医疗行业怎样有效的预防劳动争议.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,怎样有效预防,劳动争议,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第1页,第一章 劳动协议订立时预防,何为劳动协议？,劳动协议是劳动者与用人单位,确立劳动关系、明确双方权利和义,务协议。医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第2页,劳动协议特点,1、劳动协议是要式协议,2、劳动协议含有些人身性,3、劳动协议含有隶属性,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第3页,劳动协议主要内容（必备条款）,（一）劳动协议期限；,（二）工作内容；,（三）劳动保护和劳动条件；,（四）劳动酬劳；,（五）劳动纪律；,（六）劳动协议终止条件；,（七）违反劳动协议责任。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第4页,劳动协议可备条款,（一）试用期;,（二）培训;,（三）保守商业秘密;,（四）补充保险和福利待遇；,（五）其它事项。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第5页,无效劳动协议,（一）违反法律、行政法规劳动,协议二）采取欺诈、威胁等伎俩订立,劳动协议。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第6页,劳动协议成立与生效区分,双方当事人签字即协议成立,（1）与成立同时生效协议,（2）附生效期限协议,（3）附生效条件协议,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第7页,劳动协议鉴证,劳动行政部门勉励、提倡用人,单位和劳动者进行劳协议鉴证，但不,得强迫。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第8页,第二章 解除和终止协议争议预防,企业“减员”是IT企业,裁掉充裕人员,一个通俗说法，在法律上含义是指用人单位对劳动者实施终止或解除劳动协议法律行为。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第9页,劳动协议“解除”与“终止”异同,1、相同点：,均意味着结束（毁灭）劳动关系,2、区分：,A “解除”协议推行中途结束劳动关系（不完好状态）。,B “终止”协议推行完成正常结束劳动关系（完好状态）。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第10页,解除劳动协议类型,合意解除,单,方,解,除,劳动者,单方解除,预告解除,即时解除,用人单位,单方解除,过失性解除,非过失解除,经济性裁员,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第11页,劳动协议合意解除,劳动法要求：经劳动协议当,事人协商一致，劳动协议能够解,除。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第12页,劳动者单方解除之预告解除,劳动者解除劳动协议，应该提前,三十日以书面形式通知用人单位。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第13页,劳动者单方解除之即时解除,有以下情形之一，劳动者能够随时通知用人单位解除劳动协议：,A、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由伎俩强迫劳动；,B、人单位未按照劳动协议约定支付劳动酬劳或者提供劳动条件。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第14页,劳动者有以下情形之一，用人单位能够解除劳动协议：,（一）在试用期间被证实不符合录用条件；,（二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度；,企业规章制度法律地位和效力：,1、用人单位应该依法建立和完善规章制度,2、用人单位经过民主程序制订规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策要求，并已向劳动者公告，能够作为人民法院审理劳动争议案件依据。,（三）严重渎职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害；,（四）被依法追究刑事责任。,用人单位单方解除之过失性解除,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第15页,开除、除名员工与过失性解除协议差异与选取技巧,1、开除、除名操作关键点,开除：有严重违纪行为，经批评教育不改，,由厂长（经理）提出，职员代表大会或职员大会,讨论决定，并汇报企业主管部门和企业所在地,劳动或者人事部门立案。,除名：职员无正当理由经常旷工，经批评教,育无效，连续旷工时间超出十五天，或者一年以,内累计旷工时间超出三十天，企业有权给予除,名。