1、物业管理常识
汽车防盗常识
家居防火知识
做个精明业主
一般物业管理服务支出
汽车防盗常识
据资料显示，在所有罪案中，四分一与车辆失窃及车内物品遭盗窃有关。收音机、录音机或昂贵的车呔都是匪徒垂涎的东西。如果你的汽车被窃，你可能再不能把他寻回，即使寻回，它亦有可能遭严重毁坏。许多汽车罪案是可以避免的，各车主可考虑采纳下列建议的防御措施：
坚守的原则
1. 紧记锁好汽车门窗，方可离去
2. 安装波棍锁或脚掣锁
3. 安装截断电或汽油供应的装置/警钟系统
4. 采用车轮锁
5. 在车窗上蚀刻标记，以资识别
6. 替价值不菲的车
2、轮装上辘軨锁
7. 确保音响器材安装稳妥
忌犯的毛病
1. 切勿把贵重物品放置车厢内，但如果别无他法，须把这些物品放置在行李厢内
2. 切勿把车匙留在车内
3. 切勿打开车窗，不顾离去
4. 切勿把入闸时收到的出闸纸留在车内
家居防火知识
香港人对居住环境非常重视，却往往因欠缺家居防火意识，一旦不慎酿成火患，会招致财产甚至人命损失
如何保障你和家人，免遭祝融光顾须购买火险未尝不可，但只能在意外发生后获得些微补偿，治标不治本
归根究底，加强防火意识，使成为家庭每位成员的习惯，方为保障之道。新地旗下启胜管理服务有限公司董事林文柏提供下列的家居防火清单，帮助读者
3、巩固防火意识
家居防火防单
1. 家居电器
a. 所有电器的装置，须预留足够的散热空间
b. 安装电器前，要先了解其用电量，以免超过现有电线的负荷
c. 不能将过多电掣接上同一电路
d. 延长或接驳电线，须请合格的电工技师进行安装
e. 经常出入的地面及地毡下不宜放置电线
f. 每年一次检查家中的电器装置
2. 厨房
a. 炉具和抽油烟机须保持清洁，炉具四周更不应堆放杂物，使用时切勿加添燃料
b. 石油气及火水等燃料，不宜储存多过一罐，并须放置远离火炉和热源
c. 气体炉具应定期由合格技师检查
3. 如怀疑气体洩漏时
a. 关闭煤气总掣或供应掣
b. 切勿点火
4、c. 打开有门窗，使空内空气流通
d. 不可开关任何电掣或电器
e. 如气体气味强烈，应门通知邻居疏散，并出外报警
f. 事后应立即通知供应商检查
4. 雪柜
a. 经常将积聚在摩打及压缩机的尘埃清理，防止摩打因负荷过度而损坏或失火
5. 睡房
a. 不在睡床上吸烟，以防烧着床褥
b. 冬天设置煖炉时，不可太接近睡床、梳化、椅、窗簾
c. 不将衣物置於暖炉上烘干
d. 暖炉摆放的位置必须稳固
6. 浴室
a. 使用非对衡式热水炉时，必须打开窗户或开启抽气扇，以确保空气流通
7. 其他
a. 睡前或出外前，应确定所有炉具均关上，并拔开所有电器的插头及开关掣
b. 有
5、垫子的家俬，如梳化、餐椅易被未熄的烟蒂熏烧成隐蔽的火，难以察觉，所以睡前或离家前须特别留意
c. 火柴及打火机应放置在较高或隐蔽位置，不让小孩子随意触及
做个精明业主
评估管理费是否合理楼宇管理服务质素是否与管理费相何，是大部份私人住宅业主关注的问题 。
物业管理费的釐定，是基於一个简单的方程式：「支出等於收入」。根据这准则，管理公司按每会计年度的预算支出，打出管理费收入的数目，务求达至收支平衡。
随着住客对管理质素要求不断提高，以及物业的基本设施趋向多元化，管理服务已不仅限於清洁、保安、维修等基本要求，部份较具规模的物业管理公司甚至为住客提供康乐、饮食、交通等高质
6、素服务。
预算支出视乎物业管理服务多寡而定，一般包括十项(详见附表)。其中，经理人酬金是按预算开支某个百分比而订，一般为支出的一成。至於管理收入预算，主要分三方面：
1. 管理费收入
2. 利息收入，例如管理费按金或储备基金存於银行所赚取的利息
3. 其他收入，如住户会所设施的服务收费
管理公司订下管理收支预算后，根据公共契约(公契)指引，按业权份数向业主收取管理费，通常是以每平方呎建筑面积计算。为使物业内各业主能公平地负责其业权的管理服务支出，公契亦预先将物业按不同用途(如商业、住宅)及伙期分拆成不同部份，业主按所属部份的业权支付管理费。
虽然管理服务收费水平没有划一标准，但业主
7、仍可依据参考指标，评估管理费合理与否。目前，不设泳池或会所等设施的中型屋村，每月管理费约为每平方呎$1.30；而高级住宅物业附设住户会所及提供穿梭巴士服务，其管理费每平方呎达二元或以上。
监察管理的运用情况是业主的权利，而管理公司则有责任定期(通常是每月或每季)详列管理费的收支帐目，并公开向业主交代。帐目一旦出现盈馀或亏损，按公契规定一般是将盈亏款项转入来年帐目。
适当的管理费运用，是收入衹应用於管理服务支出上，而在分配支出方面，亦应注重维持楼宇的质素及服务水平为主。
由於管理费的釐定与运用关乎业主的切身利益，本公司建议业主除细阅公契外，亦可参考建筑物管理条例所订的物业管理开支指引及预算程序。
一般物业管理服务支出
a. 专业服务费用，如法律谘询、会计或按数
b. 管理员的薪酬及有关支出
c. 公共设施的运作、维修及更换费用
d. 维修基金及储基金
e. 管理处或其他管理上所需租金及有关开支
f. 经理人酬金
g. 承判商的服务费
h. 地税
i. 保险费
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