ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:25.27KB ,
资源ID:7387264      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7387264.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【紫***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【紫***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(礼宾部主管工作职责(1).docx)为本站上传会员【紫***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

礼宾部主管工作职责(1).docx

1、礼宾部主管工作职责(1)礼宾部主管工作职责(1)礼宾部领班工作职责在物业部经理的指导和管理下,全面负责礼宾部的管理工作,检查和控制礼宾部的工作程序和服务标准,检查、督导并带领全体礼宾员为客人提供最优质服务,树立优秀的形象*直属上司:物业部经理、物业部主管*协助部门:销售、物业各部门岗位*职责规范:1直接对物业部经理和物业部主管负责,贯彻执行物业部经理和物业部主管的指令,参加部门例会,认真执行部门会议的指示;2完成上级下达的所有指令和本部工作计划;3负责本部的岗位安排工作,检查所属员工的仪容仪表,工作表现等情况,确保下属的日常工作,培训下属,使他们明白公司的规章制度并按制度去做好自己的本职工作。

2、4监督、指导、协助礼宾员完成其工作任务;5确保抵、离楼盘的客人及时得到优质良好的服务。特别注重贵宾和常客的服务;6对抵、离楼盘的客人分别表示欢迎和欢送,必要时为客人提供指引等各种服务;7为预到的团体做好必要准备工作;8督促礼宾员认真做好各岗位的工作;9.为客人提供各种力所能及的帮助;10重视客人的投诉,并把这些投诉转达给相关部门,以便迅速解决;11每天检查岗位设施,确保良好的工作状态;12留意销售大厅内其它布告,保持其正常放置及布告内容的时效性;关注大厅出现的异常情况,及时向物业部经理或物业部主管汇报。执行和完成上司分派的相关工作。13认真检查、填写交接班本,记下已完成的工作内容及有待下一班继

3、续完成的工作,写上日期、时间和姓名。工作说明:协助主管和监督整个礼宾部的工作运行,合理分配日常工作,指导行李员及门童以最好的服务提供给每一位顾客,以达到酒店管理层的服务要求.职位:礼宾部领班工作区域:大堂礼宾部下属行李员工作时间:8小时/天工作关系:上司礼宾部主管工作职责:1、在机场、火车站等口岸欢迎和接待酒店客人。2、为客人提供快捷、妥当的服务,为客人安排回酒店的交通工具。3、为客人处理行李问题,回答客人的询问。4、把握每一个机会,不失时机地销售酒店的各种产品,争取客源。5、及时反馈外部信息及最新的交通动态。6、保质保量完成接机、接车的工作和上级下达的工作任务。7、搞好与合作单位及同行的关系

4、,维护酒店形象和声誉。工作职责规范:核准:审查:制定:类别基本常识交际技巧工作经验学历(培训经历)基本要求1.熟悉礼宾部的操作流程及相关的专业知识.具有良好的交际能力和应变能力具备3年或以上在四星或五星级涉外酒店从事礼宾部管理的工作经验。高中或以上活泼,开朗男170CM以上20-25岁粤语和客人沟通,并有一定的英语基础备注性格外貌身材年龄语言其他项目:服装仪容与行为规范(对基层人员的要求)项次流程步骤要点说明服务语述配备核准:审查:制定:“您好”“谢谢您”“对不起,打扰了”“有可以帮到您吗”在见面时能称呼客人“X先生/小姐/女士,你好!”如遇到问题不懂做答时,应该说:”请稍等,待我查一查以便回答您的问题1工作期间必须穿酒店所发制服,制服必须保持干净,无褶皱。1.员工要保持个人卫生,手指甲不能留太长2.员工发式要符合酒店标准3.不能佩带过分夸张的饰物1.“请”字开头,“谢”字结尾2.尽量牢记客人的姓氏3.留心倾听客人的问题,不能随意中断客人叙述,然后再清楚的解答,以免达非所问.1.工作的时间,常带着自然的微笑,表现出和睦可亲的态度,能令客人觉得容易接近.2.不得故做小动作(永远是成熟,稳重),不要做出搔痒,挖鼻,掏耳,剔牙等不雅的动作.3.不得表现懒散情绪,站姿要端正,不要摇摆身体,不可歪头歪身,及扮鬼脸做怪动作.着装要求二仪容仪表三服务用语四行为举止一核准:审查:制定:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服