ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:21.22KB ,
资源ID:7327472      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7327472.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(公司年复工复产工作总结.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司年复工复产工作总结.docx

1、 公司2020年复工复产工作总结   近日来,x公司全面贯彻落实上级关于疫情防控、企业复工的决策部署,在全力做好疫情防控的同时,科学谋划,精准施策,落实责任,有力有序推进企业复工复产,切实做到疫情防控和企业复工复产“两不误”,以保持高质量可持续发展态势。   一、高位统筹早规划   根据上级有关复工复产要求,公司于第一时间召开党委扩大 会议、复工复产专题会议,传达学习领会xxx总书记在中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神和省委常委会会议精神,研究 部署当前疫情防控和企业复工复产工作。完善工作预案,印发《关 于高速公路服务区疫情期间复工要求》及员工复工防护措施,建 立疫情防控和复工复

2、产联动机制,按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,落实主体责任,主动作为,指导、帮助、督导服务 区统筹做好疫情防控和复工工作,切实履行疫情防控和生产经营 责任。实施领导班子分片负责制,公司领导、相关部门经常性深入 一线服务区开展专项督查,对推进缓慢、特别是工作进度滞后的分公司和服务区,加大工作指导和督促力度,通过每天召开钉钉 电话会议的形式对复工过程中遇到的困难和问题及时研究提出应 对措施和办法,确保服务区有序复工、平稳运营。   二、心系职工强防护   随着复工日期临近,公司早早便在钉钉办公群里发了一份“开工注意事项清单”,建立“清单式”管理模式,全力做好复工疫 情防控。针对在x机关人员

3、从上下班交通工具的选择、佩戴口 罩的正确方法、体温的测量次数,以及办公环境的清洁、消毒次数和通风次数、时长等方面制订具体性、操作性防控规程,购买 发放了《新型冠状病毒感染防护手册》,做到人手一册、应知应 会,把好“进入关”、“管控关”和“诊治关”,做好员工体温检测、接触史、旅居史和健康状况登记等工作,以非常时期、战 时状态,做到“口不离罩、饭不聚吃、手要勤洗”,一旦发现发 热、咳嗽、乏力等症状人员,立即隔离、观察、诊断和救治。针对一线服务区人员,公司不定期为所属各单位发放口罩等防护用品,服务区从业人员也将佩戴口罩、手套变成了一种时尚,保洁员等特殊工作岗位还穿戴了防护服、护目镜等,以确保自身防

4、护措施到位。与此同时,公司切实加强对招录、急需返岗人员的健康监测,均须由所在地开具健康证明方可招录或返岗上班, 并建立“一人一档”健康信息记录,确保一线人员安心复工、生产经营有序进行。   三、多措并举促经营   所属各区域分公司统筹制定服务区分批分类复工方案,明确 复工进度,为服务区复工创造条件,对商品、防护物资充足、应急预案齐全等复工条件成熟的经营商户,或一线岗位可提供健康 证明的一线岗位人员作为第一批次进行复工,对复工条件不成熟 的经营档口或一线岗位适当延期复工,确保“成熟一个,复工一个”。对于恢复经营的商户,坚持每日不少于三次对经营区域全方位、无死角消毒,进一步加强餐具、工具清洁消

5、毒频次,返岗人员餐具实行专人专用,用餐时采取分区、分餐错峰制,严禁聚集用餐,对使用过的餐具要进行高温消毒,防止因餐具造成传染事件;对进入经营区的司乘人员必须戴口罩,入内前做好体温检测,如发现司乘人员存在发烧、发热现象,拒绝进入经营区内,并做好登记、及时向当地防疫部门报告;对餐饮项目的销售,推行“窗口式售卖”方式,由工作人员维护现场秩序,主动提醒司乘人员排队间隔在 1米以上,避免出现扎堆现象。   四、紧盯物资保供应   根据往年的经验,在春运之前,公司就提前开始基本物资的储备工作,备好了充足的货源。对于自营的“驿购”便利店品牌,为保障商品配送,x分公司全员取消休假,从大年初一开始就加班分拣

6、配送,精心组织商品配货,优化商品结构,与往年相比,新引进了x家供应商,增加了槟榔、熟食、咖啡、饮料、自热火锅以及进口、网红食品的品牌种类,大批配送方便面、面包、红牛等商品,做到了供应饱和、备货充足、结构优化,进一步满足了司乘人员的需求。特别是针对此次疫情防控物资需求量大、供应紧张的现象,公司调动一切可以调动的社会资源,动员全体干部职工运用个人资源、人脉关系,对接口罩等销售与生产厂家,多渠道采购当前紧缺的医用口罩、手套、消毒液、体温计、防护服、护目镜等物资,为做好疫情防控提供物资保障。据统计,截止至 2月x日, 公司共投入防控资金约x万元,购买口罩近x万个、手套x万双、消毒液x桶、防护服x余套

7、护目镜x副。   五、围绕重点抓推进   公司坚持一手抓疫情防控,一手抓中心重点工作,对拟将开工的重点工作,程序不齐备的,减少中间环节,利用钉钉召开党委会或总经理办公会的方式讨论研究,针对“x”研学项目、服务区污水处理升级改造工程等重点工作按照“一事一议”原则专题研究重大事项。特别是针对“十三五”全国干线公路养护管理评价工作,积极制订年度日常维护、专项维护工程计划,摸清工程总量,缜密制定施工计划,倒排工期、挂图作战,确保工程项目如期完工。同时,公司积极与地方政府沟通对接x服务区改扩建用地手续变更;推动完成x服务区改扩建工程施工图设计、报审等前期准备工作,待评审招标后进入实质性施工;做好了x、x、x等服务区污水处理升级改造工程前期工作,确保疫情过后立即开工、复工,保障生产不减速。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服