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情绪智力.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第四讲 情绪智力,咸阳师范学院教育科学学院李峰,第一节 什么是情绪智力,一、情绪智力的定义,情绪智力有两类定义,1,、,情绪智力是处理情感信息的一种能力,。以美国的皮特,.,萨罗维和约翰,.,梅耶为代表。,2,、,情绪智力是一个涉及人格、动机、社会等多维度的综合结构,使人成功完成情感活动所需要的个性心理特征。,前者是较少引起争议的观点。,二、情绪智力理论,(一)萨罗维与梅耶的情绪智力的分支模型理论,该理论强调情绪智力是由四个领域的相关能力构成。,1,、情绪知觉能力:,指能够辨别面部表情、声音、图片、音乐或

2、其他刺激中所蕴含的情绪信息的能力。,2,、情绪整合能力:,指利用情绪信息来促进其他认知活动的能力。,3,、情绪理解能力:,指理解情绪之间的相互关系,理解一种情绪如何引发另一种情绪,理解情绪如何随时间变化,以及理解短时间内的情绪状态如何影响人际关系的能力,用情绪词汇给情绪命名的能力。,4,、情绪管理能力:,指管理自己和他人情绪,控制情绪表达方式的能力。,萨罗维和梅耶认为,情绪智力的这四种子能力,是逐步从低到高发展的,对情绪的感知是最为基础的过程,而对情绪的管理是最为复杂的加工处理过程,个体按连续的顺序逐步掌握。,(二)戈尔曼的情绪能力结构理论,戈尔曼把情绪智力划分为五个重要的维度,1,、认识自己

3、的情绪:,当某种情绪出现时能够自我觉知。,2,、管理自己的情绪:,只对自我情绪的调节控制。,3,、理解他人的情绪:,即能换位思考。,4,、自我激励:,指能服从于某一目标而调动、指挥自己的情绪。,5,、处理人际关系:,指能够帮助他人发展,具有领导能力、影响力、交际能力,能够灵活变化、调解冲突、促进团结合作等。,戈尔曼认为,情绪智力对个体成就的作用比一般的智力的作用更大,并且可以通过经验和训练提高。,他的情绪理论中出现了自我激励和人际关系的能力,强调了成就驱动、承诺、主动性、乐观、同情、合群或人格因素的作用。,(三)巴昂的情绪智力的五成分构成理论,他认为情绪智力由五大成分构成,1,、个人内部成分:

4、该成分包括自我情绪意识、果断性、独立性、自尊和自我实现。,2,、人际成分:,该成分包括共情、社会责任以及管理人际关系三种技能。,3,、适应成分:,是有问题解决、事实验证和灵活性等组成。,4,、压力管理成分,:,主要包括忍受压力和控制冲动两方面的技能。,5,、一般心境成分,:,维持快乐和乐观是其中最近本的能力,主要指能够愉悦自己和他人,表达积极的情绪,并对生活满意的能力。,三、情商发展简史,第二节情商的作用,高情商的优点,情商低的危害,大多数人在陷入某种情绪中往往并不自知,总是在事情发生后才会发现。,低情商者则因不能及时地认识到自我情绪产生的原因,自然无法有效地进行控制和调节,致使消极情绪如雾

5、一样弥漫心境,久久不退。,高情商者往往能有效地察觉出自己的情绪状态,理解情绪所传达的意义,找出某种情绪和心境产生的原因,并对自我情绪作出必要恰当的调节,始终保持良好的情绪状态。,高情商 尊重所有人的人权和人格尊严。不将自己的价值观强加于人。对自己有清醒的认识,能承受压力。自信而不自满。人际关系良好。善于处理生活中遇到的各方面的问题。,低情商 自我意识差。无确定的目标,也不打算付诸实践。严重依赖他人。处理人际关系能力差。应对焦虑能力差。生活无序。,无责任感,爱抱怨。,第二节情绪智力的作用,一、情绪智力与未来成功:,许多研究都说明了情绪智力比智商对于个人成功来说更为重要。,研究者发现:成功人士的智

6、商并不都是很高;利用智商也不能将某领域中最成功和不成功人区分开来。,米歇尔的吃糖果实验:,对,A,组和,B,组两组儿童,告诉可以吃一颗软糖,但是如果能等主持人回来会再吃就可以得到两颗糖。发现,A,组的儿童迅速吃了给的那颗糖,,B,组的儿童去没有这样做。,跟踪调查结果发现,,B,组的儿童与,A,组相比表现出更强的社会适应性、自信心和耐性,能较好的应付压力和挫折,在能力倾向测量中的平均分高于,A,组。,由此可见,,延缓满足、抵制诱惑的自我控制能力是个人获得成功的要素之一。,罗森塔尔的研究表明:,一些学生虽然,IQ,一般,但在学校中更收欢迎在,学习成绩更好。,他的另一项研究表明,,IQ,较高,但情绪

7、智力一般的学生,在成年后的成就水平会很一般。,二、情绪智力与工作绩效,北京大学(,2008,年)的一项研究表明,情绪智力高的员工确实能够获得较高的工作绩效。他们完成任务和处理人际关系的能力更强;他们能够明智的管理和利用情绪,是自己的认知决策更准确,更好地吸收信息做出判断并创造性地解决问题;他们更倾向于采用考虑别人的和适应社会的行为方式,从而更容易适应环境,建立广泛的协作关系,和客户沟通舒畅,并能更好的适应组织变革。因此,他们的工作绩效更高。,三、情绪智力与管理,麦克雷兰研究发现,在餐饮业部门,高情绪智力的经理创造的年利润超过预定利润的,15,%,-20,%,,而低情绪智力的经理与预定利润差,1

