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学校教导处工作参考计划.doc

1、学校教导处工作参考计划一、指点思维细心贯彻落实区教诲局教诲任务看法跟黉舍教学任务方案,以深化课程变革跟进步教诲教学质量为重点,以新课程变革为契机,以片面推进素养教诲为基点,结实确破“敢于翻新,建议多元,寻求特征”的办学理念,求真务虚,开辟朝上进步,尽力打造黉舍品牌,晋升黉舍档次。二、任务目的本学期我们将以进修求展开,进一步进步老师的营业才能,打造一支有较高素养的老师步队,以迷信治理为手腕,进一步优化教学惯例治理。1、接着完美教学治理轨制,落履行政无效指点教学的治理目的。2、接着加强教研组的标准治理,落实教学流程治理,增进青年老师生长。3、以讲堂无效性研究为重点,展开“黉舍翻新课、课题研究课”活

2、动,进步教学质量。4、加强学科教学质量治理,片面进步先生综合素养。5、接着展开交互式电子白板在教学中的使用课题研究。三、详细方法(一)强化教学惯例,晋升教学质量1、全部老师要严峻履行课程方案,强化教学法例认识,保持按课表上课,保质保量上好每节课,根绝擅自调课、缺课、迟到、迟到、半途离堂等景象,黉舍将采纳“平常反省与随堂听课相结合”的方法,加强课程方案的履行跟治理,增进先生片面展开。2、进一步标准跟强化教学惯例任务(1)要提早备课、经心备好每一课,不得呈现无教案进讲堂的景象。教案教学目的要明白、重难点、教学预备、板书计划等要完全,要备有详细的教学进程,公正的教学方法,笔迹要工致、明晰。(2)讲堂

3、教学是主阵地,是进步教学质量的要害,因而要表达“新课程标准”的理念,细心处置勤学、教、练三者的关联。要构建素养教诲的气氛,在师生对等的根底上夸年夜教学互动,在教学进程中要留有充足的时刻跟空间给先生考虑跟活动;要充分应用黉舍搜集教学资本来实现教学方案、克己课件、实现资本共享,优化教学进程,激起进修兴味。(3)老师要经心安排功课,加强针对性,表达灵敏性,建议分档次安排功课,讲堂功课当堂作,不减轻先生的课外担负,先生的课外功课要过量,要提质减负。(4)加强随堂听课力度。对年老老师跟踪听课,细心作难听课跟评课条记。(二)展开校本培训,以研促教(1)、展开校本培训,晋升营业才能,实在进步全部老师讲堂高效

4、教学的营业才能。(2)各组展开“组内听评课”活动,进步老师上课程度。(3)老师要积极撰写论文跟教诲漫笔,优良文章将上传到黉舍网站。(4)年夜家参加教学研究,45岁以下的老师每人上一堂校级研究课。(三)进一步加强教诲科研,深化展开课题研究。1、课题组要有方案地构造试验职员细心进展研究,实时搜集材料,使课题获得阶段性效果。2、全部老师要确破教科研认识,逐步将科研任务浸透到惯例任务中,老师向科研型改变。(四)存眷先生差异,实在做勤学困生的领导与转化任务结合我校学情,恳求宽敞老师要存眷学困生,耐烦进展对学困生的领导与转化任务,进步学困生的进修才能。采纳因人而异、因材施教的方法,使得每一个先生失掉展开。三、别的任务1、加强信息资本库的建破,实现教诲资本共享,进步教学效力。要加强老师信息技巧的培训,让老师不只会用,同时能应用古代教诲技巧手腕落低教学难度,为先生自立进修,协作进修搭建平台。2、加强体卫任务:贯彻体卫条例,细心上好体育课跟体育课外活动,确保先生天天有1小时的活动,同时要积极展开各项体育竞赛活动。

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