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村卫生室管理系统演示PPT.ppt

1、One Column Text Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,*,1,农村卫生信息系统功能演示,1,2,村卫生室系统简介,村卫生室管理信息系统集成了农村基本公共卫生服务和基本医疗服务两大体系,主要功能为居民电子健康档案管理、村卫生门诊统筹结算及药品进销存管理,包含了绩效考核功能,本系统主要包括以下四大模块:,1.,居民健康档案管理,2.,基本医疗服务,3.,药品管理,4.,绩效考核,2,3,系统通过权限分配进行用户的分级管理,3,4,一、居民电子健康档案,4,5,集成了十一大公共卫生服务项目以及强大的统计分析功能。,5

2、6,个人基本信息的主界面,多种查询方式,6,7,通过居民健康档案管理的整合功能,实现操作的无缝衔接,个人基本信息管理界面,家庭户主及个人信息,家庭档案管理区,可以对家庭档案进行新增、删除和迁移操作,个人基本信息管理区,7,8,个人基本录入信息界面,8,9,个人既往史,录入界面,9,10,个人手术、外伤、输血史录入界面,10,11,家族史、遗传史、残疾情况录入界面,11,12,打印个人基本信息,12,13,13,14,新生儿健康体检包括2个部分,1.新生儿家庭访视,2.0,6岁儿童健康体检,新生儿健康管理,新生儿家庭访视,儿童健康体检,14,15,孕产妇健康管理包括,4,个部分,1.,第一次产

3、前随访,2.,第,2,5,次产前随访,3.,产后访视,4.,产后,42,天健康检查,孕产妇健康管理,15,16,慢性病随访管理,1.高血压随访管理,2.2型糖尿病随访管理,3.重性精神病人随访管理,16,17,高血压患者随访管理,多次随访统一管理,17,18,2,型糖尿病患者随访管理,18,19,重型精神病患者随访管理,19,20,健康体检管理,20,21,住院及门诊就诊记录,住院诊疗及报销记录,。,补偿信息,诊疗信息,21,22,住院及门诊就诊记录管理,浏览处方签,门,诊就诊记录管理,22,23,多类型以及灵活的查询统计方式,1.,人口学统计分析,2.,居民疾病统计分析,3.,公共卫生服务统

4、计分析,统计报表与分析,人口学统计分析,多类型的数据统计,统计数据,表与视图间的任意切换,多种分析图式样可供选择,23,24,居民疾病分布情况表,统计报表与分析,多种查询方式可供选择,24,25,公共卫生服务统计分析,通过选择查询方式,可灵活查看各下属单位的公共卫生服务工作情况,统计报表与分析,25,26,二、基本医疗服务,26,27,门诊处方,进入处方录入界面,添加诊疗及药品项目,费用结算,27,28,打印处方及零售小票,打印处方,打印零售小票,28,29,经验处方,经验处方是通过建立常用疾病的处方模板,在处理同类型疾病的时候,,可以直接调用建立好的处方模板,以提高村医的工作效率。,29,3

5、0,创建经验处方模板,添加处方模板,添加诊疗及药品项目,30,31,调用经验处方,调用经验处方,选择经验处方模板,处方模板中的诊疗及药品项目,31,32,健康档案信息查询,在医生进行处方录入时,可同时查看患者的健康档案信息以及相应的就诊 记录。,查看患者健康档案,32,33,门诊统计查询,打印报表,33,34,门诊处方明细统计查询,34,35,门诊业务综合查询,35,36,三、药品管理,36,37,通过连接药品配送公司的药品进销存系统,或医院管理系统,实现药品从配送公司到村卫生室或卫生院到村卫生室的配送入库,从而达到药品的统一调配和统一管理。,药品管理一共分药品调拨,药品调价,药品盘存,有效期

6、报警,药品报损,库存初始化,药品基本信息管理。,37,38,药品调拨,药品调拨单引入,数据检测,导入数据,38,39,药品调拨,待审核的调拨单,单据项目明细,审核单据,审核完毕,调拨单审核,39,40,药品调拨,卫生室用户,审核完毕单据,药品验收入库,药品接收完毕,卫生室接收调拨单,40,41,药品库存管理,查看库存,41,42,药品调价,使用调价功能,使县级管理机构对村卫生室药品价格进行统一管理,便,于对整个地区的药品价格进行规范和统一。,进入调价界面,查询药品及诊疗项目,调整价格,确定价格,新价格,42,43,药品盘存,定期对库存的药品进行数量盘点,进入盘存界面,盘存数量,确定数量,盘存后数量,43,44,药品报损,选择药品,确定报损,44,45,四、绩效考核,45,46,在一定期间内,科学动态的衡量医疗服务人员的工作状态和效果,并通过制定有效、客观的考核标准对医疗服务人员的工作进行评定。,使各级管理部门明确了解下级医疗机构人员的工作状况并通过工作 绩效来制定相应的薪酬调整及奖惩办法,。,绩效考核,绩效考核进行了权限设置,由县级用户对乡镇卫生院和村卫生室进行考核,乡镇及村级用户没有绩效考核的操作权限,。,46,47,绩效考核标准和类型的制订,多种考核类型,各种考核标准的制订,绩效考核,47,48,绩效考核统计,指定考核对象,绩效考核,48,

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