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1、 制造部成本管理中心职位说明书 11 2020年5月29日 文档仅供参考 工 作 说 明 书 单 位 制造部成本管理中心 岗位名称 综合成本管理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 负责责任成本目标完成、分析及考核 职 级 类 别 直接上级 制造部成本管理中心经理 直接下级 工 作 责 任 负责关联交易价格制定。 负责对外劳务协作价格制定。 负责厂内计划价格制定。 负责责任成本目标完成的分析及考核。 协助办理日常零星报销工作。
2、 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 成本管理中心办公室、各车间。 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 一年以工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 较强的口、笔表示能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感、认真、细心 领导能力 需要 应变能力 较需要 创造能力 需要 健康要
3、求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部成本管理中心 岗位名称 成本管理员 岗位人数 3 工作班制 一 本职工作 负责钻头制造成本的核算和管理 职 级 类 别 直接上级 制造部成本管理中心经理 直接下级 工 作 责 任 负责组织开展成本管理中心的成本管理工作。 负责编制制造成本预算,分解公司下达的预算成本指标。 定期开展成本分析,编制成本分析报告,查找成本差异原因,提出改进措施,提出考核意见 收集成本核算资料,制定成本核算办法,健全成本核算手续 定期开展成本分析
4、提出降低成本措施、办法 协助车间建立健全车间成本核算制度 负责车间成本员的业务指导、培训 负责产品成本的归集、分配、核算,费用报销 填制记帐凭证、登记帐簿,编制成本费用报表 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 二年以上财会或成本管理工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语
5、 言 较强的口、笔表示能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感、认真、细心 领导能力 需要 应变能力 较需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部成本管理中心 岗位名称 总帐会计 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 负责钻头制造成本的核算 职 级 类 别 直接上级 制造部成本管理中心经理 直接下级 工 作 责 任 汇总凭证、编制报表、登记有关帐簿 凭证、帐簿、报表装订、保管、归档 负责往来帐的登记、核
6、实、清理 负责向公司提供会计核算资料 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 两年以上财会工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 较强的口、笔表示能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感、细心 领导能力 应变能力 创
7、造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部成本管理中心 岗位名称 材料核算员 岗位人数 2 工作班制 一 本职工作 负责钻头制造所须材料的核算 职 级 类 别 直接上级 制造部成本管理中心经理 直接下级 工 作 责 任 按计划价对原材料、自制半成品库、毛坯库、低耗库的收、发、存的核算 按实际价对设备库收、发、存核算 在途材料、设备清理、信息反馈 材料成本差异归集、分配核算 材料销售核算 采购费用报销 填制记帐凭证、登记帐簿,编制报表 应交
8、税金核算 定期进行帐实盘存 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 两年以上财会工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 较强的口、笔表示能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感、细心 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好
9、 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部成本管理中心 岗位名称 银行出纳 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 办理银行结算业务 职 级 类 别 直接上级 制造部成本管理中心经理 直接下级 工 作 责 任 负责经办银行收支业务 负责填制各项银行结算凭证 负责银行业务的传递 负责应付票据的登记 登记银行日记帐,做到日清月结 负责按月和银行对帐,填制对帐单。 领 导 责 任 主 要 权 力
10、 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上 年 龄 不限 资 历 一年以上财会工作经历, 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 一般文字表示能力 相关知识 计算机基本操作知识 个 性 诚实、有责任感 领导能力 应变能力 较需要 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部成本管理中心 岗位名称 现金出纳 岗
11、位人数 1 工作班制 一 本职工作 办理先金结算业务 职 级 类 别 直接上级 制造部成本管理中心经理 直接下级 工 作 责 任 负责现金的收支业务 负责预备印鉴的保管 登记现金日记帐,做到日清月结 负责库存现金的安全。 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 岗 位 任 职 资 格 学 历 中专以上
12、 年 龄 不限 资 历 一年以上财会工作经历 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 一般文字表示能力 相关知识 计算机基本操作知识 个 性 诚实、有责任感、认真、细心 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 她 工 作 说 明 书 单 位 制造部成本管理中心 岗位名称 成本管理中心经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 负责组织制造部成本管理工作 职 级 类 别 直接上级 制造部部长 直接下级 成本管理员、材料
13、核算员、总帐会计、银行出纳、现金出纳 工 作 责 任 负责贯彻执行财经政策和会计制度 组织成本管理中心会计核算,实施会计监督 生产资金、储备资金的预算编制,日常管理分析 组织成本管理中心的成本管理工作,定期组织经济活动分析和考核,建立健全制造部成本管理体系 负责凭证、帐簿报表,银行对帐单的稽核并盖章。 负责提供公司所需财务报告 负责货币资金财务档案的安全 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、 岗位定编等)改进意见。对
14、下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。 领 导 责 任 主 要 权 力 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权 工作区域 成本管理中心办公地点 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 制造部各部门、财务部 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 从事成本管理或财务管理工作五年以上 性 别 不限 专 业 财经类 语 言 较强的语言和文字表示能力 相关知识 经营管理 个 性 诚实、有责任感 领导能力 极需要 应变能力 极需要 创造能力 极需要 健康要求 良好 其 她
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