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招聘培训主管 (2)
招聘培训主管
山西金晖煤焦化工有限公司二○○四年员工考核手册
部门：人力资源部岗位：招聘培训主管考核者：人力资源部部长员工姓名：
招聘培训主管职务说明书
一、职位基础资料
1.岗位名称：招聘培训主管2.职位级别：3.岗位定员：1
4.直接上级：人力资源部部长5.直接下级：
6.职位摘要：在人力资源部部长的直接领导下，负责公司员工的招聘与培训工作，
为公司的发展提供充足的人力资源保障。7.工作环境：正常工作环境8.工作时间：正常工作时间为主9.工作协调关系：
内部：公司内各部门劳资统计员
外部：人才提供渠道（各类学校、人才市场等），培训机构10.岗位职责：
（1）参与公司人事、培训制度的制定和修改；（2）拟定公司人力资源计划；
（3）及时了解各部门的人力资源需求，制定并具体实施公司的内、外部招聘计划；（4）根据公司内部岗位需要，进行内部岗位调配；（5）定期了解公司各部门的培训需求；
（6）根据公司人力资源战略规划和各部门的需求状况分析，制定公司年度的培训计划；
（7）组织实施培训计划；
（8）负责完成对培训的评估和跟进工作，并对培训计划进行优化；（9）负责公司人员培训相关资料的整理，并归档保存；（10）负责公司内训课程体系的组织维护；
（11）负责培训资源的开发与维护工作，通过优化资源配置，降低培训成本；（12）配合公司员工职业发展计划，给予培训支持，并对人员岗位调整提供建议；（13）完成上级交办的其他工作。二、岗位职权
1.人权2.财权3.事权
（1）对公司的人事、培训政策的制定，有建议权。（2）对公司员工内部工作调配，有建议权。三、岗位责任：
（1）对公司人力资源配置的及时性和合理性负责。（2）对公司的培训效果负责。四、岗位资格要求：
1.大专以上学历，1年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历，3年以
上在企业任职的相关工作经历；
2.熟悉国家有关政策法令，了解人力资源管理知识、方法与技能，精通招聘和培
训知识和技能；
3.了解公司所处行业特征及各岗位所需人员任职要求；4.有较强的亲和力和交际能力；5.熟练的电脑操作能力；6.年龄：20岁以上，性别不限五、办公设备：
电脑、电话201*年1月考核表
关键考核指标按时完成培训计划每月制定培训计划每月完成招聘计划关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容领导交办的其他工作平均得分（3）事由其他扣分（4）事由其他得分（5）完成标准标准分10101010完成标准标准分101010前一月根据各部门上报用人计划制定此月招聘计划前一月制定次月培训计划未制定计划扣10分计划不完整扣5分未制定计划扣10分计划不完整扣5分得分得分扣分得分每月按时完成年初制定的员工月度培训计划未完成一项扣5分扣分得分[2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)＋90考核者签名：
人力资源部岗位工作说明书
岗位名称所属部门直接上级直接下级招聘培训主管人力资源部人力资源总监无岗位编号岗位编制工资等级档案编号1人本职工作：招聘工作：负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息、简历筛选、组织招聘、员工入职手续的办理等与招聘相关的工作。培训工作：依据各部门年度培训计划编制公司年度培训计划，负责督促部门培训计划的执行以及存档，定期组织新员工入职培训等与培训相关的工作，维护和开发外部培训机构。职责与工作任务：职责表述：负责招聘实施。完善并监督执行公司部门人员需求制度，并根据需要进行及时调整、修改。协助各部门负责人制定员工招聘计划，编制公司年度招聘计划表，组织开展招聘实施。职责一工作任务编制年度、季度招聘预算，报人力资源总监审核。负责收集并管理应聘人员相关材料，进行简历筛选。负责安排应聘人员面试工作，进行初试。负责协助并帮助新员工办理入职手续。负责招聘宣传计划和招聘宣传材料的设计和制作。建立企业后备人才库。职责二职责三职责表述：负责招聘渠道管理。工作任务在保证质量的前提下，开发更多对口专业院校。负责建立、维护与劳务公司等性质的用工合作关系。拓展中层管理干部和核心岗位的招聘渠道。保持与各种招聘渠道的持续性沟通。职责表述：负责招聘效果的评估。工核算招聘成本，分析各岗位招聘周期。作任对现有招聘渠道进行招聘分析。务定期提交分析报告。职责表述：负责培训机构的联系和培训计划实施。进行部门培训计划的调研，了解部门培训计划的现状和需求状况。职责四职责五工作任务安排或联系培训场地和讲师，以及组织人员参与培训。收集培训需求，制定培训计划，控制培训成本。建立员工培训档案，为用人提供依据。对培训效果进行反馈和分析，收集培训人员的意见与建议。负责新员工入职培训。职责表述：协调配合。工作配合人力资源部各项目工作的开展。任务完成人力资源部经理交办的临时性工作。工作关系：每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。汇报每一期招聘、培训后向直接上级递交《招聘工作总结》、《培训工作总结》等。内部工随时向直接上级进行口头工作汇报。作关系协调与各部门就招聘、培训问题进行沟通协调。支持辅导公司参与面试的工作人员面试方法、沟通技巧等相关专业知识。与各部门负责人沟通企业在招聘过程中的间接成本，建立成本意识。外部工代表公司与各招聘、培训机构进行沟通，了解最新市场行情和信息等。作关系代表公司与残联沟通，尽职解决残疾人就业问题。任职资格：教育水平专业要求岗前培训工作经验大学本科（含）以上管理类或电子类公司办公室管理规定、公司人力资源工作流程、招聘工作相关培训。2年以上招聘工作经验，1年以上猎头工作经验。1、熟知各种面试技巧及方法，熟知内、外部培训流程。2、熟知《劳动合同法》中关于招聘与录用方面的法律、法规，对《劳动合同法》须有一定了解。良好的沟通、协调能力，熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，责任心强，有团队精神，服从管理。知识要求能力及个性要求考核指标：1、人力资源需求调查（部门对试用期员工的满意度）2、招聘成本控制3、招聘职位到职所需的平均天数4、招聘渠道畅通（小于招聘职位所需的天数）5、招聘人员的数量6、招聘人员的质量7、事务性工作完成率备注：任职人签字：直接主管签字：