1、检修班长岗位职责精选范文 下面是的检修班长岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 1.按照分工原那么具体处理各电站的设备检修及维护工作。 2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。 3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理方法及考核方法。 4.全面负责各电站方案的实施及平安生产考核等工作。 5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及平安法规培训等工作。 6.完成领导交办的其他工作。 1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。 2、检修班长是班组平安生产第一责任人,对本班平安生产负责。
2、 3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平。 4、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的安康水平。 5、根据厂和分场下达的年、季、月工作方案,制定出本班的工作方案。 6、负责班组的经济责任制考查考核工作。 7、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。 l、坚持“平安第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。 2、主持召开开工会、收工会,做到开工布置任务明确,平安措施与考前须知交待清楚,收工检查周全,保证无隐患。 3、定期组织平安大检查和平安活动,落实和,对发生的不平安情况认真组织调查分析,做到“三不放过”。 4、杜绝观场
3、违章指挥,发现作业性违章制止、教育。 5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。 6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训,使之掌握正确处理方法。 7、做好现场防火防盗工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人员掌握火灾后的灭火方法。 8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。 9、加强班组经济核算,合理分工,不断提高劳动生产率。 10、严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修记录及各级验收工作。 11、搞好备品备件、劳开工时定额和物质消耗定额,使班组生产工作方案定额化、程序化。 12、根据上级安排,及时制定周作业方案、大小修和技改工程方案、两措方案及相应的材料设备方案,并安排落实。检查与考核 1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。 2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求局部。 3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。