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2023年国际企业管理期末复习指导.doc

1、《国际公司管理》期末复习指导 2023年6月20日 第一章  总论 第一节 一、 国际经济一体化 1、 国际经济一体化的概念 2、 资本国际化在不同阶段的重点和特性 二、 世界市场的形成及特性 世界市场的概念及其基本特性 三、 国际分工与合作的发展 1、 国际分工的发展 2、 国际经济技术合作的发展 四、 世界经济的新格局及发展趋势 1、 世界经济的新格局 2、 世界经济的发展趋势 第二节 一、 公司经营国际化 公司经营国际化的概念及特性 二、 国际公司的形成和发展 公司国际化的基本进程 第三节 一、 国际公司的概念和特性 概念和特性 二、 国

2、际公司的类型和经营方式 1、国际公司的类型 2、国际公司的经营方式 第四节 一、 国际公司在世界经济中的作用 二、 国际公司对本国的影响 三、 国际公司对东道国的影响 第二章  国际公司的基本理论 第一节 1、国际资本移动的一般模型 2、新古典增长模型的扩展分析 3、两缺口理论 4、国际投资周期理论 5、劳动的国际分工理论 第二节 1、 垄断优势理论 2、 国际产品生命周期理论 3、 寡站反映论 4、 国际生产折中理论 第三节 1、 跨国公司的一般理论——内部化理论 2、 跨国公司的定义 3、 出于厂商长期战略考虑的投资动因 第四节 1、

3、 发展中国家跨国直接投资的特点 2、 发展中国家跨国直接投资的动因和优势 第三章 国际公司的经营环境 一、国际公司经营环境的概念及内容 二、自然环境 三、经济环境 四、政治法律环境 五、技术环境 六、社会文化环境 第四章 国际公司的全球战略管理 第一节 出口战略的优缺陷 第二节 一、许可证贸易的概念及其优缺陷 二、特许经营的概念及其优缺陷 三、分包的概念及其优缺陷 第三节 一、对外直接投资的概念及方式 二、新建投资(绿地投资)的概念及其优缺陷 三、跨国并购的概念及其优缺陷 第四节 一、 国际战略联盟的概念 二、 国际战略联盟的形成条件 三、 国

4、际战略联盟的类型 四、 国际战略联盟的优缺陷 第五章 国际公司的营销管理 第一节 国际营销组合策略的定义及作用 第二节 一、产品的整体概念 二、国际产品营销策略 三、产品组合的定义 四、产品组合策略 五、产品生命周期的概念及各阶段的特点 第三节 一、 影响国际营销定价的因素 二、 国际营销定价方法 1、 成本导向法 2、 需求导向法 3、 竞争导向法 三、 国际市场上常见的定价策略 第四节 一、 国际分销渠道的概念及模式 二、 影响国际分销渠道选择的因素 1、 产品因素 2、 市场因素 3、 公司自身因素 4、 其他因素 三、 分销渠道调整的策

5、略 1、 直接分销渠道与间接分销渠道的概念及其优缺陷 2、 宽分销渠道与窄分销渠道的概念及其优缺陷 第五节 促销的概念及其方式 第六章 国际公司的生产管理 第一节 一、 跨国公司采用国际生产标准化的好处 二、 厂址选择 三、 生产系统的设计 1、 技术选择 2、 工厂规模 第二节 一、生产性活动过程中不符合生产标准的常见问题 二、辅助性活动 1、 采购 2、 维护保养 3、 技术职能 第三节 一、 技术转移的概念及类型 二、 技术转移的实行方式 1、 单纯的技术转移 2、 依附贸易或投资的技术转让 三、 国际技术输出和引进的动因 四、 技术输出和

6、引进时要考虑的因素 五、 国际技术开发与保护 1、 跨国公司研究开发的管理 2、 跨国公司技术成果的保护 第七章 国际公司的人力资源管理 第一节 一、 传统人力资本理论的重要内容 二、 现代人力资本理论的重要内容 第二节 一、 国际公司人员的来源 1、 从母公司派驻外人员 2、 从东道国招聘人员 3、 从第三国选择人员 二、 国际公司人员的标准 第三节 国际公司的人员培训 1、 预备教育 2、 启程前教育 3、 到达后教育 第四节 一、国际经营人员的考评 1、 考评的角度 2、 常见的考评错误 三、 对国际经营人员奖惩的基本原则 第五节 国际公

7、司劳动力管理的内容 1、 劳动力资源的选择 2、 劳动力的培训 3、 劳动力的报酬 4、 工人参与管理 第八章 国际公司的组织结构与管理体制 第一节 一、 国际公司组织机构形式 1、 出口阶段的组织机构 2、 自主子公司结构(母女结构)概念及合用情形 3、 国际事业部结构的概念及合用情形 4、 全球性组织结构的优缺陷及其五种形式的合用条件、优势与局限性 二、 国际公司选择组织机构形式必须综合考虑的因素 第二节(略) 第三节 一、 国际公司战略控制的内容 二、 国际公司战略控制的要素 三、 国际公司的组织控制 1、 本国中心型组织控制体制概念、基本特性及其优缺

8、陷 2、 多元中心型组织控制体制概念、基本特性及其优缺陷 3、 全球中心型组织控制体制概念、基本特性及其优缺陷 第四节 国际公司组织的新变革 第九章 国际公司的财务管理 第一节 一、国际公司财务管理的特点 二、国际公司财务管理的组织机构模式 1、集权式管理模式的优缺陷 2、分权式管理模式的优缺陷 第二节 一、 外汇风险的概念与分类 二、 影响汇率变化的重要因素 三、 外汇风险管理 1、 交易风险的管理 (1) 事先防范外汇风险的方法:选择有力的计价货币、在协议中订立货币保值条款、适当调整商品价格、货币互换、提前或推迟结算 (2) 事后防范外汇风险的方法:以即期

9、外汇交易防范风险、以远期外汇交易防范风险、以外汇期权交易防范风险、以外汇调期交易防范风险 2、 折算风险的管理 3、 经济风险的管理 (1) 经济风险的营销防范:市场选择与分割策略定价策略、产品策略 (2) 经济风险的生产防范:改变生产要素的组合、转移生产地点 (3) 营销避险、生产避险与理财协调 第三节 一、 国际公司的资金来源渠道 1、 公司内部资金 2、 公司外部资金 二、 国际公司内部资金调配可运用的技巧 第四节 一、 影响公司国际税收的因素 二、 国际双重税及其避免 1、 国际双重税的概念 2、 税收管辖权的概念 3、 避免国际双重税的方法 三、 国际避税与反避税 1、 国际避税与逃税的概念 2、 常用的避税方法 第十章  国际公司的文化管理 第一节 一、 国际公司文化的概念 二、 国际公司文化的内涵 三、 国际公司文化的基本特性 第二节 霍夫史蒂德模型 第三节 一、 影响跨文化沟通的重要因素 二、 发展有效的跨文化沟通 三、 跨国公司文化管理的三个环节 第十一章 中国公司国际化经营

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