1、 系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师备考心得与答题技巧分享
【认识软考】
2013年7月份我听一个朋友说起有软考这个东东，但由于自己所在的公司并不是做工程项目，所以对它的作用还一无所知；时间进入到2014年6月，得知北京市工作居住证对个人以及小孩会有很大的作用，我的学历是大专，专业是计算机及应用，无学位，办工作居住证的途径只能走中级职称这条路了，根据自己的专业背景当时计划考系统集成项目管理工程师或者网络工程师，这个时候才算真正认识了软考，鉴于系统集成项目管理工程师在公司申办资质和个人办工作居住证的双重作用，故毫不犹豫选择了前者。
【曲折的中
2、项】
我做好决定考系统集成项目管理工程师后，当然是积极地通过万能的淘宝购买了官方教程以及历年真题一套（本人不太喜欢电子版觉得眼睛看得太累，还是传统纸质的好）。在备考的过程中，也认识了希赛网，每天上下班地铁上的时间就是阅读官方教程，前面的IT技术学起来不费劲，但后面的九大管理可谓是一知半解，怎么说了，算是有了一个初步的认识，到单位后第一件事是做网站上的中项每日一练十道题。平常周末在家的时候就看真题，重点是下午的案例分析。到了2014年11月份考试前一个月，我发现自己在做网站上的每日一练时，十道题总能做对八九道甚至全对，可谓是对这次的考试信心满满。很不幸，这次的考试结果是52/39，当时
3、我心里很郁闷，觉得自己付出很多了，也是学计算机出身怎么也不应该不过啊，但还是得接受这个事实，2015年5月再来。
有了2014年11月的教训，我进行了认真总结，薄弱项还是在下午的案例分析上，此时也经常浏览网上的论坛，看看别的同学是如何备考的，其中有一个同学总结的下午案例的通过技巧就是抄写真题解析的答案，当然在抄写过程中要试着去理解，我就以此法进行；对于计算题，自己在网上去观看关于进度和成本的挣值计算专题讲座，在做真题时不看答案，整个计算题做完后再与答案比较，找出偏差并纠正；为了确保此次100%地通过，上午部分我也不敢轻视，这个主要靠网站上的每日一练，而且特别注意答完题后的大家对试题的
4、解析。功夫不负有心人，这次的考试结果是57/50。中项证书小试牛刀，今年2月很顺利地靠着它把北京市工作居住证办下来了。
【幸运的高项】
在备考中项的过程中我了解到了还有高项，由于有了中项基础，所以本人就试着考一把。大致方法如下：
1)高项专有的部分是信息安全和运筹学，在论坛上有这两个专题的历年真题以及答案解析，下载下来仔细地做题并理解解析；
2)把中项官方教程的九大管理认真看了一遍，感觉比第一遍要认识深刻些，每个管理过程的输入和输出也记得了个大概；
3)购买真题，把截止到2015年5月的高项上午和案例分析都认真做了一遍；当然每天上班的头一件事仍然是网站
5、上的每日一练，感觉这样更有考场气氛；
4)接下就是论文部分了，考前一个月，通过网上，得知是成本和沟通，故我就准备了这两遍，论文框架是自己在网上找的，项目背景确实是自己公司配合客户做的，这两遍论文我可以附给大家参考。很幸运，这次的成绩是64/60/46，而且进入了全国前50名之列。
【备考心得】
1)选择题部分：无论是网站上的每日一练还是自己做历年真题，答案并不重要，一定要仔细看试题解析；对于一些规范比如计算机房的面积、各种接地电阻那是该记就得记住；对于IT界的一些新技术平时自己稍微关注一下即可。
2)案例分析部分：计算题通过相关的挣值计算专题视频学习解决，其他几
6、道题还是要熟悉教程九大管理以及配置管理，必要时可以采取我的笨办法，抄写历年真题的答案，帮助记忆和理解。
3)论文部分：可以根据网站上的论文押题，只准备前几篇；我认为框架和管理方法可以仿照范文，但项目背景一定要是真实的，建议大家找同事或朋友自己去找这种真实项目的素材。
【答题技巧】
1)选择题：因为全都是单选,实在不会就蒙一个；比如运筹学和英语，有些题几乎没有解题思路我就选B。
2)案例分析：除计算题和判断题外在回答相关的提问时，如果不会用官方教程所写的那样表述就依照自己的逻辑去发挥，当然了尽量用项目管理的术语，相信大家通过阅读教程一两遍后项目管理的术语多少还是懂得点，还有多写比少写强；对于自己不熟悉的领域，那就用自己的话写吧，去年年底的高项考试有关于需求的状态，我根本就没复习到这部分内容，我就用自己的话来写，比如已创建，已确定，变更中，已实施等，自己后来查看了一下官方教程意思还真和标准答案很接近。
3)论文：在考试前到论坛上下载标准的答题纸打印出来，多打印几份；将自己事先准备好的论文每篇抄写个三至四遍，要达到几乎能默写出来的程度。
以上就是本人关于软考的经历和一些备考经验分享，不一定适合所有的人，我的背景是无真正的项目经验但计算机知识还算可以，所以有和我背景类似的同学可以借鉴，祝愿大家这次都顺利通过！
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