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《首席执行官》观后感PPT课件.ppt

1、1 为了不给自己带来负面效应,卖设备前还要来你企业检验,这充分体现了德国人的做事严谨程度!首席执行官观后感2产品再好卖,也不能忽视产品的质量;再忙,也要加强对员工的培训!首席执行官观后感3只有砸的流血才能长点记性名牌是砸出来的!首席执行官观后感4危机-危险和机会同在首席执行官观后感5首席执行官观后感日事日毕,日清日高OEC(配料员多发了一颗螺丝钉)(6S脚印)(80/20法则)6首席执行官观后感做企业成功不仅是钱的问题、技术的问题,更重要还有其他的,如:企业员工的精气神7 一个人成功与否,要看其能承受多大的诱惑!首席执行官观后感(七位数字没有打动凌敏;稍微好一点的待遇就让常立夏跳槽)8人要为一

2、个梦想而活着!(常立夏离开海尔也许你会找到一个称心如意的工作,但很难找到一种创业的激情和成就感)首席执行官观后感9首席执行官观后感 企业的中高层干部的忠诚度太重要了,有很多机会看似是机会,但也许是陷 阱10卓越领导者应如何处理眼前和长远利益?首席执行官观后感11我们从来没有这样清醒过;我们唯一感到害怕的就是自己!首席执行官观后感12凌敏的爸爸对他说的一句话:没有过不去的火焰山!首席执行官观后感13成功在于积极主动!(贷款两事)首席执行官观后感14首席执行官观后感只有发展自己,才能更好的保护自己!152024/2/23 2024/2/23 周周周周五五五五151516 建海外营销队伍,海外建厂参

3、与国际竞争,国内无名牌!首席执行官观后感17首席执行官观后感海尔对新员工进行了6个月的培训和考核18销售就是要屡遭挫败而热情不减,精诚所至,金石为开!首席执行官观后感19企业文化很重要!海尔:敬业报国、追求卓越迅速反映、马上行动!首席执行官观后感20用最快的速度满足客户个性化的需求!首席执行官观后感21做领导者要学会激励下属首席执行官观后感(对田益明:你为什么那么不自信对戴维:不是试,而是你必须做到)22首席执行官观后感把你的本职工作做好是赢得尊严的最基本的条件!23海尔是海,我们就是海里的一条小鱼首席执行官观后感24像狼一样去跟人家抢食,发挥土狼的精神!首席执行官观后感25两百万美元,买了一句:首席执行官观后感在美国建厂不光要学会融资,更要学会融智!261%的问题可能导致顾客100%的灾难首席执行官观后感27首席执行官观后感6S必须要严格执行领导有情,管理无情!28首席执行官观后感只要找到了路,就不怕路远!292024/2/23 2024/2/23 周周周周五五五五2929

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