ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:56 ,大小:1.02MB ,
资源ID:7451172      下载积分:14 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7451172.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(延续护理(课堂PPT).ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

延续护理(课堂PPT).ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2,#,延续护理,1,2,主要内容,一、延续护理的概念,二、延续护理的服务模式,三、延续护理服务的对象,四、延续护理服务的内容,五、延续护理对护士的素质要求,六、国内外延续性护理实践,七、延续护理的临床应用,八、延续护理的发展思路,2,2025/1/5 周日,一、延续护理的概念,3,2,延续护理,定义,延续护理是通过一系列的行动设计,用以确保患者在不同的健康照护场所(如从医院到家庭)及同一健康照护场所(如医院的不同科室)得到不同水平的协作性与连续性的照护,通常是指从医院到家庭的延续,包括经由医院指定的出院计划,

2、转诊患者回归家庭或社区后的持续随访与指导。,4,2025/1/5 周日,延续护理,产生的背景,20,世纪,80,年代,美国实施了医疗保险制度改革(,DRG,前瞻性付费制度)。,2007,年美国医保支付委员会统计,18%,的医疗保险受益,30,天内再入院。,美国老年患者及慢性病患者不断增多,相应医疗负担和医疗费用呈现不成比例的高速增长,为了解决这一问题,政府的决策者、纳税人及其他利益的相关机构,开始致力于协调健康服务的改革,。,5,2025/1/5 周日,延续护理,产生的背景,美国宾夕法尼亚护理学院率先开展了一项为提早出院的老年患者提供,“,延续护理干预,”,的临床试验,对于减少患者返院次数和降

3、低医疗用费取得了显著效果。,美国科罗拉多大学,丹佛分院通过实验发展出一种以,“,高级实践护士(,APN,),”,为主导的延续性,护理模式,其服务对象是因各种内外科疾病住院治疗后回家中休养的慢性病患者,通过指定综合性的出院后的护理计划,使患者在出院后能够得到延续性的、适当的护理服务。,延续性服务逐渐应用于临床。,6,2025/1/5 周日,延续护理,含义,患者信息的延续:患者在不同的医疗场所转诊过程中确保患者信息的精确性。,医疗护理服务的延续:在整个医疗服务系统中,确保患者得到延续性的健康照护。,医护患关系的延续:在患者,接受不同的健康照护者提供服务的同时,也一直保持忠诚和信任的,“,医,-,护

4、患,”,关系。,7,2025/1/5 周日,延伸优质护理服务:,“,三方延续,”,一方:向出院患者提供院外健康指导,常规随访,建立随访档案,健康指导,解决健康问题,(造口护理,导管维护,透析护理等),8,2025/1/5 周日,延伸优质护理服务:,“,三方延续,”,二方:向社区护士提供专业技术支持,医院护士参加护理会诊、查房专业技能培训,与社区护士合作共研,9,2025/1/5 周日,延伸优质护理服务:,“,三方延续,”,三方:向患者家庭提供健康维护知识,对患者的不良生活习惯进行及时纠正和指导,提高患者的遵医行为,帮助患者早日康复,回归家庭和社会。,是近年来倡导的一种人性化服务模式,是优

5、质护理服务理念的创新和拓展,10,2025/1/5 周日,延伸优质护理服务:,“,三方得益,”,一方:医改政策惠民利民的具体表现,病人住院天数,医疗费用,感染风险下降,缓解病人 看病难,医疗资源有效利用,病人健康持续维护,降低返院率,11,2025/1/5 周日,延伸优质护理服务:,“,三方得益,二方:病人至上的优质护理理念一全程连,续护理服务的体现,入院,-,住院,-,出院,(全程直线连续服务模式),入院,-,住院,-,出院,-,社区,(全程曲线连续服务模式),12,2025/1/5 周日,延伸优质护理服务:,“,三方得益,三方:护理专业价值的体现,医院护士护理服务作用点,社区服务功能放大,

