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设备使ۥ用与维护管理办法.doc

1、设备使用与维护治理方法1目的? 保证设备得到正确的使用与维护。? 2? 适用范围? 本文件适用于产品消费设备、检测设备、动力设备的使用与维护。? 3? 职责? 3.1? 设备使用部门的职责? 3.1.1? 指导和监视设备使用人员进展正确的设备使用与维护治理。? 3.1.2? 指导和监视使用人员开展设备维护和保养工作。? 3.1.3? 组织关(键)重设备的评审、建帐及其备件评估。? 3.1.4? 组织设备事故调查,召开事故分析会。? 3.2? 使用人员职责? 3.2.1? 使用人员需进展正确的设备使用与维护作业。? 3.2.2? 使用人员需进展设备的日常维护和保养工作。? 3.2.3? 使用人员

2、需对关(键)重设备进展正确的使用、维护和治理。? 3.2.4? 执行设备事故治理规定,发生设备事故后,逐级上报,并积极配合事故调查。? 3.3? 相关人员职责? 3.3.1? 设备修理人员负责组织开展各事业部设备的日常治理、维护和修理工作。? 3.3.2? 维修人员负责指导和监视设备操作者恪守设备操作维护规程,并对设备维护保养负责。? 3.3.3? 当班班长负责管好本班设备,监视本班设备操作者恪守设备操作维护规程,并对全班设备的维护保养负责。? 3.3.4? 操作者负责恪守设备操作维护规程,服从维修人员指导,正确使用和维护设备。? 4? 定义? 4.1? 关(键)重设备:发生缺点阻碍消费进度不

3、能保证100准时交付产品的设备。? 4.2? 设备事故:设备因非正常损坏,造成停机或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的事件。? 5? 工作程序? 5.1.1? 操作者在获得多品种型的设备操作合格证后,方可独立操作多品种型的设备。? 5.1.2? 设备操作的根本要求? 5.1.2.1? 操作者应恪守设备操作维护规程,物品按规定摆放,正确使用和维护设备。? 5.1.2.2? 操作者有权同时应当回绝执行各种违章作业指令,并可越级报告情况。? 5.1.2.3? 操作者应掌握设备使用与维护的“三好”、“四会”、“四项要求”。? a? 三好:管好、用好、维护好。? b? 四会:会使用、会维护、会检

4、查、会排除(简单)缺点。? c? 五项纪律:凭操作证使用设备,恪守平安操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油;恪守设备交接班制度;管好工具、附件,不得遗失;觉察异常,立即停机,本人不能处理的征询题应及时通知有关人员处理。? d? 四项要求:整齐、清洁、光滑、平安。? 5.2? 设备预防性维护? 5.2.1? 设备日常维护? 由使用单位组织,操作者负责施行。? 5.2.1.1? 班前维护? 开动设备前,检查设备各部位,光滑各光滑点,确认设备各部位正常后,方可投入消费运转。? 5.2.1.2? 班中维护:? a? 观察设备运转情况,觉察异常及时停机,并向班长、维修人员报告。? b? 设备运转过程

5、中,不随意离开岗位;需要离开时停顿加工作业,必要时,应切断电源;不能停机的连续消费作业设备,应委托有关人员负责代管,并向代管人员交代有关本卷须知。? c? 停电或其它动力供给中断时,立即采取相应措施,确保设备不至于造成损坏。? 5.2.1.3? 班后维护:? a? 下班前,利用1020分钟时间清扫、擦拭设备,把设备各操作手柄、开关(按钮)、滑台、工作台等置于原位(或平安位置),切断电源,保管好工具、附件。? b? 设备多班运转时,做好交接班记录。? 5.2.2? 周末维护? 5.2.2.1 由使用单位组织操作者在每周周末停机时间对设备进展维护,并组织有关人员对设备维护情况进展检查,检查维护记录

6、。? 5.2.2.2 周末维护的作业内容:? a? 擦拭设备各部位和设备附件,做到设备内外清洁,无黄袍、积垢,并涂油防锈;? b? 检查消除紧固件松动现象;? c? 清洗(或更换)油线、油毡,光滑各光滑点,检查液压、光滑、冷却系统,添加油液;? d? 清扫工作场地卫生,妥善保管设备附件。? 5.3? 确定维护保养的内容和周期? 由消费班长按照设备使用说明书、通用标准或行业标准,编制设备操作维护规程,确定各类设备维护保养的内容和周期。? 5.4? 由消费班组按设备操作维护规程的内容施行,完工填写设备定期保养记录单及设备维护履历,并保存备查。? 5.5? 修理与改造? 5.5.1? 缺点修理? 5.5.1.1? 设备出现异常时,操作者及时填写设备维修申请单,由班组长签字确认,交由工务部维修人员检查修理。? 5.5.1.2? 设备恢复正常后,维修人员应填写设备缺点修理卡,现场员工签字确认维修结果,工务部保存记录备查。? 5.5.2 备件治理? 5.5.2.1? 备件范围? a? 缺点发生频率高的零配件;? b? 供货周期长,关、重设备发生缺点后将阻碍消费的零配件;? c? 设备缺点损坏件和修理更换件。? 5.5.2.2? 备件打算? 由消费班组负责提出备件打算。? 5.5.2.3 备件采购? 由采购部组织,按采购治理程序执行,优先保证关(键)重设备的备件供给。

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