1、点检员工作职责内容
点检员工作职责内容
点检员工作职责
点检员业务职责1、每天：
1.1临时故障原因查找并处理（检修人员无技术能力处理，点检人员主动自行处理）；疑难问题的技术攻关及方案制定；1.2制定日检修计划和临时检修计划（包括车间自主检修计划），并在重要检修项目全程跟踪检修的质量与进度，核实检修工作量。检修完成后登录检修工作票，并登录设备检修记录；1.3协调安排检修人员及操作人员完成检修维护项目（准备备件、材料，协调车间与检修厂之间的配合等）；1.4车间日常点检的指导、检查、监督及处理意见签字；1.5现场设备的专业点检与记录；1.6片区内设备运行状态巡视；
1.7完成厂部和设备管
2、理科安排的其他工作；2、每周：
2.1按专检计划进行设备专检，填写专检表；2.2填报无泄漏报表；2.3填报设备运行台时报表；2.4制定并填报周计划检修单；
2.5每周检修厂发生工时统计及车间自主完成的检修工时统计并上报；
2.6抄各个配电室电表数据，并协助车间完成每周的能源分析；2.7上报点检周报内容并配合完成编制；3、每月：
3.1填报环保设施运行费用报表；3.2填报备件、材料计划；
3.3每月主要设备运行台时、润滑工作票以及检修台帐登录；3.4每月的点检月度总结并上报；
3.5做好每月设备综合检查和专项检查工作；4、年度：
4.1做好公司设备大检查的各项完善准备工作；4.2做
3、好无泄漏及特种设备的专项检查审核工作；二、组织架构优化后业务流程的变化
1、点检人员归车间管理后，所有工作内容和职责要保持不变，点检员直接安排的工作协调即转为车间负责，内部协调，具体可对检修车间和信息人员；设备科作为职能部门，做总体的协调、指导、检查、考核、服务工作，对月度主要设备工作重点进行计划安排，具体对公司相关管理部门和检修厂厂部。
2、设备科对三项费用和检修工时进行总体平衡控制分解考核，分解指标由车间具体执行控制，并每周报控制情况；车间要认真做好各项计划的申报工作。
3、点检人员到车间后的办公地点不动，在原地调整，这样公司的设备大检查和各专项检查的地点和技术档案资料可以集中，便于
4、管理检查。4、联系流程：车间调度（岗位）检修值班人员检修班长点检员车间设备组主管检修主任车间主任；需检修厂厂部和装备部协调，联系设备科主管
点检员的岗位职责
1．点检员是分管设备的主人，全面负责设备的点检工作，负责设备的全过程管理，优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态，保持设备的清洁润滑，保持设备的完好，保持设备的性能，保持设备的自动化程度。
2。严格执行安全规程和各项点管理标准和制度，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时处理各种设备缺陷和隐患，向作业人员下达工作任务，采用有效手段减少故障的发生。
3．对设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断，提出处理意见和防范措施，定
5、期对设备进行倾向性分析和状态诊断，对设备存在总是提出改进建议及方案，及时做好记录。
4．负责设备检修的全过程管理、监督和指导检修工作，掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用，负责检修项目的H、W点验收和项目的竣工验收。
5．对分管设备进行全面管理和日常维护、消缺，及时掌握设备的使用点检、维修、备件、资料、费用等信息，并及时、准确的记录。6．准确编制（包括修订）设备点检、润滑、维修、备件、费用等计划并组织实施，负责制定检修项目的工艺、备件、费用、工时定额。7．负责分管设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的编制、技术方案的准备及项目的管理和验收，是上述基础管理的负责人。
8．建立和健全设备的技术档案，认真填写设备管理的各种帐票。9．负责新设备投运或投产前的检查和验收以及资料的验收工作。10．搞好设备"四保持"的检查、整改和考核工作，对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出考核和整改意见。11．负责对作业人员的技术交底及业务指导。
12．主动联系各相关专业或点检员之间的业务，并负责设备维修作业方与运行方的联络和协调工作。
13．负责对分管设备的备件的入库质量验收。
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