ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:36 ,大小:3.09MB ,
资源ID:7402039      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7402039.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(欧莱雅集团介绍.ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

欧莱雅集团介绍.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,欧 莱 雅 让 世 界 更 美 好,1,2,目录,品 牌 介 绍,1,2,3,4,5,6,品 牌 文 化,产 品 结 构,环 境 分 析,产 品 介 绍,营 销 策 略,7,8,企 业 发 展,最 后 总 结,3,1、品牌介绍,法国欧莱雅集团,财富,500,强之一,由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁,.,舒莱尔创立于,190

2、7,年。历经近一个世纪的努力,欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊。欧莱雅集团的事业遍及,150,多个国家和地区,在全球拥有,283,家分公司及,100,多个代理商,,2002,年销售额高达,143,亿欧元。欧莱雅集团在全球还拥有,5,万多名员工、,42,家工厂和,500,多个优质品牌,产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。,欧莱雅,4,欧莱雅,1996,年,欧莱雅正式进军中国市场;,1997,年,2,月,欧莱雅正式在上海设立中国总部。目前,欧莱雅集团在中国拥有约,3000,名员工,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等,400,多

3、个城市。,巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近,400,个形象专柜,并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服务,深受消费者青睐。,5,6,2、品牌文化,欧莱雅,A、概念 企业文化是企业员工在较长的时期的生产经营实践中逐,步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行,为方式、物资表现的总称。它具体包括风俗、习惯、思维方,式、行为准则、价值观念、精神境界、工作作风、待人艺术。,B、企业文化的层次性,第一层:核

4、心层,呈,观念形态,的价值观、信念及行为,准则,通常称为,企业精神,,它体现在企业经营哲学、宗旨、,方针、目标、计划和体制等方面。,第二层:中间层,呈,行为形态,的员工的工作方式、社,会方式、应付事变的方式等,通常称为,企业作风,。,第三层:外围层,呈,物质形态,的产品设计、质量、厂,容厂貌、员工服饰等,通常称为,企业形象,。,7,欧莱雅,深受,国家文化的影响,把职业与个性紧密结合在一起。欧莱雅是做美的事业的,员工的时尚感很强,热爱自己的工作和品牌。欧莱雅从来不用“企业文化”来给员工设框架。会给员工很大的自由空间以充分发挥自己的才能,甚至犯错误都没有关系。高层管理人员更是鼓励下属挑战,为公司的

5、发展提出意见和建议。欧莱雅公司除了柜台小姐需要女性以外,对办公室职员希望有男女比例上的平衡。,和自身自由的企业文化一样,欧莱雅从来不喜欢把任何东西框在“标准”里,包括择才标准,欧莱雅没有固定的标准要求职员必须是什么样的。比如,在面对大学生的校园招聘时,它会把目光定在个性上,像较强的领导能力,团队合作能力、创新能力,以及对工作是否有强大的热情等。,欧莱雅共有员工,4.8,万名,其中,3.6,万名员工在法国本土之外工作;公司女性业绩出色,全世界范围内,,49,的经理是女性,。,8,欧莱雅旗下产品,9,3、产品介绍之护肤,欧莱雅,10,巴黎欧莱雅,护肤品系列,创世新肌源系列,复颜抗皱紧致系列,雪颜粉

6、嫩臻白系列,专业,uv,防护系列,金致臻颜系列,清润全日保湿系列,欧莱雅,11,欧莱雅,12,欧莱雅,13,3、产品介绍之彩妆,14,欧莱雅产品,彩妆,绝配无暇粉底系列,惊艳特长系列,复颜提拉紧肤粉底,雪颜珍白粉底系列,天然矿物质彩妆家族,粉泽滋润润唇系列,净彻卸妆系列,欧莱雅,15,16,3、产品介绍之男士专用,17,巴黎欧莱雅,男士系列,男士劲能醒肤系列,男士控油保湿系列,男士抗皱紧肤系列,18,欧莱雅,19,其他,时尚珍藏指甲油系列,染发产品系列:,卓韵霜护发染发霜,可丝莹温和染发霜,护发产品系列,:,深层修复系列,润养顺滑系列,绚色修复系列,卷烫修复系列,欧莱雅,20,专柜形象,欧莱雅

