ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:22.96KB ,
资源ID:7356414      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7356414.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(分公司关于总结党建有关情况的报告_关于汇报党建开展情况的报告.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

分公司关于总结党建有关情况的报告_关于汇报党建开展情况的报告.docx

1、 分公司关于总结党建有关情况的报告_关于汇报党建开展情况的报告 分公司关于总结党建有关情况的报告 党的十九大召开以来,在总公司党委的领导下,山西分公司党委认真学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想,特别是贯彻落实xxx总书记在全国国企党建工作会上的重要讲话精神,坚定不移推进全面从严治党,坚持和完善党对国有企业的领导,把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”,切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,为分公司实现向高质量转型发展提供坚强的政治保证。现将山西分公司党建有关工作情况汇报如下: 一、深入学习贯彻,大力推动理论成果向实践转化 党的十九大召

2、开后,分公司党委要求全辖各机构、各级党组织要将学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,全辖各级党组织将学习纳入到两学一做常态化制度化当中,形成了学习贯彻党的十九大长效机制,深刻领会xxx新时代中国特色社会主义思想,结合分公司发展实际,把握就是把学习贯彻落实十九大精神与分公司与转型发展大局相结合,凝聚发展共识,形成强大合力,推动尽快分公司向高质量发展的转型步伐和力度。今年6月,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》之后,山西分公司将在认真学习宣导《意见》的基础上,结合集团缪建民总裁和宋福兴总裁的讲话精神,进一步提高思想认识,引导教育全辖干部

3、员工立足新时代、担当新使命、展现新作为、创造新业绩。分公司党委要求,全体党员领导干部严格按照中央《意见》各项要求,抓好深入落实,增强广大干部员工的责任担当意识,形成“不讲客观、不讲困难、不打折扣”的优良作风,坚持“做大规模、做强效益、做实队伍、做精专业”的工作主基调,不断改革创新,加快业务发展,提升专业能力,着力实现由“粗放式经营”向“精细化管理”转变,由“过日子”向“过好日子”转变,由“建队伍”向“强队伍”转变,圆满完成各项工作目标任务,实现山西分公司创新发展的新成就。 二、统一思想认识,围绕大局落实各项决策部署 分公司党委认真履行主体责任,在全辖范围内建立了同步工作机制。分公司始终

4、坚持党的建设和业务工作同步谋划、同步开展,认真落实“三重一大”决策制度的各项规定,不断完善监督管理体系,定期召开工作会议,研究解决工作中出现的问题。健全基层党组织建设。分公司9家地市机构均已成立党委、纪委,并通过派驻分公司部门负责人担任纪委书记的形式,健全了地市机构党委、纪委班子。目前,分公司党委下辖9个地市机构党委,其党委主要负责人和业务主要负责人均由同一人担任,党委领导班子成员坚持带头参加党支部的各种活动和双重组织生活。有序推进“两学一做”学习教育常态化制度化。按照分公司党委研究制定“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案和工作推进表,全辖各级党组织开展了多层次、广覆盖的学习交流和讨论,并

5、通过党建云平台实现了党建资料及时传阅、实时共享,增强学习效果,丰富活动内涵。做好党员发展和培养教育工作。按照党组织“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则,始终抓住培养质量这一关,认真做好对入党积极分子和党员发展对象的培养教育和考察。今年7月下旬,分公司组织全辖28名入党积极分子参加省党建协调委员会的集中培训,8月上旬,将组织全辖20名党员发展对象参加省党建协调委员会的集中培训。开展党员身份核查和规范党员档案。与此同时,分公司还下发了《关于开展入党积极分子、党员身份核查和规范党员档案管理工作的通知》,通过逐一摸排、登记造册、规范处置等,摸清入党积极分子情况,核查党员身份信息,理顺党员组

6、织关系,健全完善党员档案。把每一个党员都纳入党支部教育管理和监督之中,将从严治党落实到每一个党员头上。注重党风廉政教育。严明政治纪律和政治规矩,在节假日期间下发廉洁提示文件;结合工作实际,组织开展推荐读书、参观学习、观看警示教育片等活动;加强任前和任中廉政提示。组织新提拔任命的领导干部签订任前廉洁提示函,组织任职一年以上的领导干部签订任中廉洁提示函,不断强化廉洁自律和责任意识,促进领导干部认真履职尽责,坚守责任担当。 三、健全考核机制,党建引领干部队伍素质提升 国有企业领导干部担负着对国有资产保值增值的重要使命。按照对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“20字”要求,分公司把

