QC成果内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/12/6,#,内蒙古资源网大宗物资交易,平台的构建与实施,大宗物资交易平台,QC,活动小组,按照内蒙古自治区,“,8337,”,发展思路,，,自治区将大力发展信息技术产业体系,，,内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建就是依托自治区丰富的资源优势,、,区位优势,、,开放的政策体系等优势,、,充分发挥铁路局现有储备、物流、加工和交易功能，服务大物流概念，使大宗物资快速周转流通,、,促进自治区信息技术产业的发展。大宗物资交易平台的发展将决定物流业电子交易在未来的前景和规模,，,更加先进的交易软件系统方便大宗物资现货的仓储,、,交易和流通,，,缩减同种大宗物资地域间的差异,，,对于打造国内专项大宗物资交易中心或地方多项大宗物资交易节点起着助推的作用。,前言,为促进自治区资源和铁路运输效益最大化，及顺应全国资源交易电子商务化的发展趋势，自治区、铁路局都需构建大宗物资交易平台作为区域资源交易中心。,电子商务事业部紧紧抓住这一黄金机遇，充分依托自治区政策、资源及铁路运输优势，把内蒙古资源网大宗物资交易平台建设作为拓展铁路局经济发展空间，促进自治区经济转型升级和增强经济可持续发展能力的重点举措。,前言,1.,小组基本情况：表一,小组名称,大宗物资交易平台,QC,小组,组建日期,2012,年,6,月,课题名称内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施,平台的构建与实施,小组类型,创效创新型,注册登记号,*,联系人,*,联系电话,*,活动时间,2012,年,6,月,1,日,2015,年,1,月,31,日,活动次数,146,接受,QC,教育时间,292h,小组概况,积极参加质量管理知识的培训和工序管理知识的培训，自觉运用科学知识，指导自身活动实践。,严格按,PDCA,循环开展,QC,活动，每周对项目进展情况进行周例会，每月进行一次阶段总结。,经常深入各非运输业及自治区各企业收集数据，听取意见，集思广益。,认真完成分工任务，协调配合，互通信息，及时将小组活动情况与经营开发处领导联系，努力形成齐抓共管的局面。,积极参加小组活动，不得无故缺席。,小组概况,2.,小组活动管理制度：,内,容,2012,年,2013,年,2014,年,2015,年,3,季度,4,季度,1,季度,2,季度,3,季度,4,季度,1,季度,2,季度,3,季度,4,季度,1,月,现状调查,原因分析,对策实施,效果分析,巩固分析,体会打算,时,间,小组概况,3.,小组活动计划：表二,政策背景,社会投资货场与路局的双赢,铁路运输组织与信息网络有机结合,选题理由,选题理由,国家,“培育,3,个国家级电子商务示范基地、,5,个综合型电子商务平台、,5,个行业电子商务平台、,10,个国家级电子商务示范企业”，推动电子网络交易与电子认证在线支付、物流配送、信用评价等环节的集成应用。,铁路总公司,非运输企业可从事的行业除了生产贸易外，也包括电子商务经营领域。,国家发改委,国家发改委等部委对垄断行业收费管理日益严格及铁路货运组织改革工作的持续推进，物流服务实现了与货运组织工作的深度融合。,传统经营模式下的非运输企业已无法成为铁路局挖潜提效的重要途径与利润来源，利用,电子商务业务,建立崭新的经营模式已是势在必行。,选题理由,1.,政策背景,资源网交易中心运输增量方式引流入物流园,2012,年,2012,年发运量在,2500,万吨左右。这些社会投资货场除运输组织对路局有所贡献外，路局没有在这些货场取得任何收益。