矿井事故应急救援预案制定制度.doc

矿井事故应急救援预案制定制度 1、应急救援预案制定的按照现场应急救援预案应由矿山企业预备，应急救援预案制定的按照为危险评估即事故后果分析，包括：（1）对潜在事故的描绘（如容器爆炸、管道破裂、平安阀失灵、火灾等）；（2）对泄露物质一的预测（有毒、易燃、爆炸）；（3）对泄露物质扩散的计算（气体或蒸发液体）；（4）有害效应的评估（毒、热辐射、爆炸波）。2、现场应急救援预案包括的内容（1）潜在事故性质、规模及阻碍范围；（2）危险报警和通讯联络步骤和方法；（3）与政府及各紧急救援效劳机构的联络；（4）现场事件主要治理者（总指挥）及其他现场治理者的职权；（5）应急操纵中心的地点和组织；（6）危险现场人员的撤离步骤；（7）非现场但可能阻碍范围内人员的行动原那么；（8）设备关闭程序；（9）节假日等特别情况的安排。3、应急操纵中心（指挥部）包括的内容：（1）足够的内外线和无线通讯设备；（2）危险物质数据库：危险物质名称、数量、存放地点及其物理化特性；（3）救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、存放地点、负责人及调动方式；（4）设备示意：救援设备存放点；消防系统；污水和排水系统；设备接口；（5）风速、风向和气温等测量仪器；（6）个人防护和其他抢救设备；（7）厂矿内职工名单表；（8）关键岗位人员的住址和联络方式；（9）现场其别人员名单，如承包商和参观者等；（10）当地政府和紧急效劳机构地址和联络方式；（11）应急与事故处理法规标准手册。应把应急操纵中心设在风险最小的地点并确定另外一个应急中心，由于主操纵中心可能被有毒气体覆盖而不能使用。4、现场应急救援预案的本卷须知制定现场应急救援预案应留意以下事项：（1）每一个危险设备都应有一个现场应急打算；（2）现场应急救援预案由企业制定并施行；（3）企业负责人应确保应急所需的各种资源（人、财、物）及时到位；（4）企业负责人应与紧急效劳机构共同评估，是否有足够的资源来执行这个打算；（5）应急救援预案要定期演习；（6）确保现场人员和应急效劳机构都明白；（7）按照内外情况的变化，应急救援预案要进展评估和修正。5、报警和信息传递（1）企业治理部门应能将任何突发的事故或紧急状态迅速通知给所有有关工人和非现场人员，并作出安排；（2）企业治理部门应将报警步骤通知所有工人以确保能尽快采取措施，操纵势态的开展；（3）企业治理部门应按照设备规模考虑紧急报警需求；（4）应在多处安装报警系统，并到达一定的数量，如此报警系统才能工作；（5）在噪声较高的地点，企业治理部门应考虑安装显示性报警装置以提示工作的工人；（6）在工作场所警报响起来时，为能尽快通知应急效劳机构，企业治理部门应保证有一个可靠的通讯系统。6、关键岗位工人确实定和责任划分（1）作为应急救援预案的一部分，企业治理部门应委派一名现场事件治理者（假设必要，委派一名副手）以便及时采取措施操纵、处理事故。（2）现场事件治理者应肩负如下责任：评估事件的规模（为内部和外部应急机构）；建立应急步骤以确保工人的平安和减少设备和财产的损失；在抢救人员到来之前，（如有必要）直截了当参与抢救活动；安排寻找受伤者；安排非重要工人撤离到平安地带；设立与应急中的通讯联络点；在现场主要治理者到来之前担当起其责任；如有要求，应给应急效劳机构提供建议和信息。（3）现场事件治理者应从服装或帽子的穿戴上特别容易识别。（4）作为应急救援预案的一部分，企业治理部门应委派一名现场主要治理者（如需要，也可委派一名副手），从应急中心开场负责全面的事故治理。（5）现场主要治理者的责任如下：决定是否存在或可能存在严峻紧急事故，要求应急效劳机构协助，并施行应急打算；在受阻碍以外的地点，尝试进展设备的直截了当操作操纵；接着复查和评估事件的可能开展方向，以决定事情可能的开展过程；指导设备的部分停车，并与现场事件治理者和关键工人配合，指挥这些设备的现场撤离；确保任何损害都能得到足够的注重；与消防人员、地点当局和政府监察员获得联络；在设备内施行交通管制；对保持紧急情况的记录做出安排；给新闻媒介发送有权威的信息；在紧急状态完毕之后，操纵受阻碍地点的恢复。（6）当应急救援预案确定其他由工人承担的主要任务时（如急救人员、大气监测人员、照顾受伤人员），企业治理部门应确保这些工人明白他们精确的任务。7、现场措施（1）现场应急救援预案的首要任务是操纵和遏制事故，从而防止事故扩大到附近的其他设备，以减少损害。（2）企业治理部门应在应急救援预案中包含足够的灵敏性以保证在现场能采取适宜的措施和决定。（3）企业治理部门应考虑在应急救援预案中如何样进展以下各方面的工作：非相关工人可沿着具有明晰标志的撤离道路到达预先指定的集合点；指定某人记录所有到达集合点的工人，并将此信息告之应急操纵中心；指定操纵中心某人核对与事故有关的那些人到达集合点的名单，然后再核对那些被认为是在现场的人员名单；由于节日、生病和当时现场人员的变化，需按照不在现场人的情况，更新应急操纵中心所掌握的名单；安排对工人进展记录，包括其姓名、地址、并保存在应急操纵中心并定期更新；在紧急状态的关键时期，受权披露有关信息，并指定一名高级治理人员作为该信息的唯一出处；在紧急状态完毕后、恢复步骤中应包括对再次进入事故现场的指导。8、应急程序演习（1）一旦应急救援预案被确定下来，企业治理部门应确保让所有工人以及外部应急效劳机构都明白。（2）企业治理部门应对应急救援预案进展定期检查，检查应包括以下内容：在事故期间通讯系统是否能动作；撤离步骤。9、打算评估与修订（1）在制定打算和演练过程中，企业治理部门应让熟悉设备的的工人包括相应的平安小组一起参与。（2）企业治理部门应让熟悉设备的工人参加演习和操练，与设备无关的人，如高级应急官员、政府监察员也应作为观察员监视整个演练过程。（3）每一次演练后，企业治理部门应核对该打算是否被全面检查并找出缺乏和缺点。（4）企业治理部门应在必要的时候修正应急打算以习惯现场设备和危险物的变化。（5）这些修正应让所有参与应急救援预案有关的人明白。