2024企业上半年工作参考总结范文.doc

2021企业上半年工作参考总结范文2021企业上半年工作总结范文一上半年+公司在市(县)局的正确领导和支持下，抓住市场开展的良好机遇，不断拓展业务，提高效劳水平和治理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素养的培养。半年来，公司在运营、完善治理、培训、组织机构建立等方面都获得一些成绩，效劳质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，效劳客户单位达50多家。现将半年工作总结如下:一、着力打造先进的企业文化加强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速开展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。XX年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业开展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深化推进企业文化建立。为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深化解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推进企业的快速开展，提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的”演讲竞赛，展现保安员热爱企业的朴素情感和发奋图强的美妙愿望，加强了企业的核心力量。二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素养为实在加强保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素养，积极转变保安效劳工作作风，树立良好的保安形象，构成争先创优的竞争气氛，XX年3月初开始，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲身特制定作风纪律整顿工作施行方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进展谈心活动，及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进展自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素养和修养得了一定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时觉察队伍中出现的苗头性的征询题，将征询题处理在萌芽状态。三、健全岗勤队伍治理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队治理。岗勤大队通过对所有的客户单位进展走访，理解保安员的思想和工作动态，按照客户单位的反响意见，及时处理保安岗位上出现的征询题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，标准服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层治理人员的素养，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了到达提高队伍素养的目的，各中队还按照本身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理征询题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在平安隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组不管是工作、纪律、思想上都有特别大改观，加强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、平安、无事故发生。四、拓展保安效劳业务发挥各部门职能作用做好辅警工作为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建立和社区警务战略中，更好地为社会提供安保效劳。今年2月份，将公司原效劳中心并入技防效劳中心，成立技防效劳中心，开展报警平台业务。迅速完善公司安保效劳功能。技防中心根底设备从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间，开展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可，前景看好。公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤情况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处分。有力地保证了队伍风貌。公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场配合公安机关处理和操纵各种违法违规事件23次，组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置才能有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、事件14起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外，在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警及时，保障有力，客户目前无一例因出警缘故引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进展了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，积极制造了社会效益。