财务部门年终工作参考计划个人归纳.doc

财务部门年终工作参考计划个人归纳
以下是财务部年终工作计划的总结。我希望我能协助你。
二十、在公司领导的正确指导下，财务部一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作。以下是我们过去一年工作的总结:
首先，以质量施行为契机，不断提高全体员工的预算治理认识。
今年，市局(公司)将我公司列为第一批质量认证单位，员工的质量标准认识明显提高。借如今机，按照财务治理的特点和财务治理的需要，我们及时下发了局(公司)《全面预算治理制度》，各部门、各站分别装备了预算治理员，对各项工作进展了规划、施行、监视和评估。在本钱操纵方面，一是采纳固定总价的方式操纵固定金额的、座机、办公和油料本钱从而将储蓄归入本人的账户，超支自负，培养员工的储蓄认识。二是采纳预算审批的方法。关于超出限额的费用，必须在不同级别进展审批。未经审批的费用不予报销。在现金预算方面，为了提高现金预算的准确性，实际支付应不含现金预算工程，超出预算支付标准，从而提高现金预算认识。在员工贷款归还方面，规定贷款必须在离任后15天内归还，并写入部门的政策和目的中，这对减少贷款金额、减少资金占用、防止坏账确实起到了积极的作用。预算治理是一种有效的治理方法，通过预算治理，员工的标准化认识进一步加强，各项工作得到了推进。
二、以培训为动力，不断提高会计人员的业务水平。
几年来，市局(公司)不断把人才培养作为企业开展和提高企业竞争力的切入点。财务治理也迫切需要高素养的会计从业人员。因此，按照实际工作的需要，年初我们制定了基层会计人员培训计划，有步骤、有目的地进展培训。今年，我们为会计人员举办了三次培训课程，分别学习《会计法》、《烟站财务治理核算方法》、《企业治理工作意见》和《工作质量与方针目的考核方法》。通过学习，我进一步理解了公司的各项治理制度，理解了基层烟草站会计人员的工作要求，以及如何做好基层财务工作。提高了做好基层金融工作的主动性和积极性。
同时，我们还加强了对财务部全体员工的专业培训。财务部全体成员积极参与各种方式的学习，努力提高本人的专业水平。他们在市局组织的大赛中获得了好成绩。同时，他们在财政局组织的金融根底工作检查中得到了好评。财务部门的成员甚至把提高本身素养作为他们能否胜任工作和能否提高财务治理水平的重中之重。积极进取，努力学习，今年有三人参加了国家会计中级职称考试，两人参加了国家会计根底考试。还有许多烟草站的会计师申请了国民会计根底考试。局(公司)所有财务人员的业务技能不断提高，为做好工作提供了质量保证。
三、以评估为手段，促进基层财务治理水平的提高。
随着企业治理的进一步开展，财务治理职能逐步加强。今年，市局(公司)成立了专门的考核机构，加强责任制考核，确保责任制的落实。财务部会同企业治理部、办公室积极参与考核，严格按照责任制完成考核，确保各项任务顺利开展。它反映了责任制的严肃性和公平性。在工作中，最重要的一点是利用市局(公司)的考核体系，采纳工作质量和政策目的的考核机制，将治理要求和优先事项纳入工作质量和政策目的的考核。制定了烟草站会计和仓储政策和目的的工作质量评估标准，并将部门费用预算和员工贷款写入政策和目的。按照《财务会计制度》和《会计法》的要求，月度考核与工资挂钩，季度考核与奖金挂钩等。全面提高财务会计质量，实事求是地表达财务运营成果，做一个老实的纳税人。并成功通过年度国税和地税纳税检查。这强化了财务监视治理职能，标准了各站的治理行为，有效保证了各项工作的顺利进展。
四、积极参与企业治理，做好公司的财产清查和盘点工作
随着企业的不断开展，财务的治理功能日益明显。财务治理涉及企业治理的各个方面，从材料采购中的价格比较采购团队到根底设备建立的招标，再到废料的处理等。财务部参与其中并发挥其应有的作用。
为了加强基层站内各类财物的治理，满足各级的指导和检查，物流效劳中心通过现场检查，在烟草站和销售办公室建立了固定资产和低值易耗品登记账户。今年6月，财务部全体成员利用夜间加班时间，检查各烟草站对烟草物资的支持落实情况。通过检查，提高了根底核算和保管的责任，标准了烟草站的根底核算工作，有效防止了过失的发生。这加强了治理，保证了财产和物资的账实相符，提高了财产和物资的利用效率。
五、做好金融秩序整顿工作，做好迎接审计的充分预备
按照上级局(公司)关于整顿金融秩序的要求，结合我公司实际情况，认真做好自查自纠工作，特别要把整顿工作作为标准企业运营行为的良好契机。首先，卷烟厂对二十年来卷烟的购置、销售和储存进展了认确实检查，以确保账目符合事实。未觉察违规行为，确保了自检质量。其次，对基层站进展全面审计，加强对金增会计人员的指导。从会计主管的根底工作到烟草采购的财务工作，财务部工作人员都一一提供了指导，标准了会计根底工作，为审计局的检查做好了充分预备。
六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率
年初，我公司的资产负债率到达了特别高的水平。为了有效降低资产负债率，我们从一点一滴开始操纵资金占用，提高资本利用效率。首先，我们分析了欠款情况，并会同各业务部门积极追回欠款。其次，预算和报告现金预算，防止资金积压。三是严格执行省级资金结算中心的治理规定，严格操纵烟草站资金占用，及时要求拨付物资销售资金。因此，减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业的经济效益。