ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:729.50KB ,
资源ID:7459974      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7459974.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(行政管理学计分作业三.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

行政管理学计分作业三.doc

1、 答题说明:      一、多选题 1、行政责任的构成要件有(  ) A.行政责任的主体 B.行政责任行为 C.行政责任结果 D.因果关系 E.行政责任客体 2、行政信息资源配置的原则(  ) A.以组织的信息需要为依据的原则 B.利用性原则 C.成本最低的原则 D.有利于信息资源共享的原则 E.高效原则 3、实施全面质量管理的原则(  ) A.以顾客关注为焦点 B.领导作用 C.全员参与原则 D.持续改进原则 E.以事实为基础的原则 4、行政信息资源配置的特点(  ) A.时效性 B.准确性 C.行政信息的效用性 D.行

2、政信息配置的权威性 E.行政信息传递的规范性 5、行政财力资源配置的功能有(  ) A.积极发展生产 B.改善经营管理 C.加速技术改造 D.提高流动资金利用效率 E.提高基本建设投资效益 6、实施目标管理的基本程序有(  ) A.制定目标前的准备工作 B.目标制定 C.目标的实施 D.检查结果,信息反馈和处理 E.赏罚分明 7、如何应对行政决策的陷阱与障碍(  ) A.充分认识人类认知能力的有限性,避免在决策中过度自信 B.突破框架效应,看清决策问题的本质 C.尽可能避免决策中出现的各种偏差 D.正确衡量不同层次的目标 E.找准决策的问题,合

3、理预设决策目标的路径 8、行政绩效评估的基本方法(  ) A.社会调查法 B.统计分析法 C.心理测评法 D.政策分析法 E.现场观察法 9、知识管理应用的主要领域有(  ) A.政府知识管理 B.组织的知识管理 C.教育知识管理 D.图书馆知识管理 E.个人知识管理 10、定性决策法有(  ) A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.列名小组法 D.时间序列分析法 E.SWOT分析法 11、人力资源配置的特点(  ) A.岗能匹配 B.优势定位 C.内部为主 D.动态调节 E.合理分配 12、行政信息资源配置的程序(  ) A

4、信息的收集 B.信息的加工 C.信息的传递 D.信息的反馈 E.信息的落实 13、目标管理的特点(  ) A.强调组织成员的参与 B.强调个人的自我控制 C.强调分权和权力的下放 D.重视绩效看重实际的效果 E.注意总结经验 14、按照监督的主体来划分,可以分为(  ) A.政党监督 B.国家监督 C.社会监督 D.公民监督 E.外部监督 15、知识管理战略的实施方法有(  ) A.构建支持知识管理的组织体系 B.加大对知识管理的资金投入 C.创造有利于知识管理的企业文化 D.开发支撑知识管理的信息技术 E.建立知识管理的评估系统

5、 16、行政绩效评估的程序为(  ) A.制定计划 B.初步调查 C.管理控制评估 D.详细评估 E.撰写评估报告 17、实施战略管理的限制因素(  ) A.战略制定主体的片面性 B.战略客体的疏忽 C.战略弹性问题 D.传统战略推行过程的限制 E.战略环境的影响 18、实施目标管理的原则(  ) A.目标制定必须科学合理 B.督促检查必须贯穿始终 C.严格成本控制 D.考核评估必须公平,到位 E.赏罚必须分明 19、提升私人行政创新能力的策略(  ) A.管理创新型组织 B.创新的战略定位 C.创新管理的执行 D.向市场学习 E.企业

6、从合作中学习 20、全面质量管理的特点(  ) A.全面性 B.质量第一 C.顾客至上 D.预防性 E.科学性与先进性 21、行政绩效的特点(  ) A.导向性 B.联系性 C.社会价值观念性 D.相对性 E.绝对性 22、实施全面质量管理的限制因素(  ) A.对全面质量管理认识不够 B.组织的惰性 C.组织成员的学习程度或认可程度 D.组织对理论的盲目崇拜 E.缺乏勇气,不重视执行 23、行政管理者按职权关系的性质划分(   ) A.直线管理人员 B.参谋人员 C.高层管理者 D.中层管理者 E.基层管理者 24、行政绩

7、效评估的原则(  ) A.为建设中国特色社会主义服务的原则 B.定量和定性相结合的原则 C.现实效果与长远效果相结合的原则 D.局部效益与整体效益相结合的原则 E.战略与战术利益相结合的原则 25、实施标杆管理的原则(  ) A.事前规划原则 B.动态管理原则 C.全员参与原则 D.运用反馈原则 E.持续改进原则 26、实施战略管理的原则(  ) A.与环境相适应的原则 B.统筹全局的原则 C.当前与长远兼顾的原则 D.投入与产出相匹配的原则 E.综合平衡的原则 27、行政财力资源配置的主要内容有(  ) A.生财有道 B.聚财有度 C.用

8、财有效 D.统筹兼顾 E.综合平衡 28、行政绩效评估的标准有(  ) A.行政活动的质量标准 B.行政活动的数量指标 C.行政活动的时效标准 D.行政活动的费用指标 E.行政活动的产出标准 29、行政人力资源配置的主要方法(  ) A.人岗关系型 B.移动配置型 C.流动配置型 D.固定配置型 E.岗位分析 30、行政绩效的制约因素有(  ) A.行政环境因素 B.行政组织因素 C.行政人员因素 D.科学技术因素 E.行政战略因素 二、判断题 1、行政人力资源的配置仅是静态地对人员岗位的配置。(  ) √ × 2、企业发生

9、职位空缺时,应以外部招聘为主。(  ) √ × 3、提倡目标管理就必须相信“社会人”理论和X理论。(  ) √ × 4、在知识经济时代,组织更加重视对员工的物质激励。(  ) √ × 5、目标管理看重的是目标,不以结果来判定和评价一个人。(  ) √ × 6、目标管理强调分权和权力的下放。(  ) √ × 7、绩效管理是一种全过程的管理。(  ) √ × 8、社会调查法包括问卷调查法、访谈法、实地观察法等。(  ) √ × 9、行政绩效是效果与消耗之比。(  ) √ × 10、知识管理强调组织工作人人参与,集体领导

10、  ) √ × 11、SWOT分析法是实施战略管理的众多方法之一。(  ) √ × 12、知识管理强调按“知”分配。( ) √ × 13、优势定位,即要根据组织中每个人的优势来确定人员的职级,将员工安排在最能发挥其优势的岗位上。(  ) √ × 14、现实社会的价值观念对行政绩效的评估和测定没有影响。(  ) √ × 15、行政信息资源是未经加工的数据。(  ) √ × 16、用财有效,指分配使用资金时要做到分配合理、使用得当,提高效益。(  ) √ × 17、人力资源有数量和质量两个方面。(  ) √ × 18、在知识经济时代,知识和人才成为最大的资产和推动力。(  ) √ × 19、行政信息资源配置注重时效性。(  ) √ × 20、行政监督的基本功能主要包括行政监察,行政纠错和行政防护三个方面。( )

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服