公司驻外市(县)分支机构半年来，严格执行公司各项规章制度，拓展保安效劳业务，在原有效劳客户单位的根底上，又与9家客户单位签订安保效劳合同。同时、督查工作也相应跟紧，半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次，夜间行程千余公里查12余次。目前岗勤保安员到达近百人，并圆满出色地完成各类安保勤务任务，遭到客户单位奖励及当地政府和周边群众的赞许和认可。大力提升威远保安在当地的良好声誉五、调整领导班子有效推进企业治理唯有强班子，才有凝聚力、执行力和制造力。XX年5月，为适应新情势下保安市场运营战略开展需要，为了进一步完善治理方式和体系，保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+担任公司总经理，代表企业施行全面治理。并对中层治理部门和负责人进展了调整，提高公司治理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之往常更为明确。公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进展汇总，对不合理的规章制度进展了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理以科学开展观为指导，按照“抓治理、抓平安、抓效果、分清责任”的整体工作思路，强化队伍治理，加强队伍建立，对岗勤大队的治理适时进展适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司治理，层层抓落实，调动全员的工作积极、制造性，强化全员的责任感、使命感、紧迫感，提高全员的工作效率和效劳质量，促进公司又快又好的开展，提高队员素养，做好市场效劳。加强公司凝聚力和战斗力，提升品牌和市场竞争力，有效推进企业的开展之路。同时提出开源节流，积极开拓业务。节约本钱，提高保安派驻效劳费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定，同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动，把反对铺张浪费，树立节省持“家”的思想、树立艰苦奋斗、节省节约的良好风气，作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显加强。六、以人为本加强公司凝聚力今年4月，公司编制、印刷、发放到人手一册企业员工管制制度既(企业淘汰机制)，公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制造为评估体系和程序，在符合劳动合同法规定的前提下采纳淘汰制来标准企业治理，以促进员工具有危机认识、竞争认识、纠正工作的偏向，提高本身素养，不断提高执行才能，挖掘员工的潜能和干事创业的激情，从而最大限度地实现本身的价值，不断推进企业健康快速开展。公司坚持以人为本的治理理念，向全体保安员下发保安员工资标准意见建议调查表、保安员工资标准与企业开展建议调查表，充分解读员工的建议。按照对员工“调查表”意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议，今年对员工工资待遇进展两次上调，合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资水平，并适度向岗勤一线保安员倾斜，调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工，保安员队伍整体收入水平得以大幅提高，根本满足大家的愿望，对稳定老员工，吸引新员工，稳定人力资源治理起到一定的积极的作用。同时，公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做健康体检，通过健康体检，使大家理解了本人的身体情况，及早觉察疾病和预防疾病，关于稳定员工队伍起到了特别好的作用，并进一步加强了员工对公司的归属感和幸福感。实在关心员工在学习生活和工作上的实际困难，深化基层、走访探望家庭困难的保安员家属，同时还积极扶持社会弱势群体，探望慰征询困难百姓。为深化贯彻保安效劳治理条例，公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队，五月成立了威远公司党支部，在党支部的领导下，公司在全体保安员中积极开展保安员根底知识竞赛活动，引导和协助广大员工深化学习保安员根底知识，改善保安员综合素养，强化保安教育、治理、培训工作，加大企业文化宣传贯彻力度，进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性，为公司标准化建立奠定良好的理论根底。为适应现代社会知识快速更新和企业开展的需要，引导员工开拓进取，不断提高本身素养和岗位竞争力，掀起一个“人人讲学习，处处遵标准、事事保平安”的高潮，促使每一名员工，立足岗位，学好本领，并构成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神，到达“创立学习型组织、争做知识型保安员”的要求，营建一种只争朝夕、不进则退的学习气氛，同时，检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况，鞭策员工不断学习和进步。