6、护士的价值升华,13,2025/1/5 周日,延续护理,特点,1,、延续性护理具有复杂的多维度、多机构、跨专业的属性,2,、延续性护理的特点:,综合性:,是指综合评估患者的状况,促进从医院到社区或,家庭的延续性服务的实现。,延续性:,是指确保常规随访的持久性。,协调性:,是指医护人员之间或医护人员与患者的照护者之,间的沟通协调。,合作性:,是指患者与医护人员就设定的特定目标而进行的,相互合作。,14,2025/1/5 周日,延续护理,特点,在延续性护理模式中,护理工作不再单纯的局限于患者住院期间,护理场所不再受制于各种类型的医院,护理工作也并非仅由护士来承担。,是一个多学科人员的综合性组织,是

7、一个延续性护理团队,其核心是护理人员,还包括医生、高级实践护士、社区护士、家庭护士、社会工作者、药剂师,理疗师以及其他卫生服务人员等。,延续性护理是利用一切可能资源,纵向延伸护理服务的时间,横向拓展护理服务的层次,以尽量满足患者自医院回归家庭和社会的健康需求。,15,2025/1/5 周日,二、延续护理的服务模式,16,2025/1/5 周日,延续护理,服务模式,建立以护士为主的多学科专业合作团队,患者及其家属作为团队一号,对出院前患者进行综合性护理评估,出院后的随访跟进,电话随访和家庭访视等,随访期间及时进行护理评估,根据患者的需求提供个性化护理干预,协调解决患者的健康问题。,服务对象主要集

8、中在高危,患慢性病的老年人,提供生理,心理,社会全方位的整体护理服务。,17,2025/1/5 周日,延续护理,服务模式,针对患者具体疾病制定系统的、以循证为基础的延续护理计划。,建立护士、患者及照顾者的沟通渠道,重视三者之间的协调合作。,通过健康教育增强患者对疾病的认识和自我护理的技能,影响其对健康的态度和行为,积极参与到自我护理活动中,改善自我护理行为和提高自我护理能力。,18,2025/1/5 周日,三、延续护理的服务对象,19,2025/1/5 周日,延续护理,服务对象,有着较高再入院率或出院率后对家居护理仍有较高需求的患者,老年,高龄,独居或缺乏社会支持者,慢性疾病患者;如糖尿病,心

9、衰,脑卒中,慢性阻塞性肺疾病等,外科疾病及手术后,如髋部骨折,周围血管疾病,冠动脉搭桥术后,产妇和早产儿、儿科慢性病,长期接受放化疗的肿瘤患者,有反复跌倒史的老年患者,其他;如大小便失禁,长期置管,需长期换药等,20,2025/1/5 周日,四、延续护理服务的内容,21,2025/1/5 周日,延续护理,服务内容,药物指导:药名,药物的不良反应,服用方法,协调用药等,饮食指导:提供个体化指导,症状管理与识别:出院后病情恶化症状的识别及应对,居家环境评估提供相应的建议:侧重于防止老年人跌倒的安,全知识,活动,/,锻炼指导:活动方式,时间,活动度等,康复指导:辅助器具的使用,康复的训练等,社会支持

10、对有需要的患者及家属帮助联系社工服务,心理指导:提供心理支持,情绪疏导,22,2025/1/5 周日,五、延续护理对护士的素质要求,23,2025/1/5 周日,延续护理,素质要求,5,年以上临床经验,熟练掌握各种常见病和多发性疾病的护理措施。,要有丰富的专科知识和受过本专业技能的培训。,除了要具备广博的专业知识,还要有良好的沟通互动能力,能够与病人进行有效的交流和沟通。,实施延续护理的护士必须具备过硬的业务素质,才能够保证延续护理取得理想的效果。,24,2025/1/5 周日,六、国内外延续性护理实践,25,2025/1/5 周日,国外延续性护理实践,美国,基于社区的延续性护理模式,社区与

