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审核提问技巧.doc

1、现场审核的基本技巧 审核过程实际上是一个沟通过程,而且是一个正式的双向沟通过程。掌握沟通技巧,是 对审核员的基本要求。充分、流畅的沟通是审核成功的关键之一。 (1)面谈技巧 一次成功的面谈,有利于建立融洽关系,消除心理障碍;有助于争取受审核方人员的合 作,有助于查明情况,获取需要的客观证据。 ①在面谈时审核员应掌握的技巧有: a.得当的提问; b.要少说,要多听; c.保持融洽的关系; d.选择适当的面谈对象。 在面谈时,审核员应自始至终保持礼貌、友善的态度,如:对面谈对象及内容表示兴趣,对 误解要耐心;避免打断、干扰、反驳对方的谈话;“请

2、和“谢谢”适时使用;保持客观、公正的态度等。 ②在面谈时审核员应考虑的方面 面谈是收集信息的一种重要手段,面谈的方式应与面谈情况和接受面谈的人员相适应,此外,审核员还应考虑以下方面: a.为了获得具有代表性的信息,在审核期间受审核组织内不同层次和职能的人员应予以面谈,尤其是审核需考虑活动或任务的那些执行人员; b.面谈应尽量在接受面谈人员的正式工作场所进行; c.应采取各种方式,避免接受面谈的人员在开始面谈时感到紧张; d.面谈的理由与所做的笔录应予以说明; e.面谈可以首先要求接受面谈的人员介绍其工作内容; f.面谈的结果应予以归纳,所得出

3、的任何结论应在可能的情况下与接受面谈人员进行验证; g.所提出的问题可以是开放式或封闭式的,但应避免引导式的问题; h.对接受面谈的人员的参与与合作应表示感谢。 (2)提问技巧 提问是审核中运用最多、最基本的方法。采用正确的提问方式提问,这是审核员基本的 沟通技巧。 ①提问的目的主要有: a.获取审核所需的信息。通过提问,有目的、有重点地去收集信息。信息不是越多 越好,而是适用信息越多越好,即所获取的信息应有助于迅速地正确地达到审核目的; b.掌握审核主动权,保证审核计划如期兑现。根据审核的目的、计划,有选择、有 重点地提问,使受审核方能在提问下自觉或

4、不自觉地提供审核所需要的信息和证据,将受审核方的行为引入到审核计划安排的轨道上来,保证审核计划顺利实施。 ②提问按回答结果分成三类: a.开放式提问。以能得到较广泛的回答为目的的提问方式。“怎么样?”“什么?” 这样的问式为开放式提问; b.封闭式提问。可以用“是”、“不是”或一两个字就能回答的提问方式。审核员 除必要时应尽量少用封闭式提问。封闭式提问往往会使面谈对象情绪紧张,有些问题也很难回答,实际中的许多情况是不能用“是”或“不是”来定论的; c.思考式提问。可围绕问题展开讨论以便获得更多的信息的提问方式。问式常有:“为什么?请告诉我……” 审核员根据打算了解

5、的情况、面谈对象的情况和面谈发展的情况,可灵活使用上述三种类型的提问。 ③提问按检查内容可分为二类: a.按审核检查表提问; b.根据审核进展情况提问。 总之提问方式有许多种,不管哪种方式,重要的是审核员的提问必须观点和目 的明确,时机 适当;必须表述准确、清楚、层次分明,依次递进,就像剥笋一样一层层剥进去直至剥到你需要的地方。提问要用最短的时间,从最佳角度获得最能达到审核目标的信息和证据。如检 查表上列有A、B、C、D四个依次关联的问题,按序提问显得机械呆板,而且不与当时场景结合,提问效果往往不好。选择问题则显得灵活,有针对性,能提高提问效果。一个 老练的审核员

6、的提问方式常常在表面看来是随机的,但他总是能在当时场景中找到最适当的 提问方式,并得到理想的答案。假如你到采购部门审核合同评审要求,怎样提问呢? 问1:合同评审是不是你们负责的?(目的是确认责任) 问2:今年你们一共订了多少合同?(目的是调查应评审的合同数) 问3:请你把今年所订的全部合同拿给我看看?(目的是确认合同评审数和评审有效性 验证) ④在提问时还应注意: a.考虑被问者的背景; b.观察神态表情; c.适时表示谢意; d.努力理解回答; e.不能建议或暗示某种答案; f.不说有情绪的话; g.不要连珠炮式地发问。

7、 (3)聆听技巧 学会聆听,对审核员来说是非常重要的。 在审核过程中,审核员聆听的时间可能会达到总时间的80%,谦虚和认真的聆听 态度有助于形成融洽气氛和获得有价值的信息,有助于得出客观的审核发现。 ①聆听技巧有: a.少讲多听; b.不怕沉默; c.排除干扰; d.多问开放性问题; e.多鼓励讲话者; f.善意的态度。 ②聆听时应注意事项有: a.持平等、真诚的态度; b.专注、认真地听; c.有耐心并及时反馈; d.尽可能不要做出不恰当的反应。 (4)验证技巧 审核员得到对方回答后,需要辨别真伪

8、正确理解意思,所以进行分析验证是必不可少的。 ①分析验证 主要包括以下四个方面: a.把对方回答与环境(背景)因素作为一个整体考虑分析; b.通过一种或多种渠道加以验证,验证是一种最直接有效的方法; c.从比较合适的角度分析、理解对方的回答; d.对对方表达的意思要具有职业的敏感性,善于从中捕捉到蛛丝马迹,顺藤摸瓜。 一般情况下,审核员在得到回答后,常采用“请我看……”的语句,如果客观证据一时 拿不出,受审核方推托或稍后提供时,审核员应记下此细节,以防遗忘。审核员不能认为某人说的就是事实而忽略客观证据的验证,否则将会导致错误的审核结论。被访问人员的

9、陈述 并不都可作为客观证据。通常当事人或负责人所作的陈述才可作为客观证据。 ②验证时,可按下述思路进行: a.有没有,不能因为回答得很圆满,审核就到此止步。还要按照标准要求,验证应具备的程序文件、计划、记录等是否符合要求; b.做没做,不能因为文件、计划、记录编制得很好、很多,就认为符合要求了,还要按照文件、计划进行观察、面谈、核查,判断实际是否做了; c.做得怎样,不能因为已按文件、计划做了,就认为审核到位了,还要检查实际做的结果是否有效,是否真正进入了受控状态,是否达到了质量活动规定的目标; d.笔记,在提问、验证、观察中发现的客观证据应及时予以记录,并让受审核方确 认。转载请注明出自( 六西格玛品质网 ),本贴地址:

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