©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班 2011年5月27日开学 学习目标 传 国内、外优秀企业的经营管理之“道”与“术” 授 企业持续发展的知识和思想 解 中小企业成长中的经营管理困惑，提升企业核心竞争力 学习回报 全面、系统学习现代企业经营管理知识和方法 加入清华大学总裁俱乐部，搭建全国范围内的总裁人脉网络 感受清华大学“自强不息，厚德载物”的氛围 招生对象 5年以上企业高层管理工作经验的管理者 学习方式 经典课程讲授、案例分析、清华大学总裁班俱乐部定期活动 学 制 学制一年。每2个月到清华大学学习1次，每次3天(周五、周六、周日) 学
2、费标准 人民币25600元/人（含教材、讲义、证书、午餐） 授课教师 清华大学教授、资深管理专家、著名企业总裁 证 书 学员完成全部课程，颁发清华大学“企业管理国际化总裁（CEO）班”结业证书（钢印备案，证书编号可在清华网站查询） 报名地点 清华大学继续教育学院 报名办法 将报名表填好后传真至：010－62780583 按报名顺序予以录取。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”，学员收到录取通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至：010－62780583 咨询电话 010-62780317 13811119938 联 系 人 徐老师 模
3、块 一 经 营 方 略 课程名称 课程内容简要描述 公司战略管理 公司战略就是公司的方向。一个公司必须选准了方向，在正确的道路上“做正确的事”。如果公司选错了路，就算拼命跑也没有用。方向对了，到达只是时间的问题。 市场调查与营销策划 市场调查是营销有基础，了解消费者的诉求，才能知道怎么做。占领消费者的心智比占领市场更重要，让产品和服务在目标顾客心目中占用一个独特的、有价值的位置，给客户一个选择的理由。 价值链管理 企业的核心是创造价值，而价值是通过将原材料和其他要素转变成最终客户在特定时间、特定地点、以特种方式需要的产品和服务。产品和服务提供的整个活动就是价值链。
4、价值链的管理既要管理资源流进组织的效率，又要管理流出组织的效率。 模 块 二 管 理 实 践 课程名称 课程内容简要描述 管人的艺术 对企业管理者而言，用人问题是千古难题。人员配置不当的后果，不仅仅由组织承担，员工本人往往也是受害者。管人不仅是一种技能，更是一门艺术。 高效的管理沟通 专家们估计，管理者85%的时间是花费在各种各样形式的沟通上，管理的过程就是沟通的过程。当管理者能有效地对内部和外部进行沟通时，组织才能更好地运行，并赢得竞争优势。 领导魅力与艺术 领导是个人对他人施加影响，鼓动、激励并指导他人的活动。领导方式可以来自权力，也可以来自个人魅力。
5、不管是哪种方式，领导的高度决定着企业的高度，领导的力度决定着企业发展速度。 企业投融资管理精要 运筹帷幄需要决策者具备资源整合的能力，因此，管理者不仅要了解企业经营的基础和资源，还需要掌握控制好企业的财务风险，这样才能提升重大事件的决策能力和系统思维能力。 企业文化建设 做生意靠机遇，做企业靠制度，做长寿企业靠文化。当管理者无法使用产出控制和行为控制时，强大而有凝聚力的组织价值观会有助于企业健康长期的发展。 模 块 三 自 我 管 理 课程名称 课程内容简要描述 情商与领导力 一个人职业的成功，80％的来自情商，20％的来自智商。企业家既可以用思想推动企业，也
6、可以用思想束缚企业。一位优秀的领导人，除了要认识和管理自己，还要会认识他人，管理他人。 领导者自我管理 管理的本质就是自我管理。原因是，管理好自己是完全可以做得到的，而管理好别人倒未必。因此，管理者作为人而存在，其眼光、奉献精神和诚实决定其管理水平，方法是其次。 团队领导与团队建设 美国盖洛普公司的调查表明，公司的员工常常是“参加公司，离开经理”。一个优秀的公司靠的是优秀的员工，而优秀的员工又是优秀的管理者带出来的。 企业总裁健康管理 幸福来自精神健康和身体健康。健康是企业家的资源，健康资源缺乏管理，不仅会造成资源贬值，而且还会严重威胁到生命。拥有健康,享受生命的乐趣，才能对
7、家庭，对社会做出应有的贡献。 模 块 四 管 理 专题 课程名称 课程内容简要描述 后危机时代企业的挑战 中国正在步入一个“产能过剩”的时代，摆在中国企业家面前的课题是，如何摆脱产业链上长期处于低端的不利格局，通过创新和产业升级，获得持续发展的能力。 企业危机管理与媒体应对 “烧不死的鸟才是凤凰”。成功的企业都是每一次危机过后“幸存者”。在网络时代，管理危机必须学会与媒体友好相处，学会制作和完善危机处理预案，建立高效的危机应急组织系统。 准确纳税与税负管控 准确纳税是企业公民的基本品德，同时也是衡量企业管理好坏的重要标志。准确地纳税，要求企业不能出现“该缴末
8、缴”的情况，同时又要防止“不该缴多缴”事实的发生。 “易经”精髓与管理智慧 七十年代以来，西方的管理学，由于哲学上的局限性，已走到尽头，出现了危机。为了寻求发展，他们开始求助于东方文化。而东方文化的管理智慧均来自中国文化的源泉《易经》。 企业的资本经营之道 企业利润的两大通道，一是产品经营，另一个就是资本经营。世界上的大公司，无一例外不是通过资本经营成为大企业的。资本经营不仅仅是技巧，更是理念的体现和素质的象征。 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班 报名表 传真至：010- 62780583 学员资料 序号 姓 名 性别 职 务
9、电 话 手 机 最高学历 1 2 3 指定联系人 电 话 手 机 传 真 企业资料 单位名称 通信地址 员工人数 邮政编码 注册资本 E-mail 经营范围（主营业务和兼营业务） 信息来源：£网站 £信函 £媒体 £电话联系 £朋友推荐 £其他 企业性质：£国有企业 £民营企业 £三资企业 £个人独资企业 £其他 单位审核意见 单位盖章 负责人签字： n 交费方式：请将学费通过银行汇入清华大学指定帐户 户 名：清华大学（256） 开户行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号：0200004509089131550 n 汇款用途：清华大学“企业管理国际化总裁（CEO）总裁班”学费 n 联系人：徐老师 010-62780317 13811119938 - 4 -
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