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第16页,2、开除、除名与过失性解除协议异同,相同点：A、企业单方结束了与员工之间劳动关系,B、用于处理严重违纪员工,区分:A、依据法律法规不一样：,开除、除名国务院企业职员奖惩条例,过失性解除全国人大劳动法,B、使用程序严格程度不一样：,开除、除名程序严格,过失性解除程序简单,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第17页,用人单位单方解除之非过失性解除,劳动法第二十六条要求：有以下情形之,一，用人单位能够解除劳动协议，不过应,当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第18页,A、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作；,B、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；,C、劳动协议订立时所依据客观情况发生重大改变，致使原劳动协议无法推行，经当事人协商不能就变更劳动协议达成协议。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第19页,用人单位单方解除之经济性裁员,劳动法第二十七条要求：用人单位濒临破产进行法定整理期间或者生产经营情况发生严重困难，确需淘汰人员，应该提前三十日向工会或者全体职员说明情况，听取工会或者职员意见，经向劳动行政部门汇报后，能够淘汰人员。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第20页,解除劳动协议限制,劳动法要求：劳动者有以下情形之一，用人单位不得依据本法第二十六条、第二十七条要求解除劳动协议：,（一）患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力；,（二）患病或者负伤，在要求医疗期内；,（三）女职员在孕期、产期、哺乳期内；,（四）法律、行政法规要求其它情形。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第21页,解除劳动协议经济赔偿,解除协议类型,时间要求,赔偿金,过失性解除,随时,不支付赔偿,非过失性解除,提前30天通知,支付赔偿金,经济裁员,提前30天通知,支付赔偿金,协商解除协议（由企业提议,）,随时,支付赔偿金,劳动者解除协议,提前30天通知,不支付赔偿金,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第22页,经济赔偿金支付标准,用人单位应依据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资经济赔偿金。不足一年，按一年计算。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第23页,劳动协议终止,劳动法要求：劳动协议期满或者当,事人约定劳动协议终止条件出现，劳,动协议即行终止。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第24页,第三章 其它方面争议预防,工资支付问题,A、,工资最少每个月支付一次,B、,工资必须在用人单位与劳动者约定日期支付,C、,如遇节假日或休息日，则应提前在最近工作日支付,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第25页,加班工资,（一）安排劳动者延长工作时间，支付不低于工资150%工资酬劳；（平日）,（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休，支付不低于工资200%工资酬劳；（公休日）,（三）法定休假日安排劳动者工作，支付不低于工资300%工资酬劳。（节假日）,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第26页,不一样工时制应用,1、标准工时制：劳动者每日工作时间不超出八小时，平均每七天工作时间不超出四十四小时工作时间制度。,2、不定时工作制：经同意实施不定时工作制职员，不受劳动法第四十一条要求日延长工作时间标准和月延长工作时间标准限制，但用人单位应采取弹性工作时间等适当工作和休息方式，确保职员休息休假权利和生产、工作任务完成。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第27页,3、综累计算工时制:因生产经营特点和工作性质需要,难以按照劳动法和国务院关于职员工作时间要求执行法定标准工时制度企业,能够以周、月、季、年等较大时间跨度为计算周期,综累计算该周期内工作时间和休息时间,使之与法定标准工时制度要求相适应所采取一个工时制度.全称为综累计算工时工作制.,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第28页,培训、进修及违约赔偿培训费问题,1、培训费用界定,2、违约行为界定,3、违约偿付培训费赔偿条款,4、担保人设定,5、赔偿金执行,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第29页,法律依据：,员工在试用期满，劳动协议期内，要求解除劳动协议时，用人单位可要求员工支付培训费用。详细支付方法是：约定服务期，按服务期等分出资金额，以员工已推行服务期递减支付；没约定服务期，按协议期限等分出资金额，以员工已推行协议期限递减支付；没有约定协议期，以5年服务期等分出资金额，以员工已推行服务期限递减支付；双方对递减计算方式已经有约定，从其约定。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第30页,企业商业秘密保护,（一）订立保密协议或协议,法律依据：中华人民共和国劳动法第二十条：“劳动协议当事人能够在劳动协议中约定保守用人单位商业秘密相关事项。”,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第31页,提议保密协议与竞业限制协议分开,理由以下：,1、保密协议不需要赔偿,2、竞业限制协议往往离职后发生作用，保密协议不论在职与离职都需要,3、保密协议没有期限限制,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第32页,员工侵犯商业秘密法律责任,1、违约责任,2、侵权责任,3、刑事责任,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第33页,（二）协议中约定脱密期，采取脱密办法,依据：北京市劳动协议要求第十八条：“用人单位在与按照岗位要求需要保守用人单位商业秘密劳动者订立劳动协议时，能够协商约定解除劳动协议提前通知期。