1、银行营销策划方案范本3篇 银行营销筹划方案范本(一) 为进一步加强我行的效劳工作,不断提高效劳效率,提升效劳层次,塑造XX银行的效劳形象,打造XX银行的效劳品牌,用优质高效的效劳推行我行各项运营工作。依照分行今年效劳工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质效劳竞赛活动。活动施行方案如下: 一、竞赛目的 通过此次活动,推进优质效劳工作,以倡导行业文明标准效劳为核心,以标准优质效劳标准为导游,以建立和完善科学效劳治理工作机制为重点,加强全员效劳认识,不断提高效劳水平,打造特色效劳文化,树立和宣传效劳先进典型,建立一流的效劳团队,培育一流的效劳文化,打造一流的效劳
2、品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的效劳品牌,构建“文明优质效劳年”,促进支行业务开展。 二、组织领导 为保证优质效劳工作有序进展,支行成立文明优质效劳竞赛活动领导小组,组成人员如下: 组长:XX 副组长:XXX、XX、XX 成员:XX 领导小组办公室 主任:XX 副主任:XX、XX、XX、XX 成员:XX 详细工作由办公室组织施行,各部门给予配合。 三、活动安排 活动分发动、施行、总结评比三个阶段进展。 (一)发动阶段(x月xx日—x月xx日)。 1、组织开展学习发动活动。一是召开中层干部会,学习贯彻《X
3、XX20xx年文明优质效劳竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,构成落实材料。二是成立支行文明优质效劳竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制,明确责任。三是结合工作实际,制定《XXXX文明优质效劳竞赛活动施行方案》。四是召开全行员工发动大会,下发今年效劳工作活动方案,明确活动目的,布置工作打算。 (二)施行阶段(x月x日—x月xx日) 依照分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质效劳竞赛工作。 1、制定措施,完善效劳 组织开展查摆效劳当中征询题。每个网点都要组织员工对本单位效劳当中的征询题进展查摆、梳理,制定整改措施,每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优
4、质文明效劳竞赛的感想和体会”,自我约束本人,积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事,总结经历,加强交流,促进工作,提高优质效劳整体工作水平。 2、组织开展学习和技能培训、竞赛。 (1)以《XXXX效劳标准化标准及细则》和《XXXX营业网点标准化治理手册》为标准,定期组织理念培训和礼仪培训,从效劳语言、效劳态度、职业形象、效劳纪律、效劳技能、效劳场所、效劳设备等几个方面标准临柜人员的效劳方法,促进各营业网点在效劳上、治理上到达流程化、标准化,全面提升吉林银行优质文明效劳水平。 (2)从网点标准化建立、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培养大堂经理效劳才能
5、柜员操作技能,选拔出优秀网点,参加在分行举办现场效劳演示竞赛。 (3)为全面提升临柜人员的综合理论才能和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、知识征询答、技能竞赛,成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛. 3、开展效劳监视检查活动。对外公布监视,设立意见箱,及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况,支行将召开处理应急投诉事件经历交流会,对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进展现场讲演,以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的才能。 4、定期召开网点主任和大堂经理效劳经历交流会。交流效劳治理经历;总结效劳中好的办法和
6、做法;查找效劳存在的征询题和缺乏,对共性征询题,研究处理方法。支行将聘请专业人员进展讲解,提升效劳水准。 (三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进展奖励。支行将依照《XXXX效劳标准化标准及细则》和《XXXX业网点标准化治理手册》的标准对各网点活动开展期间的效劳工作进展全面检查、评比,并量化打分,进而产生先进集体和个人。 四、奖惩措施 1、奖项设置 半年奖项设置:网点人均业务量奖2个;文明优质效劳集体奖2个(网点)。 全年奖项设置:文明优质效劳先进集体(网点)2个,效
7、劳标兵2人,业务操作能手3人。 委屈奖3人。 2、奖励方式 凡获奖单位、集体及个人,支行给予奖励并上报分行,分行将给予物质奖励及外出学习、调查奖励。 委屈奖由各网点推荐上报,经支行领导小组研究确定详细奖励措施。 3、处分 总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),效劳考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任征询责或对网点进展经济处分。 银行营销筹划方案范本(二) 一、活动目的 营建良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡认识,培养市民用卡适应,让更多市民可以享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。
8、 二、活动时间 20xx年x月x日---20xx年x月xx日 三、宣传主题 刷银联卡,平安健康,时髦的选择。 四、活动规则 20xx年12月1日—20xx年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在xx市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔买卖)以上的持卡人均有时机获奖,奖项如下: 特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品) 一等奖30名,各奖励400元等值奖品 二等奖90名,各奖励200元等值奖品 三等奖1200名,各奖励10元等值奖品 兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“xx市银行卡活动x等奖”的签购单到xx银行卡治理办公室领取(
9、xx市xx路xx号xx银行内),征询xxxxxxx,兑奖日期为中奖次日至20xx年x月xx日----20xx年x月xx日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:30—11:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。 银行营销筹划方案范本(三) 一、活动目的 为感激广大客户长期以来对本支行的关怀和支持,进一步提升本支行的市场妨碍力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力报答客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋开展,分享制造硕果。 二、活动内容 (一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动 1、活动对象:支行全体存款客户。 2、活动时间:20xx年x月xx日-20
10、xx年x月xx日。 3、活动规则:活动期间,但凡到支行办理存款业务满XXXX元的客户即可获得一次抽奖资历。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值XXXX元的XX商品。 (二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动 1、活动对象:支行全体贷款客户。 2、活动时间:20xx年x月xx日-20xx年x月xx日。 3、活动规则:活动期间,但凡到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资历。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值XXXX元的XX商品。 (三)开展“用电子银行,得惊爱好礼”主题活动 1.活动对象:支行全体企业网银、个人网银和银行客户。 2.
11、活动时间:20xx年x月xx日-20xx年x月xx日。 3.活动规则:活动期间,一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类买卖5笔(含)以上,累计金额达100万元即可参与抽奖。活动期末抽取10名幸运客户,分别获赠价值XXXX元的XX商品。二是支行个人网上银行客户、银行客户分别完成个人网上银行、银行账务类买卖5笔(含)以上,且每笔金额超过200元即可参与抽奖,各获赠以下奖品:一等奖20名(个人网银和银行用户各10名),分别赢取价值XXXX元的XX商品。二等奖500名(个人网银和银行用户各250名),分别获赠100元话费充值卡一张。 三、活动安排 活动完毕后在11月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进展,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点。 四、活动声明 自获奖名单公布起一个月内,客户将来指定地点*,视为客户自动放弃。 五、活动宣传 (一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。 (二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进展宣传。 (三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的征询。






