创名品牌产品工作规划.doc

               有限公司 创出口知名品牌工作规划 
Xxxxxxxxxx公司创立于xxxx年，公司占地面积xx万平方米，厂房建筑面积xxx万平方米，主要产品为“xxxx”牌xxxxx，年生产能力xxxxxx吨。目前公司在大力发展民用、化工、石油等领域产品运用以及开发的同时，更加致力于航天、航空、汽车配件等高端应用领域的产品开发与生产；公司在针对这些行业的产品如xxxxxxxxxxxx的开发与研究上，倾注了大量的技术力量，目的就在于期望改变当前此类行业尚需大量依赖进口的局面。 
公司以一流的技术、先进的生产设备及良好的管理使产品稳定而可信，在国内行业中处于领先水平，产品远销美国韩国、日本和欧洲地区。经过十年来的发展和不懈的努力，xx公司已成为了具有良好信誉及广泛影响力的品牌企业。 
公司坚持全面实施国际化战略，加快了品牌建设的步伐，以专业科技领先和优质为产品形象，塑造中国xxxxx专家的企业形象；在内部经营管理上，按标准建立和保持ISO9001、ISO14000二大管理体系，积极推行卓越绩效管理模式，最终达到服务、满意全球顾客的目的，打造“xxxx”牌成为世界级名牌。 
一、在国际市场上创名牌规划以及措施 
（一）品牌发展规划
 1、指导思想 
树立和落实科学发展观，充分利用扩大开放的有利时机，以产品质量为核心、市场为导向、技术进步为保障，努力培育发展一批核心技术和知名品牌，增强开拓市场、技术创新和培育自主品牌的能力，培育出口名牌，全面提高出口竞争力，提高公司经济整体素质和市场竞争能力，实现企业可持续发展。 
2、工作思路 
（1）健全组织，完善机制，加速推进公司出口名牌的工作实施。 
（2）重视走产、学、研结合的道路，加强与国内外著名大专院校、科研院所、国际知名公司的合作，依托公司下属的省技术工程中心来增强企业的研发创新能力，以保证名牌产品战略的顺利实施。 
（3）通过完善ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系，保证最终产品的高质量。 
（4）通过在海外建立健全售后服务体系，来使客户满意，树立企业形象。 
（5加大广告宣传力度，注重宣传实效，并积极参加国际展览会及各类国际技术论坛、研讨会和组织国际培训，以加快其成长为名牌产品的进程。 
3.主要目标 
近期目标：经过3年左右时间的努力，建立和完善公司实施名牌带动战略的运行机制和服务体系，培育出一批省级名牌产品，注册2-3项国际商标，培育出2个以上具有国际竞争力的出口名牌产品。 
远期目标：“xxxxxx”牌xxxx争创国际名牌产品，“xxxx”商标争创国际著名商标。 
（二）品牌发展措施 
1、转变观念，增强创名牌意识 
实施出口名牌战略是国家的一项重要决策，是加入世贸组织的需要，是转变外贸增长方式，提高外贸增长质量的重要举措。出口名牌战略有利于增强企业国际市场竞争力，提高企业国际市场知名度。出口名牌战略的实施，有利于加快企业发展进程，提高产品的附加值，扩大企业出口创汇能力。 
2、依托技术创新，培育发展名牌产品 
培育发展名牌产品，必须立足于技术的创新进步。只有不断的创新，企业才有生命力，只有不断的开发新产品，企业才有竞争力。因此，公司坚持生产一代、开发一代、预研一代的方针，不断开发出一代又一代高技术含量、高档次、高附加值的新产品，以此来不断提高名牌产品含金量和市场竞争力，促进品牌创新。 
