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工装模具管理规定-1.docx

1、工装模具管理规定-1工装模具管理规定-1工装、模具管理规定1总则工艺装备是保证零件加工质量和提高生产效率的保障。切实搞好工装的设计、制造、保管和维护保养工作,使工装经常处于完整的良好状态,是有秩序地组织正常生产和促使生产发展的很重要措施。按照使用范围的不同,可分为通用工装和专用工装两种,通用(标准)工装在都是外购品,可以通过订货或现购解决,专用工装是根据产品零件的工艺需要而设计。2工装的设计2.1工装的设计必须以工艺规程作依据,简易工装设计以技术人员为主,必须要有工装图样(外购或外协单位设计的除外),工装经鉴定验证后,必须由生技部统一编号和整理完整图样归档。3工装的制造或购置3.1各生产班组正

2、常需要补充新的工装,由班长填写“工装模具申请表”向生技部申请制造或购置,新产品试制或批量投产需用的工装,由生技部直接提出制造或购置。3.2自己制造的工装,生技部以“生产计划通知单”的形式下达车间生产。3.3外协加工的工装,生技部以“外协加工单”的形式下达供销部负责安排。3.3工装制造完工后,由制造单位在工装上打上工装编号。4工装的检验4.1新制、外协、外购的工装,由检验员按零部件图纸和工装图样要求负责验证。4.2验证形式:分为一般验证、试机(模)验证、生产验证三大类。4.2.1一般验证:适用于通过观察与直接测量即可肯定是否合格的工装、模具。4.2.2试机(模)验证:适用于一般验证尚不能肯定其使

3、用效果的工装、模具。4.2.3生产验证:适用于需要结合生产使用才能确定其实际效果的工装、模具等。4.3工、模、量、夹具的验证,检验员必须填写“工装验证卡片”,报送仓库作归档依据。4.4工装验证程序4.4.1新制或复制的工装制造完后,由制造单位(外协加工则由供销部)填写报验单,一般验证由检验人员将实物进行详细测量,验证合格后,由检验人员在验证卡片上填写实测数据、验证结论,签字认可。共3页,第1页4.4.2试机(模)或生产验证时,由检验人员作一般验证合格后,使用车间作生产验证,经验证合格后,检验人员在验证卡片上填写验证结论,会签认可。4.4.3重大项目的验证,应由生技部负责组织,品管部、使用班组、

4、参加协同验证(需要时制造单位一起参加),经验证合格后,检验人员在验证卡片上填写验证结论,各部门会签。4.4.3一般验证,试机(模)验证及生产验证不合格者,由检验人员填写“不合格处理单”反馈,送制造单位修理或重制,以后验证程序同前。5工装的完工移交5.1自制工装验证合格后,由调度员填写“产成品入库单”,连同“工装验证卡片”办理入库。5.2外协或外购工装由供销部填写“材料入库单”,连同“工装验证卡片”办理入库。6工装的保管及领用6.1工装入库后,由仓管员根据工装验证卡片所列项目内容(包括数冲、数弯、通用冲模、专用冲模、夹具等类别)建立台账。6.2生产班组领用工装时,必须办理领用手续,由仓管员记入台

5、账。6.3工装由使用班组负责保管,责任人为使用班组长。工装不使用时应放置在指定地点,做到放置整齐,查找方便,定期维护保养,涂油防锈。精密的工装应用工装架或工装箱放置,以免产生锈蚀,粘上沙粒,影响精度。7工装的维修及检定7.1为了保证零件加工质量要求,对在用和备用工装,要定期进行精度检查,周期检定一般是每年一次,由品管部组织使用车间等有关人员进行检定,并做好检定记录,作为编制工装维修及补充计划的依据,如发现失去精度不能继续使用的,要进行调整或修理。7.2在生产过程中,如发现某道工序质量达不到设计要求时,经过分析,如属工装精度原因,应即停止使用,安排修理。7.3一般的轻微调整检修,原则上由使用班组

6、自行安排解决。对于磨损严重、精度甚差、维修工作量大的,由调度填写“工装模具修理通知单”,交生技部审批后,统一由供销部安排修理。对于不能修复的工装,则由生技部安排重制。8工装的报废8.1工装报废要办理报废手续,由使用班组填写“工装模具报废申请表”,经有关部门鉴定同意后,才能报废,仓管员记入台账。共3页,第2页8.2事故毁坏或人为毁坏以至报废的工装,责任人要写出事故报告单。8.3因产品转产或淘汰,不再使用的工装,由车间及生技部提出处理或报废意见。9工装的编号规定为了加强工装的管理,对工装模具必须进行编号。9.1专用模具的编号以零部件图号加上模具数量号作为该模具编号。例如:ABB零件:片簧图号:51

7、081201*所用工装3套(落料-折弯1-折弯2)模具编号分别为:51081201*-151081201*-251081201*-39.2通用模具的编号以大写英文字母T加上模具生产顺序的流水号(三位数字)作为该模具编号例如:T-0019.3折弯机上所用模具按AMADA折弯模具编号。10记录10.1工装模具台账10.2工装模具申请表10.3工装验证卡片10.4工装模具修理通知单10.5工装模具报废申请表共3页,第3页德信诚培训网工装、模具管理制度1工装的设计与制造1.1技术科根据产品图样及工艺要求,对工艺规定的工装进行设计。设计出的工装的技术图样经技术科长审核、主管副厂长批准后下发至生产科、工艺

8、装备科安排加工制做。1.2生产科在生产计划中对工装的制造数量、时间要求做出安排,同时通知供应科做好工装坯料、模具用料、标准零配件的外协、外购工作。1.3工艺装备科工装组负责工装的制造,检查员对加工过程进行监视,确保制造质量。1.4检查科按工装图样要求对完工工装进行检查,经检验合格后的工装即可进入工装验证阶段。2工装验证2.1新制造工装在使用前由工艺装备科组织工装设计人员、制造人员、监察人员、操作人员共同进行试加工验证,合格后,对工装予以编号,登记工装管理台帐。如存在问题,立即返修或返工,直至验证合格。对较简单的工装(如芯轴、样板等),经车间检查员验证合格可直接使用。2.2经验证合格并投入使用的工装,使用车间应纳入工装管理台帐进行管理。2.3工装验证记录及工装图样由工艺装备科负责保存。3工装的使用管理3.1工装的领用生产车间根据工艺要求,从工艺装备科领取所需工装,对使用的工装要标更多免费资料下载请进:好好学习社区

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