1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Lean Production by Helen Zhang,9B病区5S管理汇报,病区S管理汇报主题专家讲座,第1页,目录,5S,管理活动总体开展情况,推进,5S,管理活动中主要做法,下一步活动思绪和计划,病区S管理汇报主题专家讲座,第2页,主动落实,5S,管理活动,依据护理部在全院开展,5S,管理活动要求，,9B,病区护理人员全员发动、主动行动，认真学习和领会,5S,管理知识，针对科室现场管理微弱步骤，制订活动计划，稳步推
2、进整改办法，取得了一定成效。,病区S管理汇报主题专家讲座,第3页,学习,5S,管理知识：整理（,SEIRI,）,整理：区分要与不要物品，将不要物品及时地处理，以释放空间、提升效率。,病区S管理汇报主题专家讲座,第4页,整理：加强标识管理，把要物品依要求“定位”“定品”“定量”摆放，降低物品浪费，并节约寻找物品时间。,学习,5S,管理知识：整理（,SEITON,）,病区S管理汇报主题专家讲座,第5页,学习,5S,管理知识：清扫（,SEISO,）,清扫：,去除现场内脏污,，加强,设备检验保养，预防污染发生及设备故障，,保持,现场洁净及设备可靠性。,病区S管理汇报主题专家讲座,第6页,学习,5S,管
3、理知识：,清洁（SEIKETSU）,清洁：维持以上整理、整理、清扫后局面，保持现场整齐、卫生,，并连续改进。,病区S管理汇报主题专家讲座,第7页,学习,5S,管理知识：,素养（SHITSUKE）,素养：以提升员工素质为基础，,让每个员工都自觉恪守,5S,管理制度，养成良好工作习惯。,病区S管理汇报主题专家讲座,第8页,目录,5S,管理活动总体开展情况,5S,管理活动中主要做法,下一步活动思绪和计划,病区S管理汇报主题专家讲座,第9页,在推进,5S,管理活动中，我们依据各工作区域不一样特点，主动探索和落实治疗室、病房、值班室、更衣室,5S,标准，采取了一些行之有效做法。,病区S管理汇报主题专家讲
4、座,第10页,一、治疗室,柜子内物品分门别类、醒目标识、摆放有序，透明玻璃窗一目了然。,病区S管理汇报主题专家讲座,第11页,一、治疗室,小件物品放置在抽屉中，不一样种类、不一样型号物品用分隔尺分开，预防混放拿错。,病区S管理汇报主题专家讲座,第12页,一、治疗室,治疗车、治疗盘规范配置、指定组号、物品齐全，使用和存放时均保持整齐、统一。,病区S管理汇报主题专家讲座,第13页,一、治疗室,治疗盘专员负责，用后及时清洗，每个月用石蜡油保养；置物架和污物盒每七天五进行消毒。,病区S管理汇报主题专家讲座,第14页,二、病房,主动寻求病人和家眷支持，病房内桌椅、床帘等定位放置，用完及时归位。,病区S管
5、理汇报主题专家讲座,第15页,二、病房,健康宣传教育资料夹统一定位，一律悬挂在病床左侧。,病区S管理汇报主题专家讲座,第16页,二、病房,针对骨科病床移动频繁，滑轮轻易损坏特点，落实专员定时检验，及时更换滑轮。,病区S管理汇报主题专家讲座,第17页,三、值班室,床铺使用后及时整理，被褥叠放整齐。,病区S管理汇报主题专家讲座,第18页,三、值班室,配置卡通整理柜，放置个人物品；衣物放入小收纳袋，既抗菌又防潮。,病区S管理汇报主题专家讲座,第19页,四、更衣室,在衣架上增配帽架，专用于挂燕尾帽，衣帽按姓名标签各就各位。,病区S管理汇报主题专家讲座,第20页,四、更衣室,鞋架分层放置，上层放私人鞋，
6、下层放工作鞋，较大程度地做到了整齐、统一。,病区S管理汇报主题专家讲座,第21页,四、更衣室,更衣室整齐度有了较大提升。,病区S管理汇报主题专家讲座,第22页,目录,5S,管理活动总体开展情况,推进,5S,管理活动中主要做法,下一步活动思绪和计划,病区S管理汇报主题专家讲座,第23页,下一步活动思绪和计划,我们开展,5S,管理时间还不长、经验尚不足，一些做法也在探索阶段，怎样做到连续改进、提升效率是我们下一步努力方向。初步计划是：,1,、深入梳理各工作区域,5S,管理标准，做到定人、定位、定量，落实到日常工作中。,2,、加强物品领用和库存管理，依据日常平均使用量确定领用周期和库存数量，在满足护理工作需要同时，防止出现超期或长久闲置造成浪费。,3,、增强大家责任感，大力推进素质培养，养成严格恪守规章制度习惯和作风，坚持不懈、持之以恒，努力提升,5S,管理水平。,病区S管理汇报主题专家讲座,第24页,
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