7、党员干部队伍建设作为一项系统工程来抓,坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来,着力打造一支素质好、结构优、能力强、干劲足的复合型党员干部人才队伍,“把精英发展成党员,把党员培养成精英”。近年来,分公司通过建立和不断完善全省综合考核评价体系,细化考评实施细则,建立更加科学化、精细化的考核方案,每年4月,分公司对履职满一年的中支班子成员进行考评,并根据考评结果对相关人员进行相应处置。今年,为了解决分公司中层干部“腰软”的问题,又将考核评价体系延伸到分公司部门高管以上人员,进一步强化了党员领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和履职尽责意识。 四、层层强化落实,严格履行党建工作责任

8、制 分公司党委牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识,高度重视党建工作,强化指导力度、责任目标和督促检查工作,狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实,形成一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局。2020年初,分公司党委与各地市机构党委和直辖党支部签订了《全面从严治党工作责任》和《基层党建责任状》,进一步强化各机构负责人抓党建工作的责任落实。注重坚持组织领导先行、统筹协调分配,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓的良好格局,并将党建工作责任落实到各党支部当中,严格规范三会一课和主题党日等活动。分公司每年开展对地市机构党委主要负责人抓党建工作述职评议,进

9、一步强化党建工作责任制落实,强化管党意识、履行管党责任,促进基层党建工作全面加强,并严格落实党委民主生活会制度和党支部组织生活会制度,严格开展党员领导干部批评与自我批评,和普通党员民主评议活动。 四、存在的问题 一是对党建工作的投入不够。当前分公司正处于向高质量发展的转型期,业务压力较大,基层单位在日常工作开展中,普遍存在党建工作应该为生产经营管理工作让步的情况。 二是各级党委主体责任落实不力。辖内部分基层党组织成立时间较短,党组织负责人没有充分认识到自己抓党建责任,致使落实党建工作责任制失之于宽、浮在面上。基层党组织负责人对单位党建专职工作人员培养力度不够,没有把党建工作真正抓

10、起来,作用发挥不明显。另外,除机关党支部外,各中支党员人数普遍较少,9家中支其中7家不达两位数,其中4家中支党委书记兼任支部书记,3家区县级机构无党员,基层党的组织建设不健全。 三是党建工作机制不完善。分公司层级对基层党建工作的考核奖惩没有专门的办法,党员的激励约束机制没有建立、健全和完善,仅仅是依靠要求和宣导,后续检查较少,目前分公司机关党支部、太原中支基本建立了每周四党员学习机制,长治、晋中中支定期组织学习,其余中支没有形成固定机制,党建工作号召力不强、推动力不强,工作开展效果不能完全保证。 四是基层党务工作者力量薄弱。全省10个中支党务工作者全部是兼职,而且是新人居多,流动性

11、大,工作基本是现学现做,对与党务工作没有清晰的理解,导致工作进行缓慢,工作无法达到更好效果。 五、下一步努力方向 (一)充分发挥基层组织堡垒作用 坚持党组织“三会一课”制度,让全体党员参与其中,行使对重大问题决策和生产经营活动的知情权、参与权、选择权和监督权;及时挖掘先进和树立标杆,充分发挥党员的先锋模范作用;同时关键要把政治觉悟高、党性观念强、思想道德纯、自身形象好的干部调配到党务部门工作,业务知识厚,工作热情高,才能确保党建工作有创造性的去开展。 (二)创新党建工作的方式 新形势下,党建工作的传统方法在公司转型发展阶段不能充分发挥其促进作用,不能全方位的为公司经营发展保驾

12、护航发挥凸显优势。因此,在开展各项党建活动时,应考虑到公司的实际情况和党建工作重点,找到有效的载体、切入点和正确的工作模式,如考虑运用现代信息技术手段,丰富活动内容,创新组织形式,开展丰富多彩的党建活动。 (三)提高党务人员的能力素质 充分认识到党建工作的重要性,增强责任意识,转变观念,提高认识。首先要解决思想问题,提高对岗位的重要性认识,增强做好工作的激情和信心。能正确认识自己的岗位、作用和职责,提高做好本职工作的紧迫感、使命感和光荣感,明确角色,正确定位。同时要积极开展各类党务工作实操培训和理论基础,让党务工作人员深刻理解党建工作的意义、内容和规范。 (四)创新党建文化建设 企业党建工作的开展,离不开企业文化建设,借助于企业文化建设来促进党员、干部的团结与协作,从而为企业发展营造良好的工作环境。分公司党委书记多次强调党建是我们国有企业最大的文化。党建文化建设更应与时俱进,与企业文化共同促进与完善。两者相互坚持原则性与灵活性相统一,借助新时代的互联网作用,把企业文化和党建文化建设宣传推广出去。同时要找准企业文化与党建文化的切入点,着力发挥两者潜在优势,将效应最大化。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服