,以公铁物流园为例，年新增运量,200,万吨，按吨物流收费,15,元计算，其收益增加,3000,万元。按照年发运量,1300,万吨、每吨收取,2,元信息服务费计算，公铁物流应支付信息服务费,2600,万元。,通过吸引路外企业来交易平台交易，不仅对运输增量部分收取费用，同时也将原有运量涵盖在交易范围之内。将仅有发运功能的货场拓展为现货网络交易市场，变货场为市场，实现社会投资货场与路局的双赢。,选题理由,2.,社会投资货场与路局的双赢,12306,信息服务平台是铁路运输业务的办理平台，铁总在,2015,年创办的,95306,网站涵盖大宗物资交易业务是对,12306,货运业务的补充。而内蒙古资源网大宗物资交易平台作为内蒙古自治区第一家得到政府部门认可的交易平台，通过整合自治区资源、政策及铁路运输优势，是对,12306,货运业务及,95306,大宗物资交易业务强有力的补充，可有效拓展铁路网络经济。,选题理由,3.,铁路运输组织与信息网络有机结合。,内蒙古资源网大宗物资交易平台建设以我局各非运输业大宗物资市场业务为基础，目标：大宗物资交易业务覆盖整个内蒙古自治区并完全配套物流园区电子交易平台，使得“大宗物资交易平台”成为自治区大宗物资交易及自治区内各物流园区交易的信息化平台。,为自治区各物流园区电子交易平台做铺垫；,为大宗商品交易平台合法化奠定基础；,为局非运输业及自治区企业沉淀稳定的零成本“资金池”；,增大我局“现金流”；,为铁路局形成大量资产；,垄断内蒙古自治区大宗物资交易市场。,确定目标,破解非运输业经营困难局面,解决制约电子商务深度发展物流配送能力不足瓶颈,与网络商城相比，大宗物资网络交易对物流配送能力更为依赖,通过对路外、自治区外各企业及铁路局各非运输业的现场调查，我们发现，需要构建与实施内蒙古资源网大宗物资交易平台的原因主要有：,1,2,3,现状原因调查,2012,年,5,月以后,2013,年,1,11,月份,截止,2013,年底,收入利润,我局非运输企业全面停止收取综合物流服务费，当年仅包头地区煤炭综合物流服务费流失收入约,2,亿元。,全局煤炭运输户头企业达到,123,家，,1,11,月份利用,C80,发运煤炭共,9430,大列，总计,7695.19,万吨。,煤炭服务性收费预计损失约,2.3,亿元。,现状原因调查,1.,破解非运输业经营困难局面,现状原因调查,2.,解决制约电子商务深度发展物流配送能力不足瓶颈,铁路运输,物流配送,大宗物资网络交易,没有实物交割仓,没有物流手段,发展瓶颈,吸引客户,现状原因调查,3.,与网络商城相比，大宗物资网络交易对物流配送能力更为依赖,太原煤炭交易中心：,将铁路运输、公路运输与网络交,易有机结合起来，有效保证了大,宗物资交易后的快速交付，交易,中心发展势头很好。,中国煤炭市场网：,网络经营难以得到快速发展；,东北亚煤炭交易中心,:,从交易业务开始至今，只,成交了,20,多笔交易。,物流配送支持,无支付手段,现状原因调查,3.,与网络商城相比，大宗物资网络交易对物流配送能力更为依赖,以大宗物资交易方式取代物流收费,以在建的沙良铁路物流园区为基础，依托内蒙古资源网大宗物资交易平台，构建物流园区综合服务平台，形成“沙良模式”在自治区范围内推广应用。,培育内蒙古资源网大宗物资交易市场,对策实施,对策实施,大宗物资交易平台,全局发运的煤炭和白货,信息服务,劳务服务,各非运输企业,网上交易,对策实施,1.,以大宗物资交易方式取代物流收费,减少,11%,的增值税,对策实施,1.,以大宗物资交易方式取代物流收费,交易数据详实,每发生一笔交易，交易系统都保存交易记录，为交易双方提供实质性交易信息服务。,符合政策要求,国家及内蒙古自治区政府相继颁发了支持信息产业发展的文件，铁总货改文件也特别强调非运输企业可从事电子商务等经营领域。