地勘单位会计工作中存在的问题及对策.docx

地勘单位会计工作中存在的问题及对策
地勘单位会计工作中存在的问题及对策
地勘单位会计工作中存在的问题及对策
中图分类号：f230文献标识：a文章编号：1009-4202（201*）01-000-01
摘要地勘单位的会计工作经过长期探索，已经形成较为完整的管理体系，但是随着地质市场的发展，地勘单位产业结构发生了很大的变化。本文分析了地勘单位会计工作中存在的问题，并且提出了加强地勘单位会计管理工作的对策。关键词地勘单位会计问题对策
会计工作在经济管理中发挥着非常重要的作用，决定着地勘单位的工作成效。地勘单位必须按照会计理论以及市场需求，形成科学规范的管理方案，组织工程项目生产经营，谋求企业经济效益，实现地勘单位的长远发展。
一、地勘单位会计工作中存在的问题1.会计管理制度不健全，控制力度不够
我国的财务改革较快，财务管理与会计核算[1]已经由计划经济管理模式转向市场经济模式，但是地勘单位的会计管理制度还不健全，没有足够的执行力度，无法适应会计发展的新形势。地勘单位的资产分布区域零散而且广泛，钻机设备等变换频繁而且容易损坏，部分单位不重视清查和整理，对资产的使用情况和完好程度缺乏处理和汇报，导致财务账实不符。在地勘工作实施过程中，对施工项目的工程进度以及施工成本缺乏深入了解，对合同规定的执行
方式和收款方式不够重视，导致收入成本不配比。还有些地勘单位的经费使用缺乏计划性和规范性，虚列和多列费用支出，挤占和挪用财务经费，导致项目成本和预算经费之间的矛盾日益突出。2.会计理论与实际环境存在差异
大多数地勘单位的会计工作都会遵守相关会计准则与会计制度，但是无法满足地勘单位实际经营情况的需要。有些地勘单位属于知识附加型单位，对于固定资产的折旧，选择的是直线法，而不是更加适合的加速折旧法；对于已经发生的坏账情况，依然按照年限计算坏账情况，而不是在坏账发生时进行坏账损失；对于投资单位的股权投资，依然选用成本核算，而没有考虑股权变化的核算方法。总是，地勘单位会计工作与会计理论，还存在着一定的差异，没有联系实际情况，总结和归纳，进行超前分析预测。3.会计核算信息缺失，财务报告缺乏依据
长期以来，地勘单位重视生产工程，轻视财务管理，重视考核指标，轻视财务风险，会计核算缺乏相关的信息资料，或者出现会计信息造价和失真[2]的情况，导致会计人员进行核算的时候缺乏依据，不能够正确分析经营成果以及财务状况，充分认识企业的盈利能力以及风险抵御能力。4.会计人员素质有待提高
地勘单位的财务人员的整体素质偏低。会计人员学习主动性和工作热情不高，一些从事会计多年的会计人员仅仅凭借工作经验处理
地勘单位内部会计控制存在的问题与对策
【内容摘要】内部会计控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法受到社会各界的关注和重视。按照国务院关于地勘队伍管理体制改革的决定，地勘单位要逐步实现企业化经营，最终成为市场经济中的独立单位。为了使地勘单位的体制改革、企业化经营得以顺利进行，地勘单位必须加强单位内部会计控制，为管理者、投资人、政府提供真实的会计信息资料，使管理者据此统揽全局，引导地勘单位的企业化经营向着健康、持续的方向发展。本人针对地勘单位内部会计控制存在的问题，浅谈若干控制方法。【关键词】内部会计控制地勘单位问题对策
地勘单位涉及的行业大致可分为地勘业、矿业、建筑业和多种经营业。不管是哪种地质勘查行业，都突出表现出地勘单位工作具有探索性、风险性、高投入、周期长，加之高度分散流动、工作区域空间跨度大、投入和产出之间没有确切的比例关系等行业特点的影响，决定了地勘单位会计控制过程中的不确定因素更多。按照国务院关于地勘队伍管理体制改革的决定，地勘单位要逐步实现企业化经营，最终成为市场经济中的独立单位。目前我国的地勘单位也是计划经济体制的产物，实行的是事业体制，进入市场后，地勘单位与市场经济中独立经营的企业相比，在占有市场、营销、管理、企业规模等方面存在很大的差距，单位财务状况、经营成果的会计信息和会计内部控制方面的差距就更大。为了使地勘单位的体制改革、企业化经营得以顺利进行，地勘单位必须加强单位内部会计控
制，为管理者、投资人、政府提供真实的会计信息资料，使管理者据此统揽全局，引导地勘单位的企业化经营向着健康、持续的方向发展。地勘单位在走向市场的同时也在内部会计控制方面建立了一些制度，也取得了一定成效，但是由于制度建设不健全且抓落实的力度不够，影响了内部会计控制的效果。本人针对地勘单位内部会计控制存在的问题，浅谈若干控制方法。一、货币资金的内部会计控制
（一）货币资金的内部会计控制存在的问题
在资金管理上，由于会计机构分散、银行账户多，导致地勘单位一方面需要向银行贷款才能实现资金正常周转，另一方面又沉淀了大量资金无法利用。
有的地勘单位资金支付审批程序、权限不明确，手续不完备；有的地勘单位没有严格按照收支两条线的要求，用款手续不健全，存在“坐支”现金现象。
（二）货币资金的内部会计控制对策
1、管住银行开户点，加强资金监管为目的的会计集中统一核算地勘单位通过建立财务结算中心，实现内部资金的集中管理、统一调度和有效监控。为保证银行账户管理的有关制度落实到位，开展对银行账户的全面清理检查工作，对不符合要求的账户强制撤销，财务收支实行“集中管理、统一开户、分单位核算”式管理形式，严格财务管理制度，严肃财经纪律，经济业务往来尽量减少现金交易。