11、医院有密切关系,家庭医院,日间医院,基于医院的延续性护理,隶属于医院或以医院为主协同社区开展延续护理,设立老年急性照护机构:专门为老人设计的无障,碍环境(提高老年人及家属对出院的准备),医患合作模式(与患者、家属、社工、照顾者等,一起制定出院计划),26,2025/1/5 周日,国外延续性护理实践,日本,有,34%,的医疗机构设立社区护理站,为出院患者提供,延续护理及康复护理工作,使护理贯穿于患者从入院,到出院后的整个康复过程。,澳大利亚,患者出院后,2,周,护士与药师协作进行家访,强调患者,的依从性。,27,2025/1/5 周日,国内延续护理,实施现状,香港,香港地区最早引入延续性护理模式

12、开展了针对糖尿病、,慢性肾病、慢性阻塞性肺病等多项慢性疾病的延续性护,理研究。,28,2025/1/5 周日,国内延续护理,实施现状,台湾,双连安养中心,慈济医院,荣民总医院,天主教圣马尔定医院,建立社区健康卡,定期进行健康体检,健康教育与咨询,定期进行健康讲座,心理护理,29,2025/1/5 周日,国内延续护理,实施现状,台湾,家庭护理单元,对健康状况较差的老人,有社区护理人员每日直接进行护理诊断,计划,实施护理程序。根据需要制定相关康复护理措施。,对恢复期或慢性疾病病人,指导家属作为,“,家庭护理员,”,,教给其简单基本的护理操作,用药方法等相关知识,社区护理人员每周,1,次或,2,次

13、家访,检查,指导,监督其护理工作。,对亚健康老人,由社区护理人员不定时家访,指导老人进行自我护理,加强健康知识宣讲和预防疾病的工作。,30,2025/1/5 周日,国内延续护理,实施现状,台湾,医疗志愿团队:,老人科、牙科、康复中心、家居医疗护理团队、健康管理,目前,香港、台湾等地区已将延续性护理纳入医院常规护理工作,患者入院时就拟定了出院计划,出院后转到社区进行随访跟进。,31,2025/1/5 周日,国内延续护理,实施现状,2007,年起我国内地护理学者也开始将延续护理模式应用于临床实践,主要针对产后、糖尿病、如脑损伤、高血压、慢性阻塞性肺病、脑卒中以及乳癌根治术后等患者。近年来,查到,“

14、延续护理,”,相关文献数每年都呈递增趋势,说明延续性护理越来越受到广大护理人员的重视。,32,2025/1/5 周日,国内延续护理,实施现状,南方医科大学、珠江医院、暨南大学附属第一医院先后成立了,“,出院患者延续护理服务中心,”,,对出院患者进行延续护理服务指导。,珠江医院开通了延续性护理网站作为医护人员与患者之间交流的平台。并建立了一些相关规章制度和收费标准。,武汉同济医院开设免费护士专家门诊及热线电话,为出院后的患者提供咨询。,33,2025/1/5 周日,国内延续护理,实施现状,较多的三级医院开设了护理专科门诊:糖尿病、高血压、,PICC,置管维护、造口、心理咨询等专科门诊,及时接诊

15、门诊或其他科室的患者,为患者提供专科护理。,有部分医院对出院患者发放护理指导卡,(饮食,功能锻炼,用药,复诊指导,并发症的预防与观察,心理疏导的方法),发放医院及本科室的联系电话等,对出院病人进行定期电话随访、家访等延续性护理措施。,34,2025/1/5 周日,七、延续护理的临床应用,35,2025/1/5 周日,延续护理,临床应用,建立健全患者健康档案,搭建起护患之间友谊的桥梁。,定期开展健康知识讲座,成为患者的良师益友。,定期开展病友联谊会,成为患者温暖的康复之家。,定期电话随访,传递康复信息。,36,2025/1/5 周日,延续护理,临床应用,出院指导个体化,把好康复第一关。,延续的专

