ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:14.50KB ,
资源ID:7342146      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7342146.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(班主任工作范文高中班主任经验交流会发言稿.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

班主任工作范文高中班主任经验交流会发言稿.doc

1、班主任工作范文之高中班主任经历交流会发言稿   尊敬的各位领导、前辈、同行:   大家好!   作为一位年轻老师,我不断是以学习的态度在做班主任,因此,不敢称作经历,只能叫做经历。下面我就把我学做班主任的一些办法和做法做一下汇报。   第一个大方面,我做班主任的根本理念。   我把本人定位成班级的引领者,而不是治理者。我的目的是带着班级同学一起努力,实现每一位同学的欢乐、健康、有效开展,让高中生活成为他们人生的美妙回忆。基于这个总目的,我制定了三个子目的。分别是:(1)建立健康向上的班级文化,要勇于担当、乐于分享、珍惜荣誉、共同进步;(2)营建良好的学习环境,要气氛活泼、纪律严明;

2、3)开展深沉的同学友情,同学间要互相尊重、包容,尽量不发生摩擦。为实现这些目的,班级工作的根本原则就确定为方法科学、气氛民主、制度严格。   第二个大方面,我的一些做法,主要从大方向和小技巧两个角度来汇报。   第一个角度,大方向。主要包括班主任日常工作重点、对学生的根本认识、做班主任的心态这三个方面。   关于班主任日常工作的重点,我觉得当前情势下首先是保平安、保秩序、保成绩,然后是保综合素养,其中,保平安包括心理平安,而这四个保是相辅相成、互相促进的,跟四喜丸子一样,少一个都不得劲儿。   对学生的根本认识,我觉得学生首先是一个人,那就必须得到充分的尊重;其次学生是特别复杂多变的

3、需要时刻分析和研究,而不能过分依赖既有经历。   做班主任的心态,我觉得这三点比拟有价值:一是要有研究者的心态,凡事要想为什么,而不是如何办,如此对事情的认识才能深入,处理起来才能更有效;二是要有学习者的心态,要擅长从本身找缘故,愿意否认本人,不自以为是,从而使得本人有进步的可能;三是要淡定,出了事情先接受,再分析,后处理,不要随意生气和愤慨。   第二个角度,小技巧。我常用的有如下四个:   一是工作抓重点,该放手时就放手,本人掌控住大方向,小事情交给学生做,同时做好监控工作。比方说本次体育艺术节,我提出平安、欢乐、有序、高效的目的,然后依照班委的才能特点和职务,安排副班长和体委负责

4、所有与体育竞赛有关的事情,劳动委员负责与卫生有关的事情,班长和文艺委员负责所有其他事情。做好这些大安排后,详细方案和细节就交给他们来制定和施行,我负责审核,把不合理和不完善的地点提出来让他们接着修正,在执行过程中负责监控。结果学生预备得特别充分,写了份计划,把所有重要事情都安排到了人,所需物品列了清单做了预算,秩序册拿到后把本班所有运发动的竞赛信息全部摘出来重新制表打印,给相关人员人手一份。运动会期间各项工作也都有条不紊。   二是给学生尽可能多的平台和时机,而不只是完成班主任工作标准上规定的事情。如此一方面确实有助于学生成长,另一方面学生会更认可班主任,班主任在处理其他事情时就会更有权威更

5、有效。我目前主要做的是尽可能多的让学生组织主题班会,举办了一些作文竞赛,让学生做了电子班刊,不过电子班刊特别不成功。   三是多和学生商量,多听学生的办法。比方让学生组织班会出了特别多咨询题,主要有方式上特别容易受限于第一次学生班会,特别多学生只是想糊弄过去,班会只有方式没有内容,不贴合学生实际。特别是如今的学生特别会说好听的,在班会上说起来一套一套的,但实际上一节班会课下来什么效果也没有。为此我和学生一起分析和商量,制定了如此的规则:每次是三个班会小组同时预备班会筹划,其中最差的上台展示,展示完后还要表演一个节目,而最好的班会筹划则在荣誉栏里公示,还能够自由选择是否示范表演。关于筹划,则要

6、求所有步骤和内容都必须详细列出,内容要针对班级实际情况,要能感动本人,不能是大话套话,不能浮于外表,不能从网上直截了当下载。如此做了两次后班会质量明显提高了特别多,参与规则讨论的学生也觉得特别有成就感。   四是单独谈话时要尽可能走进学生内心去。详细的,姿势要低下来,不能以教育者的态度谈话,而要以平等对话者的态度来谈话,能够先多听学生讲,从学生角度出发替学生考虑,不要一上来就不停的说本人的办法。   上面确实是我今天汇报的内容,有的特别空、不现实,有的特别粗陋,请大家多多包涵。而且本人太年轻,阅历、知识量等都还不够,特别多好的办法和做法都不明白或者学了个似是而非。还得好好学习,请大家不要客气,多多批判,多多指教。   感谢大家!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服