公司坚持以人为本的治理理念，有效地鼓舞员工、调发开工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出奉献，半年来，公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面，协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人，调解各类纠纷20起，防止灾害事故2起。有效遏制严峻恶性事件2起。无事故、无伤亡和严峻刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的消费运营秩序，有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守，积极工作，以优质效劳，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极奉献，涌现出一批值得表扬和赞扬的事例。遭到了客户单位的高度评价和赞誉，为构建和谐社会，平安城市奠定根底，为当地公安部门发生警情，出警减轻负担，实现科技强警，加快电子化、信息化建立步伐，使我们这支队伍在社会治安防控体系建立和社区警务战略中充分地发挥辅警作用。半年来，公司尽管获得了一些成绩，但目前公司还有许多地点存在缺乏。如队伍治理仍然出现一些松懈现象，公司规章制度仍有待完善的地点，招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中积极探究和寻求最正确的处理途径。2021企业上半年工作总结范文二年上半年，公司党支部在公司党委的正确领导下，在公司行政的全力配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧贴公司运营实际，围绕经济效益开展党务，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋典范作用，在党的建立、运营治理、职工队伍稳定等方面都获得了一定的成绩，较好的完成了公司党委安排的各项党务任务。现将上半年的向党委汇报：一、党支部根本情况党支部现有党员人，其中：男党员人、女党员人;正式党员人、预备党员人。下设个党小组。由于公司的治理与运营性质，公司下属的运营单位较多，单位分散，党员大部分都是治理人员和基层单位负责人、一线党员较少，党员中大专以上学历人，有技术职称的人。目前，公司有人向党支部上交了入党申请书，其中有两人写了第二次入党申请书，这些人大部分都是一线人员，为今后开展一线党员、为党输送新鲜血液提供了保障。二、围绕公司运营积极开展思想政治。公司党支部坚持以人为本，发挥党员和干部在运营治理、消防平安、效劳质量、文明建立和市场开拓中的典范带头作用，开展经常性的思想政治，激发了职工的积极性和制造性，赢得了职工群众的信任和拥护，亲切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定，促进了运营的开展。年上半年运营指标可能完成：销售收入万元，完成年计划的%。其中本部完成万元，完成年计划的%。实现利润万元，完成年计划的%。其中本部完成万元，完成年计划的%。公司较好的完成了运营计划，同时获得了市政府就业再就业先进单位的荣誉称号。三、加强党支部班子建立。年初，公司党委对公司党支部成员进展调整以后，公司党支部不断把领导班子建立作为党建的核心来抓，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工，确定了党小组的设置，明确了党小组长，完善党的组织建立。其次，调整了中层干部，明确了岗位和责任，完善了公司的运营治理组织机构。通过一系列的措施，干部作风有了明显转变，班子成员互相信任，互相支持，加强了班子的凝聚力和职工的向心力。春节过后，立即召开公司二月份党政工领导班子联席会学习公司职代会文件精神。公司党支部认真落实公司党委下发的年党务目的考核标准、年党委要点、年纪检监察要点等文件。制定了认真贯彻落实公司党委三个文件的施行意见。意见要求每个党员以科学开展观为指导，围绕公司的中心运营任务，做好党建。党小组长要认真负责的组织好学习，营建“心齐、气顺、风正、劲足”的良好气氛，为公司的快速健康开展提供有力的保障。围绕消费运营开展思想政治，维护稳定的运营场面，教育党员干部牢记“两个务必”，积极倡导“团结奉献、开拓创新”的理念，实在做好本职。四、做好先进性教育的预备。按照公司党委的安排和部署，提早做好“保持共产党员先进性教育”活动的预备，加强党组织的凝聚力和战斗力。一是组织党员认真学习XX大文件精神，学习两个条例，通过学习加强广大党员的主旨认识、纪律观念和责任认识。二是中坚持严峻征询题按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的十六字方针要求，公司重要事项通过党政工联席会议集体讨论，上半年共召开党政工团联席会议共次，主要研究确定中层和基层干部、年度先进个人和优秀党员、参与公司行政的决策、安排“劳动竞赛”活动、确定年的福利、奖励等事项。三是严把新党员开展关，按照中国共产党开展党员的程序，对写入党申请书同志的情况进展了摸底排队，确定了入党积极分子和重点培养对象，确定了培养人。支部将利用纪念建党周年的时候，党支部将组织党员举行纪念活动，对优秀党员进展表彰，新老党员进展入党宣誓。四是坚持“三会一课”制度，按照公司的安排召开支部会、支部大会和党小组会，每季度至少一次党课，收看党课教材。同时按季度召开民主生活会，开展批判与自我批判。五是坚持按机械公司党委的要求，做好每季度的党务目的治理的自查，做好开展党务活动的原始记录。六是建立和完善了党支部职责、党支部成员和党小组长职责、三会一课制度、民主生活会制度。五、加强干部廉政建立。