8、5,%,-20,%,。,四、情绪智力与思维,情绪智力可易化某种任务,情绪智力高的人更善于知觉和控制自己的情绪,更可能经常处于积极的情绪状态,因此,他们的思维更灵活,能够创造性的解决问题。,五、情绪智力与心理健康,一般认为,情绪智力高的人情绪觉知和情绪控制能力更强,他们在面对压力时容易摆脱和控制敌对、烦躁、愤怒、沮丧、焦虑等不良情绪,更容易激发自己的积极情绪,因而较少产生心理疾病。,六、情绪智力与学业成绩,情绪智力在,IQ,对学习成绩的作用中起调节作用,即:同是低,IQ,组的个体中,高情绪智力的个体的成绩明显好于低情绪智力的个体。,还有研究表明,学业成绩的成功与情绪智力下的多个维度存在很高的相关

9、第三节 评估你的情商,第四节 情绪智力的培养,一、我们能够改变我们的情商吗,二、生命中那个阶段培养情商最好,三、我们的情商值得改变吗,(一)训练情绪智力,自我监控是一种可行的提高情绪知觉能力的做法。每天记录自己的情绪变化:,引起情绪变化的行为;,引起情绪变化的观念;,在一个,10,点量表中表示情绪变化的结果。,利用几个月时间每天做以上三方面的记录,就会洞察自己的行为或观念怎样引起情绪的变化,对自我情绪的觉知也会更加敏感。,第三节情绪智力的培养,(二)学会管理消极情绪,1,、对悲伤情绪:,首先,避免造成悲伤的情景。,其次,把注意力集中到不令人悲伤的方面。,其三,直接挑战让你悲伤的人或事情。,

10、2,、对焦虑的情绪:,首先,挑战引起焦虑的错误信念。,其次,勇敢地进入致你进入焦虑和恐惧的情景。,3,、对于愤怒情绪:,首先,监控导致愤怒的情景,尽量避免。,其次,把注意力放在不令人愤怒的方面。,其三,直接挑战引起愤怒的原因。,(三)学会适当表达情绪,1,、在不同情景表达适当的情绪。,2,、适当地向第三方倾诉委屈。,3,、切忌不要将别人作为你发泄情绪的垃圾桶。,(四)提升人际沟通能力,管理人际关系的能力是情绪智力的重要组成部分,而沟通则是核心能力之一。,首先,学会倾听。,其次,学会保留自己的意见和情绪。,其三,要学会说话。,其四,要学会理智的表述,情商小测试,沟通能力的测试:,本测验选择了一些

11、在工作中经常会遇到的,比较尴尬的,难于应付的情境,测查你是否能正确地处理这些问题,从而反映你是否了解正确的沟通的知识,概念和技能。这些问题看似无足轻重,但是一些工作中的小事和细节往往决定了别人对你的看法和态度。如果你的分数偏低,不妨仔细检查一下你所选择的处理方式会给对方带来什么样的感受,或会使自己处于什么样的境地。,每个人都有独特的与人沟通,交流的方式。阅读下面的情境性问题,选择出你认为最合适的处理方法,请尽快回答,不要遗漏。,1,、你的上司的上司邀请你共进午餐,回到办公室,你发现你的上司颇为好奇,此时你会:,告诉他详细内容。,不透露蛛丝马迹。,粗略描述,淡化内容的重要性。,2,、当你主持会议

12、时,有一位下属一直以不相干的问题干扰会议,此时你会:,要求所有的下属先别提出问题,直到你把正题讲完。,纵容下去。,告诉该下属在预定的议程之前先别提出别问题。,3,、当你跟上司正在讨论事情,有人打长途来找你,此时你会:,告诉上司的秘书说不在。,接电话,而且该说多久就说多久。,告诉对方你在开会,待会再回电话。,4,、有位员工连续四次在周末向你要求他想提早下班,此时你会说:,我不能再容许你早退了,你要顾及他人的想法。,今天不行,下午四点我要开个会。,你对我们相当重要,我需要你的帮助,特别是在周末。,5,、你刚好被聘为某部门主管,你知道还有几个人关注着这个职位,上班的第一天,你会:,个别找人谈话以确认

13、哪几个人有意竞争职位。,忽略这个问题,并认为情绪的波动很快会过去。,把问题记在心上,但立即投入工作,并开始认识每一个人。,6,、我有位下属对你说,“有件事我本不应该告诉你的,但你有没有听到,”,你会说:,我不想听办公室的流言。,跟公司有关的事我才有兴趣听。,谢谢你告诉我怎么回事,让我知道详情。,0-2,分为较低,,3-4,分为中等,,5-6,分为较高;分数越高,表明你的沟通技能越好。,良好的沟通能力是处理好人际关系的关键。,具有良好的沟通能力可以使你很好地表达自己的思想和情感,获得别人的理解和支持,从而和上级,同事,下级保持良好的关系。,沟通技巧较差的个体常常会被别人误解,给别人留下不好的印象,甚至无意中对别人造成伤害。,(五)向难相处的人学习,难相处的人是我们提高情绪智力的帮手,1,、不要轻易定义难相处的人,2,、最有效的方式是灵活。,3,、把它们当成礼物。,

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