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公路工程项目部文明施工制度.doc

1、项目部文明施工制度 一、总 则 1、为了适应日益激烈的市场竞争,提高工程项目综合管理水平,树立良好的企业形象,进而使经济效益和社会效益不断攀升,结合本项目实际情况,特制定本规范。 2、制定本规范的基本指导思想是: (1)有利于项目法施工的全面实施,提高管理水平,确保工程优质、高效完成。 (2)有利于各施工工序顺利衔接,降低消耗,减小浪费,提高经济效益。 (3)有利于增强职工的名牌、精品意识,科学施工,安全生产,创建名优工程,促使企业无形资产增值。 (4)有利于提高企业和职工队伍素质,塑造良好形象,扩大企业知名度。 3、文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方

2、面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是管理水平的重要体现,日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义,使其贯穿于生产管理的全过程。 4、项目文明施工规范由项目经理全权负责,各部门负责人、班组长分别负责本部门、本班组的文明施工,实施奖罚。 二、现场施工管理 5、 项目制定具体的文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的具体职责必须落实到具体人。 6、项目实行目标管理,将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙

3、并且根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。 7、项目应运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。 8、 施工现场按组织设计的场地总平面图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。 9、施工现场应有明显的标牌,标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部(项)工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备。 10、施工现场作业区道路必须平整且要设置路标,在施工沿

4、线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及爆破水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防护标志。 11、机械设备应科学统筹及时调配或租用,并保持良好状况,摆设规整有序。大型设备如拌和楼、搅拌机等应在机具旁边竖牌,标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求,安全员、安全要求、负责人等。 12、项目应科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放,大批量材料竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等;施工现场残留物材应及时清理归位,做到工完科尽场地清。 13、油科及炸药雷管等易燃品应按消防部门、公安部门要求及安全的

5、规定妥善保管,竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。 14、项目应确保施工安全,工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施,在城市施工应有围栏,职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋,水上作业要穿救生衣。 15、 施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定,确保文物不受破坏。 16、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定,采取有效措施,减少周围环境的污染。 17、项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育,使职工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。 三、基础管理与生活管理 18、非生产性日常工作应紧密围绕生产经营展开,积极配合一线施工,

6、努力提供优质、高效服务。 19、围绕项目工程,做好各种内业资料的整理和数据处理,随时搜集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其它相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。 20、在办公室布置中应有:施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图、交通、施工人行道分布图、质量、安全、文明施工管理网络图、施工沿线管道、电线分布图等。经理部各办公室门前应置相应的铭牌。 21、生活区应有设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施应按方便原则依图修建。 22、 生活区应设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房,并且保持卫生清洁。

7、 23、办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求,定期打扫、整理、达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。 24、生活区应有清洁卫生的饮用水源,项目经理部应为职工提供开水。 25、食堂应严格卫生标准,布局符合要求,内部环境整洁,工作台和地面无油腻。备有冰箱,生熟食品分开,定期清洗,并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检,无传染病,身体健康,且须定期体检。 26、项目应提供简易实用的文化娱乐设施,倡导并积极组织职工进行有益的文体活动,制止各种不健康、违法的行为。 27、项目应主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系,积极宣传企业的经营思想和业绩,宣扬职工的精神风貌,借以扩大

8、企业在社会上的影响,树立良好的企业形象。 四、项目职工文明准则 28、项目职工应遵守国家法律、法规及公司项目的各项规章制度。 29、项目职工均应明确项目综合经营目标,服从大局,认真履行岗位职责,服从安排,听从指挥,及时有效地完成任务;维护项目及企业的合法权益,维护企业集体荣誉。有意见、有问题应通过组织、通过正式渠道,以合理合法的方式反映和解决,不能破坏项目制度,更不能寻衅滋事,影响正常工作。 30、在生产施工中,项目职工应遵守技术规范和安全生产等要求,不违章、违规作业。 31、项目职工应在工作中团结协作,在生活中互相帮助,营造良好的工作、生活氛围。 32、项目职工应注意个人形象,衣

9、着整洁,言谈举止文明,在内外交往中讲求文明礼貌。 33、 项目职工应加强业务学习,注重自身修养,不断提高自身综合素质,提高工作质量和办事效率。反对不求上进、自由散漫的作风,严禁赌博、酗酒、打架斗殴、嫖娼等违法违纪行为。 34、项目领导应带头模范遵守各项纪律,在工作上、生活上起表率作用。始终把“公生明,廉生威”当作座右铭,尊重人才,爱护职工。 35、项目管理人员特别是承担对外业务的人员,应全力维护本企业的合法权益,处理问题有理、有礼、有节,言谈举止大方,讲求公关艺术,为企业建立良好的社会关系。 36、应尊重当地民风民俗,遵守乡规民约,与当地群众和睦相处。 37、项目职工对临时工或分包劳务队伍庆视为家人,尊重对方人格,积极谋求合作,应通过合同方式与其合作。

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