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201_第一季度临床路径.docx

1、201_第一季度临床路径 201*第一季度临床路径 神经外科(一)201*第一季度临床路径管理总结 科室成立临床路径管理小组,科主任担任组长,医疗、护理人员为小组成员,负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作,并参与临床路径实施效果评估与分析。 根据卫生部临床路径管理试点工作方案的要求,本科从卫生部下发的临床路径要求病种中,选择适合本科实施并有代表性6个病种,作为我科临床路径试点病种,具体如下: 1、慢性硬膜下血肿; 2、创伤性闭合性硬膜外血肿;3、颅骨凹陷骨折整复术;4、颅骨缺损修补术;5、凸面脑膜瘤切除术;6、颅骨良性肿瘤 科室严格按照各病种临床路径进行

2、诊治,对实施临床路径管理的病种,能遵循临床路径,规范诊疗流程,并同步填写病例临床路径表。每季度对本组病例进行统计、分析,总结经验,持续改进;科室有定期组织对本科室临床路径实施进行评估与分析,并及时修订相关病种临床路径,建立健全临床路径管理试点工作制度,并纳入本科室医疗质量管理体系。有试点工作计划与总结,并及时报告医务科实施情况,对操作中的变异情况有明确的记录,对出路径患者病情有详细说明。 科室能够按照《临床路径评估方案》填写单病种非特异性指标评估表及临床路径表,并进行患者满意度调查。 目前开展的病种例数仍少,运行过程中存不足之处:1、各种资料信息填写不完善。2、化验费、放射费、手术中用药费

3、未严格按照计划收费。科室内的费用存在少收、漏收情况。3、个别医生未严格按路径开医嘱。4、个别护士责任心不够强,在记录护理临床路径表单时有漏填项目现象。5、部分辅助科室周日不能安排必须检查,不能规范执行临床路径要求,使部分病例退出临床路径。 根据以上存在的问题:科室加强与辅助科室沟通配合,并进行整改;加强实时监控,加大检查力度,完善相关管理制度,增加临床路径的入组率和完成率,力争下季度更好完成临床路径规范要求。 201*年03月30日 神经外科(一)临床路径管理小组 201*年第一季度临床路径工作小结 自201*年1月起我院各科统一开展临床路径工作起至201*年3月,全院内外妇儿等共

4、有13个科室开展临床路径工作,有急性阑尾炎、腹沟股疝、胫骨平台骨折等共31个病种进入临床路径管理。根据各科室上报数据统计,三个月来共有302例患者进入临床路径管理,其中有97例存在变异情况,变异率为32.12%,中途退出路径的病例共有46例,退出率为15.23%,临床路径完成率为84.77%。 路径依从性分析:心内科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢,以及神经内外科医生对路径的依从性较低,其他病种医生、患者的依从性总体尚可,但也存在小的差异。说明大多数医生患者对临床路径管理是满意的。 入组病人变异情况分析:单从数据看变异率尚可(32.12%),实际情况远高于此,可能与医生对变异的理解和记录、统计不到位有关;住院患者总人数统计不合理,部分医师对此理解不到位,未能将纳入路径病种的住院病人统计,而是将科室总住院患者统计,暂未能统计入路径率。 卫生经济学指标:单病种次均总住院费用:与未入路径管理的其他病种以及同一病种相比无明显降低。 根据以上数据统计分析,我院临床路径工作取得一定成绩,但仍存在不足,需要加强路径管理工作;一是提高医师对临床路径管理工作的重视程度,二是加强临床路径工作培训,三是加快信息化进程,减轻医护人员的工作量,同时为科学分析路径管理工作提供真实、客观数据,四是加强各学科、部门之间的协调与协作,缩短平均住院日,提高疗效。

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