提前通知期最长不得超出6个月，在此期间，用人单位能够采取对应脱密办法。”,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第34页,（三）竞业限制协议,1、协议订立时间,2、订立对象确实定,3、竞业限制赔偿金与限制期限法律要求,4、离职时企业不要求员工推行约定竞业限制义务处理方法,5、员工违约证据获取,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第35页,依据：,劳动部关于企业职员流动若干问题通知（劳部发1996355号）第2条：“用人单位也能够要求掌握商业秘密职员在终止或解除劳动协议后一定时限内（不超出3年），不得生产同类产品及有竞争关系产品或经营同类业务，但用人单位应该给予该职员一定数额经济赔偿。”,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第36页,依据：关于加强科技人员流动中技术秘密管理若干意见关于加强科技人员流动中技术秘密管理若干意见（国科发政字号）第七条：“单位能够在劳动聘用协议中，约定竞业限制条款，约定相关人员在离开单位后一定时限内不得在生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系或者其它利害关系其它单位内任职，凡有这种约定，单位应向相关人员支付一定数额赔偿费。竞业限制期限最长不得超出三年。不支付或者无正当理由拖欠赔偿费，竞业限制条款自行终止。”,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第37页,第四章 劳动争议处理,何为劳动争议？,劳动争议是指劳动关系双方（即劳动者和用人单位）在执行劳动法律、法规或推行劳动协议过程中，因劳动权利义务发生分歧而引发争议。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第38页,劳动争议处理体制（主要处理路径）,（一）、自行和解,（二）、调解,（三）、仲裁,（四）、诉讼,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第39页,劳动争议调解,调解通常是第三者居间调和，经过疏导、说服教育和协商，使争议双方当事人在分清是非基础上，互谅互让，从而使纠纷得到处理方法。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第40页,劳动争议仲裁,劳动争议发生后，假如当事人不愿选择协商和单位调解，或者即使选择了但最终没有成功，争议依然存在，那么这时争议当事人已经别无选择，要处理争议就必须走劳动争议仲裁这条道。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第41页,仲裁委员会组成,A、,三方组成：由劳动行政部门代表、同级工会代表、用人单位方面代表共同组成。,B、,主任人选：由劳动行政部门代表担任。,C、,办事机构：设在劳动行政主管部门内，负责办理仲裁委员会日常事务。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第42页,仲裁时效要求,A、,提出仲裁要求一方应该自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。,B、,“争议发生之日”是指“知道或应该知道权利被侵害之日”。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第43页,1、书证 2、物证,3、视听材料 4、证人证言,5、当事人陈说 6、判定结论,证据种类,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第44页,举证责任,A、,谁主张，谁举证。,B、,因用人单位作出开除、除名、解聘、解除劳动协议、降低劳动酬劳、计算劳动者工作年限等决定而发生劳动争议，用人单位负举证责任。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第45页,预防劳动争议关键点总结,一、订好录用条件、企业规章制度等内部,文件。,二、劳动协议内容要尽可能全方面、细致，,不要产生歧义。,三、注意签好各种单项协议,四、注意搜集和审查处理员工证据,五、建立正当薪酬政策与福利、奖惩及,保险制度保障员工法定权益。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第46页,左祥琦近期实用新书推荐,祥琦说法系列丛书：,点评劳动纠纷 11元、点击劳动关系14元、诠释劳动权益12元、透视社会热点12元。,劳动和社会保险了解与应用丛书：,员工招聘与劳动保护19元、工资与福利18元、劳动协议与集体协议20元、劳动争议调解、仲裁与诉讼16元。,用人单位劳动法操作实务32,元。,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第47页,左祥琦近期出版DVD讲座光盘,用人单位劳动法操作实务系列讲座DVD光碟由以下5个专题讲座组成，共600分钟，全套售价350元,l,怎样订立劳动协议,操作方法与要诀,l,怎样解除和终止劳动协议,企业减员宝典,l,工资法规与薪酬制度,政策了解与应用,l,社会保险和劳动保护,法律要求与实施方法,l,劳动争议调解、仲裁与诉讼,处理程序与技巧,医疗行业怎样有效的预防劳动争议,第48页,