,信息资源丰富,内蒙古资源网能为参与大宗物资交易的企业提供交易的决策依据，包括,港口煤炭价格、货场存煤、港口存煤、电厂存煤、货场上煤、货场发煤、动力煤指数、港口菜单、铁路运输信息、旬日历、列车追踪等信息，还可提供车辆定位与货物追踪、手机信息推送、手机版资源网信息服务,。,大宗物资网上交易优势,对策实施,1.,以大宗物资交易方式取代物流收费,沙良铁路物流园区,仓储,运输,加工,配送,分拣,包装,货代,信息,金融保险,海关,税务,沙良铁路物流园区建成后，将成为集货物周转、仓储、装卸、配送等物流服务于一体的呼包鄂金三角最大的物流港，物流园区及其周边具有巨大的商业开发价值。,对策实施,2.,以在建的沙良铁路物流园区为基础，依托内蒙古资源网大宗物资交易平台，构 建物流园区综合服务平台，形成“沙良模式”在自治区范围内推广应用,利用铁路运输优势和铁路货场资源,培育和发展真正的“大宗物资网络交易市场”,对策实施,3.,培育内蒙古资源网大宗物资交易市场。,1.,白货货场,以租赁方式租赁包头、乌海、乌兰察布、呼和四个货运中心货场货区货位、仓库雨棚设施，全面接管白货货场的装卸、仓储管理。,2.,煤炭货场及园区,采用与企业合作方式，将货场转化为大宗物资交易“交割仓”,现代物流配送中心、综合商务服务中心、大宗物资交易中心、金融服务中心、调度指挥中心，用市场化运作手段，将铁路货场全面打造为集物资交易、场地租赁、商铺出租、物业管理、餐饮服务等于一体的、服务全面、功能配套的“商业市场”,对策实施,3.,培育内蒙古资源网大宗物资交易市场。,通过内蒙古资源网大宗物资交易平台的构建与实施，自,2012,年以来，在交易平台刚起步运营及全局各非运输企业经营较为困难的情况下，资源网大宗物资交易平台经营主体电子商务事业部在经济效益方面取得了一定成绩。,年 度,2012,年,2013,年,2014,年,合 计,新增产值,*,*,*新增税收,*,*,*,*,新增利润,*,*,*,*,节支金额,*,*,单位：万元,表三,效益分析,1.,经济效益分析：,1.,2.,3.,4.,促进地方信息化,建设,增加国家财政,税收,起到行业示范,作用,第一个经自治区有关部门认可的大宗物资交易平台,服务，填补,内蒙古资源交易空白，在服务经济社会发展方面实现创新和,突破。,效益分析,2.,社会效益分析：,为吸引更多企业客户来内蒙古资源网大宗物资交易平台进行交易，我们在现有工作基础上加以总结，具体作了以下几个方面的工作：,完善内蒙古资源网交易中心各项管理体系，使之标准化；,严格设备管理原则的五定：定时、定质、定量、定人、定机标准，一切按标准化进行管理；,不断组织人员外出去有相关经营经验的网站进行技术学习和岗位练兵，提高服务意识、安全意识和实际操作水平；,加强各项工作的跟踪检验；,做好交易客户的回访跟踪服务；,加强节支意识教育，牢固树立节约也是创效的指导思想，确保落实卡控关，一切为经营服务。,巩固措施,通过本次的,QC,活动，有效破解我局非运输业经营困境，促进非运输业的转型升级,；,体会,本次,QC,活动得到自治区政府、铁路局及有关部门的大力支持，更增强了我们运营好内蒙古资源网大宗物资交易平台的信心。,体会及打算,目前，内蒙古资源网大宗物资交易平台优化升级工作已经全部结束，增加了多种白货品种交易功能，经过宣传推广，在具备市场影响力和交易规模后，收入规模及创收创效能力将更具潜力。,打算,内蒙古资源网交易平台将逐步整合地方公路运输企业及个体公路运输资源，采用公、铁、海一体化物流模式，全面做大做强内蒙古资源网“交易中心”体量。届时，按照自治区大宗物资开采及生产能力，“交易中心”有望突破,交易额*亿,元大关，年创效能力,达*亿,元水平，对铁路局创效能力及自治区经济的发展起到很好的推动和促进作用。,体会及打算,成果发布完毕,谢 谢！,二,0,一五年,六,月,