ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:70KB ,
资源ID:7389563      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7389563.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(管理员研修计划模板.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理员研修计划模板.doc

1、 浙江省____金华___市_____永康__区(县)信息技术能力提升工程 研修计划 省市 金华市 区(县) 永康市 电话 15857999831 学校 大屋小学 填写者 汪锦爱 职务 教导主任 Email 892528563@ 区县 组织管理 项目背景: 1. 本区县(或本校)基本情况分析 永康市大屋小学位于永康的西部,是一所山区小学。每个年级2个班,共有12个教学班,共有学生450人,半数学生是外来民工子女,条件相对比较艰苦。学校教学楼今年正在兴建中,明年准备投入使用。新建设的学校教学设施将是比较现代化的,但现在由于各种因素

2、教师队伍对应用现代的信息技术还很欠缺,因此对教师队伍的培训建设就显得非常有必要的,特别是对信息技术在学科教学中应用整合能力的培训提升更为迫切,促使教师跟上步伐,学会使用现代化教学,提高教学效率。 我校教师共有25人,其中男教师4人,1位即将退休。教师年龄年轻化,大致情况是:50岁以上的教师1人,40-49岁的教师4人,30-39岁的教师8人,20-29岁的教师11人。因为教师比较年轻,教学经验匮乏,相应的骨干教师较少,所以教学能力急待提高,我校的教育教学质量才会更进一步。大部分教师上进心强,有较强的团队意识,有互帮互助的精神,学校氛围良好。 主要缺少专家指导及教育科研能力,急需提升各教师

3、的教学信息技术水平及教学业务水平 培训总体目标: 完成教师信息技术应用能力的提升,追求信息技术与学科融合,推进混合学习,实施网络研修与校本研修整合培训,建立以校为本的信息技术应用能力常态化培训机制。 培训对象: 本校总参训人数:13人。其中8位语文,5位数学。 组织管理: 1.项目团队 ⑴研修工作领导小组 组长:王慧玲 组员:汪锦爱、项卓艾、颜龙娇 ⑵教学策划与指导专家组 组长:汪锦爱 2. 管理措施 一、 责任分担,分层管理 根据学校实际情况确立管理员、学科房主、学员,建立学校领导小组。 二、 落实到位,分阶段督促 制定学校研修计划

4、事先统筹安排好各阶段任务,有序地落实下去。 (一) 根据本校实际情况与项目要求,制定项目实施计划。 (二) 督促本校成员选择中国教育电视台(果实网)研修平台,建立健全的校本研修制度,包括组织管理、考核与激励办法等。 (三) 组织学校成员上线,加入学校学科工作坊。 (四) 督促成员及时参与测评。 (五) 及时了解项目情况,并对本校各工作坊的问题给予及时解答,组织本校参训教师开展集体备课、现场上课、诊断与观课磨课等校本研修活动,至少组织一次校内项目成果展示、经验交流现场活动。 (六) 梳理、总结本校研修经验,做好项目总结。 (七) 督促学员及时参与发展性测评。 (八) 定期组织成员参与线上线下研修互动。 三、 以人为本,服务到人 对运用操作较强的,负责任的教师给予表扬,树立榜样。对拖拉、能力较弱的教师督促提醒帮助。建立奖惩考核办法。 四、 组织保障,圆满完成 建议: 1、 有些要求要明确一点,如管理员应由谁负责,如果兼有多重身份的要怎么办?计划的模板,学校管理员究竟是那种? 2、 多考虑实际状况,能尽量减少教师压力,更注重实用性,让每位教师都有进步,又学得轻松。 填写说明:按照蓝色的说明填写。 5

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服