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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 财务工作个人总结 财务工作个人总结范文   20XX年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。 由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:   一、完成的主要工作:   1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来

2、银行间的业务和各种日常费用的缴纳。   2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。   3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。   二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质   1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。   2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。   3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。   4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在

3、学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。   三、工作中的不足之处   尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:   其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;   其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。   其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;   其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之

4、间缺乏沟通;   其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;   以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!   针对以上这些现象,我们分析得出了一些来年的工作计划   一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;   内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企

5、业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。   部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的’责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;   二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;   三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:   作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发

6、挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;   四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;   今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;   五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据   本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。   最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!   以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正! 4

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