3、树立人才观念，建立选拔机制，提高管理水平 发展名牌产品的制高点在于技术创新，而技术创新是一项复杂的系统工程，人才的重视和培养直接影响到最终实现的效果。注重加强人本管理，既充分重视企业中具有智力资本的专家们决策的作用，也注重全员的智力开发和素质提高。建立优胜劣汰的干部、员工选拔机制，增强岗位风险意识，建立干部能上能下、员工能进能出，试行岗位竞聘的机制，建立一支适应市场竞争、懂管理、有较强生存能力的干部员工队伍，提高企业管理水平。   4、扩大品牌的宣传，提高企业及品牌的知名度 
品牌的知名度除了该品牌的产品本身质量优良，用户口碑相传以外，还需要靠企业多做品牌的宣传。公司对“xxxx”牌商标的广告宣传费投入逐年增多，在国内地区主要以网络广告宣传为主，在国际上，将积极参加国际著名的展览会，辅以国际线材杂志上刊登广告，拍公司宣传短片和海报送给客户等宣传手段。在未来两年内，我们还将继续加大宣传的力度，扩大宣传的范围，让“xxxxx”品牌深入人心、家喻户晓。 
5、创建完善的海外销售服务网络 
企业之间不仅比人才、比质量、比价格，还要比服务、比售后。在其它条件都相差无几的时候，谁家的售后服务好，就买谁家的产品，这是大部分客户不二的选择。服务已成为支撑品牌立足市场的重要因素之一，产品的售后服务可以说是一个极为重要的环节，服务不是一句美丽的口号，服务的创新也不是新鲜口号的层出不穷，而是如何将服务的理念真正落到实处。 
我公司已经与xxxxxxx公司签订代理协议，让其负责xxx国的“xxxxx”产品销售及售后服务针对xxxxx的销售服务问题，公司在xxxxxx建立分公司。下一步我们计划在欧洲、美洲分别寻找合适的代理商，以进一步拓展欧美市场和对欧美的顾客进行更为完善的售后服务。我们相信，随着公司建立良好的售后服务网络，会使我们的品牌在广大客户中口碑相传，我们要向客户传达了一个清晰的信息——“xxxx”牌xxxxx，不仅是高品质的产品，更优秀的是它的服务。 
二、坚持质量第一 促进企业品牌发展 
企业实行名牌战略的第一步是进行质量提升，这是不容置疑的。质量管理对于康瑞公司来说，是一项长期的工作，一项最重要的工作，更是塑造品牌最基础最关键的一步。质量不能提升，势必影响企业的长足发展，我们要树立“胜在品质、利在永恒；精铸品牌、超越服务”的企业核心价值观，把质量作为创品牌的核心和基础，坚定不移地走质量效益型发展之路，始终把抓质量、创品牌作为企业发展的一项重要工作来开展，才能取得了好的效果。同时我们要将质量意识体现于市场意识、创新意识、人才意识及企业文化等诸多方面，贯穿于企业经营的整个过程中，使质量意识和品牌观念成为员工不断完善质量工作、提高质量管理水平的重要支柱。 
三、加强商标管理及海外注册 
公司在国家商标局第xxxx大类上注册了“xxxxx”商标，以此保护“xxxx”牌xxxxx的专用权。并计划在韩国、美国、德国等国家进行国际商标注册，为“xxxxx”牌进入国际市场，参与国际市场的竞争提供法律上的保障。 
四、继续加大海外市场开发的力度 目前，我们的产品销往欧美，东南亚、香港、台湾、韩国、中东等二十多个国家和地区，共有一百多家客户。我们还委托了xxxxxx公司做为我们的代理营销机构以及售后服务机构，来帮助我们的产品网络通向xxxx的各个角落，这使得我们的对xxxx出口日益稳步增长。我公司2010年出口额达xxxx万美元，与2009年出口同比增长xxx%。 
在我们的名牌工作规划中，继续加强出口市场的开发，提高出口量，保持出口的增长也是一个重要的内容。公司将通过各种先进的营销手段，包括充分利用电子商务手段，多渠道、多形式地加强对企业及产品的市场推介工作，使产品直接进入全球大多数著名电子公司的采购网，进一步扩大海外市场的直销比例，为树立 “xxxxx”国际品牌打下基础。