1、机组烟气脱硝改造工程工程建立考核细那么
一、考核费用提取方法及标准:(一)工期和进度、质量、平安、现场文明、材料治理考核工期和进度、质量、平安、现场文明、材料治理考核为常规考核,考核款从合同价款中提取,不同的合同金额按不同的标准提取,详细提取标准见附表(1)。(二)承包商工程经理及工程部人员考核、现场录像考核对承包商工程经理及工程部人员考核、现场录像考核为专项考核,考核标准见“考核方法”。每次付款时对照考核方法进展考核,考核款从付款中扣除。二、详细考核方法(一)工期、进度考核:1.工期、进度考核分动态考核和静态考核,其中节点进度为动态考核,总工期为静态考核。2.合同中明确工程总工期,静态考
2、核按合同总价款提取。3.各个节点工期(节点工期明确到年、月、日),然后将总费用分解到各分部分项工程中去,每个分部分项工程如假设没有按节点工期完成,每次付款时按付款额为基数对照合同进展动态考核。4.动态考核和静态考核费用提取标准见表(1),假设总考核结果大于附表(1)标准,那么按附表(1)执行;假设考核结果小于附表(1)标准,由按本细那么执行。5.总工期每提早一天按不低于合同总价款的0.5‰奖励承包商。6.非承包商缘故所引起的工期滞后不考核承包商7.工期考核由监理和业主设备治理部工程负责人进展考核。8.工期、进度考核表(格式)?
工期、进度考核表?
分部分项工程名称工程量价值(元)打算完
3、成日期实际完成日期考核结果??年?月?日年?月?日???????????(二)质量考核:1.质量考核分动态考核和静态考核,其中施工过程中的质量为动态考核,工程完工验收并质保期满后为静态考核。2.合同或技术协议中明确质量标准、所采纳的标准、检验方式、验评方式,每次付款时按付款额为基数对照合同进展考核。3.动态考核和静态考核费用提取标准见附表(1),假设总考核结果大于附表(1)标准,那么按附表(1)执行;假设考核结果小于附表(1)标准,由按本细那么执行。4.动态考核按月进展,静态考核待质保期满后一次性考核。5.动态考核某个分项工程质量达不到合同要求,按该分项工程价值对承包商进展考核。静态考核款按合
4、同总价款提取。6.质量考核由监理和业主设备治理部工程负责人按工程质量考核细那么进展考核。7.质量考核表(格式)工程质量考核表分部分项工程名称工程量价值(元)质量验收标准质量验收情况考核结果???????????????(三)平安考核:1.平安目的:(1)杜绝人身死亡事故;(2)杜绝人身重伤及群伤事故;(3)不发生责任性严峻机械设备事故及其它严峻事故;(4)不发生火灾事故;(5)不发生负主要责任的严峻交通责任事故;(6)杜绝严峻环境污染和严峻跨塌事故;(7)人身轻伤操纵在3‰以内。2.平安考核为动态考核,平安考核款按合同总价款提取。3.出现一次平安事件,按附表(1)标准考核承包商,每次付款时进展
5、考核。4.假设总考核结果大于附表(1)标准,那么按附表(1)执行;假设考核结果小于附表(1)标准,由按本细那么执行。5.平安考核由监理和业主设备治理部工程负责人进展考核。6.过程平安考核标准(1)没有装备满足工作需要的工器具、平安防护设备、平安器具、防护用品、劳保用品,觉察一次考核承包商100元,并限期整改;(2)没有设置相应的平安治理机构,30人以上设专职平安员,30人以下设有兼职平安员;觉察一次考核承包商1000元,并限期整改;(3)平安员无才能、资质,觉察一次考核承包商1000元,并限期整改;(4)承包商人员不服从监理人员和业主负责人的工作安排和指导,觉察一次考核1000元,并限期整改;
6、5)承包商每天必须进展施工作业的“班前会”、“班后会”,并结合工作任务,做好危险点分析,布置相应的平安措施,交待本卷须知;总结讲评当天工作和平安情况;开工前工作组成员必须列队整齐进展工前五分钟平安教育,没有完善的平安措施,严禁开工。以上觉察一次(项)考核1000元,并限期整改;(6)工作中使用的平安工器具和防护器具须通过检验合格,并符合检验周期,觉察不合格或过期,觉察一次考核承包商1000元,并限期整改;(7)发生适应性违章,尚未造成严峻后果的,觉察一次考核承包商100元;(8)凡因承包商在施工过程中特种设备作业人员没有特种设备作业操作证的,觉察一次考核100元,并限期整改;??? (9)凡因承包商在施工过程中未按要求正确佩带劳动平安防护用品的,觉察一次考核100元;??? (10)凡因承包商施工人员有盗窃行为或涉及黄、赌、毒等不法行为,除交保卫部门进展处理外,觉察一次考核1000元;(四)现场文明考核:1.现场文明目的:每天工完料尽场地清。穿插施工作业中,各自清理属于本人的物品。2.现场文明考核分动态考核和静态考核,其中施工过程中的为动态考核,工程完工验收后为静态考核。考核款按合同总价款提取。