1、全镇大学生村官工作情况汇报
全镇大学生村官工作情况汇报
**镇大学生“村官”工作情况汇报
自201*年3月以来，先后共有43名大学生“村官”到我镇工作，其中08年8名（寿光市招聘），09年28名（潍坊市招聘），10年4名（省招聘），11年3名（省招聘）；其中本科37名，专科4名。通过事业单位、公务员考试先后考走22名，目前还有在职大学生“村官”21名。我们**镇高度重视大学生“村官”管理工作，立足实际，制定了五项制度，三项机制，加强“村官”队伍的建设和管理，积极打造一支能够宣传政策、凝聚群众、发挥专长的高素质青年农村干部队伍。
一、加强领导、建立健全管理制度
镇党委直接对大学生“村官
2、进行教育和管理，定期召开专题会议，研究和部署大学生“村官”管理工作。加强领导，健全机构，成立了大学生“村官”管理领导小组，镇党务中心具体负责大学生“村官”的日常管理服务工作。制定了《**镇驻村大学生管理制度》、《大学生“村官”驻村，机关、村两级干部传帮带制度》、《重大事项报告制度》、《轮岗交流制度》，进一步加强对大学生“村官”的日常管理，真正确保他们在开展农村基层工作时下得去、干得好。
二、搞好培训，增强服务基层本领
做好大学生“村官”工作，管理是基础，培养是关键。**镇采取“内外结合、锻炼提高”的培训模式，本着“缺什么补什么”的原则，指定基层工作经验丰富的乡镇干部任专职辅导员进行结对帮
3、扶，传授农村工作经验、工作方法等；定期开展党建、民政、计生、财务
等业务工作培训，让他们尽快熟悉农村政策，掌握相关业务知识。组织大学生“村官”外出参观学习，开阔视野、拓宽思路；建立走访群众制度，要求大学生村官每季度至少对所在村的农户走访一次，并做好“民情日记”，让他们在实践锻炼中长知识、增才干。经过系统培训和工作实践，他们成功实现了角色的转变和思想观念的转变，凡事从大处着眼，小处着手，用扎实的工作作风、出色的工作成效赢得了群众和领导们的信任。
三、落实奖惩，提高工作积极性
今年以来，镇党委政府为进一步调动大学生“村官”工作积极性、鼓励他们扎根基层，大幅度提高了村官待遇，并将大学生“村官”
4、日常管理纳入机关干部管理范围，结合市村官考核办法，对村官进行平时考核和年度考核。平时考核随时进行，每半年总结一次；年度考核以平时考核为基础，年终进行。考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次，考核等次与奖金发放挂钩，充分调动了大学生“村官”热爱农村、服务农村的积极性。
二O一二年二月二十四日
中组织部调研点德化县赤\u6村党支部的安排，做到每周下村了解民情，倾听群众的意见；按时参加镇、行政村的会议及活动，并按有关规定履行请假和销假手续，确保了出勤率；对大学生村官的日常考勤情况、工作完成情况、履行职责情况、平时表现情况等进行全面考核，采取平时督查和年度考核
5、相结合，将考核结果作为年终考核的重要依据；大学生村官除了享受规定的1000元的生活补贴、每年300元的人身意外伤害保险和200元的交通补贴外，镇党委、政府每年安排10000元作为大学生村官绩效工资参照事业干部职工进行考核管理。
（三）注重实践锻炼。有意识的安排大学生村官到镇党政办、计生办等职能部门进行岗位锻炼，或兼任村委会主任助理、群团组织负责人、农村“七大员”等具体职务,在岗位上锤炼组织协调、沟通联系和信息写作能力，提高大学生村官综合素质；有意识的安排大学生村官参与重点项目建设、防汛、计生、综治等急难险重的工作任务，让他们充当农村政策宣传员、科技普及员、村务协管员、文化小教员、活动组织员。同时，将一线工作法推广到大学生村官队伍建设中，实行五个一联系法，即每位大学生村官各联系1名党员或村民代表、1名养殖户、1名本村老干部、1户贫困户、1户信访户，通过座谈交流、上门走访、进门谈心等方式，提高他们服务基层和处理具体复杂问题能力。
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