按照公司党委年年纪检监察要点的文件精神，党支部研究分析公司党风廉政建立情况，对学习贯彻落实年纪检监察要点提出的各工程标，进展了认真安排。通过党风廉政建立教育的开展，公司党支部对全体干部和共产党员提出五个方面的要求：团结是班子战斗力的基石。要求领导班子坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，互相信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。要全心全意地把个人的聪明才智用在公司运营目的的实现上，用在市场开拓上，用在效劳质量的提高上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同制造公司更加辉煌的业绩。在严峻事项决策上，严格执行公司的有关规定坚持严峻征询题集体研究，使决策更加科学化、民主化。坚决贯彻执行公司党委年纪检监察要点，严格要求本人，标准每个党员的行为。特别是在资金运作、物资采购、废旧物资处理等敏感征询题上，坚持公正、透明的原则，加强对过程的治理和监视，使职工明白、干部雪白，确保党风廉政建立万无一失。从公司开展、职工利益的大局出发，实在抓好本单位、本部门的稳定。按照公司职工思想定期分析制度汇报的要求，及时理解和掌握职工的思想动态，主动做好分化疏导，确保职工队伍稳定。六、发挥工会、共青团组织的桥梁、纽带作用。按照公司工会的年度的总体要求，坚持了厂务公开和职工民主监视制度。积极组织职工参加机械公司工会开展的各项活动。同时，独立自主的开展丰富多彩的文体活动，爽朗职工的文化生活。先后组织开展了“新年运动会”，春节表彰会和文艺演出、“三八”座谈会、“五四”青年节组织团员青年去旅游等活动。团支部结合团员青年的特点，制定了“青年志愿者活动方案”。落实改良和完善青年的“创新创效”机制，提出了全年开展青年志愿者活动的日程表。大酒店团支部推出了“亲情化效劳”，为来宾提供“满意惊喜”的金钥匙效劳，并带着团员青年大搞技术比武，开展争创“优质效劳灿烂”活动，提高了酒店的效劳水平和上客率，遭到社会各界的好评。团支部先后在团员青年中开展了职业道德教育、公民道德教育等，使团员青年素养有所提高，敬业精神不断加强。与此同时，接着加强企业文化的建立，将各个理念与精神深化贯彻到每位员工的心中，并积极开展义务献血活动，屡次捐款、捐物、捐书，支援贫困地区人民。一年来的党务，公司能够实现运营的长期稳定，职工队伍的朝气蓬勃，主要是得益于公司领导和职能部室大力支持和协助，得益于公司干部职工的积极努力和拼搏奉献，得益于班子成员间的互相团结协作，得益于党风廉政建立责任制的进一步落实，得益于企业文化的潜移默化和陶冶。七、存在的缺乏和建议半年来，尽管我们支部做了大量的，获得了一定的成绩，但仍存在着特别多缺乏，主要表现一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步加强。二是职工队伍素养和团队精神的培育力度需要不断加强。三是由于职工队伍的整体素养构成所限，业务技术才能还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的中协助行政领导不断的克服和改良。由于市场经济的开展和企业改制的进展，逐步出现了一些停薪留职人员、个人自谋职业的人员，对这部分人中党员的治理，出现了一些难度，建议由机械公司组成专门的支部，治理这些党员。由于他们的人事关系还需要人事部门治理，建议把他们与人事劳资部门联络起来，有助于加强他们的治理。八、下半年的计划按照机械公司党委的安排，结合XX届X中全会精神的贯彻落实，以及下半年将要开展的“保持共产党员的先进性教育”活动，我们将重点抓好以下几项：接着抓好党组织的建立。公司党支部将按照“政治素养好、运营业绩好、团结协作好、作风形象好”的总体要求，加强班子的执行才能、决策才能、协调才能、治理才能的建立，努力把干部队伍建立成为政治坚决、业务通晓、勇于开拓、作风优良的高素养团队。积极推进企业文化建立。公司党组织要不断拓宽精神文明建立和思想政治的领地，有效发挥员工的作用，弘扬主旋律、沟通思想、交流;努力实现治理人性化，促进公司思想道德建立、职业道德建立和职业纪律建立的蓬勃开展;抓好支部成员和党员的学习。党支部要深化地抓好学习型党支部、学习型党小组、知识型员工的稳定提高。同时支持行政完善人才机制建立，使有知识、有才能的员工得到展示的时机和岗位，促进全员学知识、学技能、钻业务的积极性，逐步改善学与不学一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样，只讲公平、不讲效率的滞后观念和做法，为公司可持续开展培养骨干。开展先进性教育的活动。党支部要围绕党的执政才能建立，实在加强和开展党员先进性教育活动，以发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋典范作用为目的，促进党员责任区更加扎实有效。深化开展民主治理和厂务公开。发动职工群众积极开展合理化建议活动，为公司的下一步的开展献计献策。公司党政领导要关心职工生活，保障职工权益，努力把职工的根本利益维护好、开展好。同时，着力发挥团员青年在运营中的生力军作用，积极开展“学知识、长才能，争做岗位技术能手”活动，为青年职工建功立业搭建平台。实在做好工会与共青团的。党支部要做好对工会和共青团等群团组织的参谋和效劳。接着协助工会组织搞好“送温和”、扶贫帮困活动，弘扬助人为乐的社会新风气。积极牵头开展丰富多彩的群众性文体活动，爽朗气氛，陶冶情操，促进精神文明建立。针对大酒店团员青年特点，积极开展适宜团员青年的活动，提高广大团员青年的综合素养。下半年，我们党支部成员更要加强政治思想方面的学习，不断加强的使命感和责任感，树立良好形象，发扬勤奋，甘于奉献的精神，在中再接再厉，踏踏实实地做好党建