16、业护理,为慢性病患者保驾护航。,创新服务项目,满足患者的实际需求。,37,2025/1/5 周日,延续护理,应用效果,查阅相关报道:,病人的幸福指数,病人的自我照顾能力,病人治疗护理的依从性,病人的服务满意度,病人的生活质量,38,2025/1/5 周日,八、延续护理的发展思路,39,2025/1/5 周日,延续护理,“,瓶颈,”,护理资源短缺,缺乏时间和精力家访,对患者而言,时间和空间的可及性均比较差。(仅由出科护士电话随访,经常会出现拒访,电话不符等现象,随访率不高)。,延续性护理的意识较淡薄,传统意义上,患者出院便意味着患者与医院之间关系的结束,出院后患者只能通过回院复诊才能得到相关的健

17、康信息。,专科护士培训力度不够,护士无法为所有病人实施更专业的延续护理。,40,2025/1/5 周日,延续护理,“,瓶颈,”,患者出院后涉及的其他学科问题,如加药,健康锻炼等,不能及时的支持,缺乏团队协作。,医疗体制所限,享受到延伸护理的人群较局限。,从循证角度看,在实施中还没有具体全面的方案和完整的记录,在评价时没有客观的指标。,41,2025/1/5 周日,延续护理,发展思路,以社区护士为主导,整合社区卫生及社会公共资源,提供从医院到社区的延续性护理服务,以此为基础,不断完善和发展适合我国国情的延续性护理模式,建立医院与社区的无缝对接、协作关系等。,规范延续护理服务的内容及操作流程,加强

18、对延伸性护理人才的培养,对服务的对象、内容、方式制定出统一的标准,以循证护理为基础,提高延续护理执行团队的干预能力,使延续护理服务达到预期效果。,42,2025/1/5 周日,延续护理,发展思路,医院利用现有的人力资源,建立多学科的延续性护理团队,鼓励患者和家属作为其中的一员积极参与,各专业科室之间应团结合作,为患者提供专业的指导和支持,从而使患者得到全面的综合性的延续性护理指导。,重视照顾者在延续护理中的角色地位,照顾者是基础性和日常性照顾工作的执行者和监督者,因而需要充分发挥照顾者在延续护理团队中的重要角色和地位。,43,2025/1/5 周日,延续护理,发展思路,医疗及相关机构需不断完善

19、相关政策制度,增加资金支持,以促进延续性护理的应用和推广,提高其社会认可度。,44,2025/1/5 周日,结语,延续性护理是确保护理服务连续协调以及提高护理质量的关键。是改善患者出院后的健康状况,预防不良事件的发生,减少不必要的卫生资源浪费等的重要措施,因此医院实施延续性护理已成为必然的趋势。因此,如何开展适应我国医疗体制的延续护理服务模式,为患者提供高质量、多元化的延续性护理服务,还有待于进一步的探索。,45,2025/1/5 周日,品管圈,46,2025/1/5 周日,【一】品管圈的定义:,由相同、相近或互补的工作场所的人们自动自发组成人左右的小团体(又称小组),然后全体合作、集思广益,

20、按照一定的活动程序,活用品管七大手法,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。,47,2025/1/5 周日,【二】品管圈的精神,48,2025/1/5 周日,【三】品管圈的特点,、普遍性,、自愿性,、目的性,、科学性,、民主性,、改进性,、经济性,、发展性,、激励性,49,2025/1/5 周日,【四】品管圈活动及推动的目的,50,2025/1/5 周日,【五】品管圈小组活动宗旨,51,2025/1/5 周日,【六】圈员的工作职责,52,2025/1/5 周日,【七】如何发现主题?,53,2025/1/5 周日,【八】品管圈的七大手法和新七大手法,54,2025/1/5 周日,【九】品管圈活动的基本步骤,55,2025/1/5 周日,谢谢大家,56,2025/1/5 周日,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服