1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,鱼骨图分析法,1,鱼骨图,(Cause&Effect/Fishbone Diagram),鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名,石川图,。,鱼骨图是一种发现问题,“,根本原因,”,的方法，它也可以称之为,“,因果图,”,。,目录,隐藏,1,一、鱼骨图定义,2,二、鱼骨图的三种类型,3,三、鱼骨图制作,3.1 1,、分析问题原因,/,结构。,3.2 2,、鱼骨图绘图过程,4,四、鱼骨图使用步骤,5,五、鱼骨图案例分析,6,相关链接,编辑,一、鱼骨图定义,结果,原因,2,鱼骨图定义,问题的特性总
2、是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形。,因其形状如鱼骨，又叫鱼骨图。,它是一种透过现象看本质的分析方法。,3,鱼骨图的类型,整理问题型鱼骨图,各要素与特性值间不存在因果关系，而是结构构成关系。,原因型鱼骨图,特性值通常以,“,为什么,”,来写,对策型鱼骨图,特性值通常以,“,如何提高,/,改善,”,来写,4,举例：整理型鱼骨图,员,工,培,训,培训计划制定,培训计划实施,培训监督,结果跟踪,效果评估,教材,课时计划,培训项目,实际应用,晋升比例,课时跟踪,成绩评比,学生反馈,成绩考核,师资,5,
3、举例：原因型鱼骨图,6,举例：对策型鱼骨图,控制火源,清除燃烧介质,增加防火设施,完善管理,7,A,、按头脑风暴分别对各层别类别找出的所有可能原因（因素），进行,各要素的归类、整理，明确其从属、层次因果关系。,B,、现场作业一般从,“,人机料法环,”,着手,管理类问题一般从,“,人事时地物,”,层别，应视具体情况决定；,C,、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。,D,、大,-,中,-,小要因间，存在直接的因果逻辑关系。,鱼骨图制作步骤,A,、填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨,B,、画出大骨，填写大要因,C,、画出中骨、小骨，填写中小要因,D,、用特殊符号标识重要因素,8,举例：原因型鱼骨图,9,举例：对策型鱼骨图,控制火源,清除燃烧介质,增加防火设施,完善管理,10,举例：针对原因的,“,行动对策计划,”,（初步）,11,牛羊害的原因,12,防牛羊害的对策,清除草,改善防护条件,增加防护设施,加强公关与考核,13,针对原因的,“,行动对策计划,”,（初步）,14,我们永远,没有最好,只有更好,15,注：资料由学,PPT,网在网络收集整理并发布，仅供参考学习，版权归属原作者。,新浪微博：,学,PPT,网,更多模板下载：,www.,X,QQ,交流群：,147917595,EMIAL:,16,
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
