1、一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4 分
2. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
满分：4 分
3. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A. 销售价格
2、B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
满分：4 分
4. 目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
满分：4 分
5. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4 分
6. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
满分：4 分
7
3、 财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
满分：4 分
8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分：4 分
9. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分：4 分
10. 全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制
4、人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
满分：4 分
11. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
满分：4 分
12. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
满分：4 分
13. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应
5、性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4 分
14. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
满分：4 分
15. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A. 具体
B. 可度量
C. 可实
6、现
D. 现实性
E. 时限性
满分：4 分
2. 资本预算编制内容包括( )
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
满分：4 分
3. 全面预算的性质表现为( )
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
满分：4 分
4. 平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A. 财务
B. 顾客
C. 内部作业
D. 创新与学习
E. 利润
7、率
满分：4 分
5. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分：4 分
6. 全面预算从大的方面讲包括( )
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
满分：4 分
7. 固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
满分：4 分
8. 预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
满分：4 分
9. 以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
满分：4 分
10. 所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