7、21,22,4、欧莱雅的“金字塔”品牌结构,“金字塔”品牌结构,兰蔻,碧欧泉赫莲娜,美发:卡诗,欧莱雅,药妆:薇姿,理肤泉,美宝莲,小护士,巴黎欧莱雅,羽西卡尼尔,顶级化妆品,二线化妆品,三线及三线以下化妆品,金字塔,欧莱雅,22,5、营销策略之品牌战略,1.,品牌定位,巴黎欧莱雅以,“,触手可及的奢华,”,精准定位,以强大的产品研发作为背景,每年推出大量新品,并辅之全面推广策略,强调,“,亲身体验,”,。巴黎欧莱雅来自于法国,是欧莱雅集团的创始品牌,价格定位中等偏上,包装、质地和感觉都是非常高档的。希望给消费者带来的是,触手可及的奢华,,传递着优雅、浪漫、考究的气质,。,2.,品牌战略,欧

8、莱雅是一个非常注重内涵的品牌。,对创新、功效、风格及卓越体验的执著完美地凝结在,“,你值得拥有,”,的理念当中。,欧莱雅,23,营销策略之销售渠道,欧莱雅,独特的销售渠道,:,(1),专业美发品,美发产品部是这一领域的领导者,它向专业发型师或通过美发沙龙单一渠道直接向消费者提供一系列美发产品。,(2),大众化妆品,大众化妆品部通过集中的市场分销和媒体广告,使欧莱雅,L,oreal,的产品进入了普通消费者的生活。,(3),高档化妆品,香水和美容品部有选择性的通过香水专卖店、百货商店和旅游商店向顾客提供各类高档品牌。,(4),特殊化妆品,特殊化妆品部通过指定药房及其他专门渠道销售皮肤护理产品。,2

9、4,营销策略之公共沟通策略,1,利用文艺、选美、模特赛事、体育等活动,展现产品的特点,宣传品牌。,2,利用社会焦点,吸引消费者的注意。,3,参与权威机构的评选,提高产品的知名度。,4,从事慈善事业,25,企业,政治环境,法律法规,经济环境,经济增长、货币政策、利率、汇率投资、就业,技术环境,技术变革速度、产品生命周期、新技术,社会文化、自然,人口、地理、教育、生活方式、社会价值、生命保护,欧莱雅,6、环境分析,26,政治经济环境,1.政局稳定,2.支持外资企业,3.加入WTO,4.在法律法规上给外企企业相对的优待,欧莱雅,27,经济因素,1.人口数量,2.收入水平,3.消费水平,4.消费偏好,

10、欧莱雅,28,社会、文化、自然因素,1.文化水平,2.审美观点,3.价值观念,4.风俗习惯,欧莱雅,29,技术环境,欧莱雅,1、中国鼓励科研2、欧莱雅对科研的重视,30,欧莱雅在中国的销售情况,2007,销售额,增长率,市场地位,2008,2009,55,亿,69.52,亿,81.8,亿,从,2001,年到,2009,年,欧莱雅在中国的销售额增长近,14,倍,2006,40,亿,31,如何推进可持续发展,如何建立责任竞争力,如何将经济、环境想协调,从业绩发展、科研创新、环境保护、企业社会责任和信息透明等方面,全面阐述了,2009,年欧莱雅在中国的可持续发展成就以及对中国的长期承诺;并有针对性的

11、对欧莱雅集团在中国市场的可持续发展措施、成就进行了相关信息和数据的披露、总结和展望,。,可持续发展之道,7、企业发展之当下,欧莱雅,32,企业发展之存在问题,2011年7月份,国际化妆品巨头欧莱雅在中国市场的负面新闻就接连不断。先是被温州工商局查出欧莱雅旗下兰蔻品牌标识不合格,继而又有媒体翻旧账,曝光了“兰蔻5年3检不合格”的新闻,随后,香港消委会指出在含有可能导致过敏的防腐剂“对羟基苯甲酸酯”的“17款面膜”中,Loreal(欧莱雅)水感保湿面膜又再次名列榜单。,欧莱雅,33,Content Title,小护士将注入卡尼尔的技术,以更优质的产品面向中国女性,人才管理,产品研发,美宝莲则将以更大众化的姿态,全面接近中国女性,把在新加坡的亚太地区管理培训发展中心迁往中国,品牌推广,-全面支持,加强力度,欧莱雅,企业发展之未来,34,谢谢,观赏,制作人:刘无冀班级:市场营销学号:1466010,35,8、最后总结,欧莱雅之所以能让世界都知晓,一定离不开优秀的合作团队。合作才能达到共赢的目的,所以我们应该团结一致,打造属于我们自己的品牌!对于欧莱雅出现的问题,我想说不要因为消费者的格外“宠爱”,而让国际名牌变得越来越傲慢,最后反过来再伤消费者的心!,欧莱雅,36,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服