1、工程成本控制程序手册8 .第 页 共7页一、 工程前期策划程序建议书建议书评审评定标审位 、组，成作方本技案预术指控技家方术设案部计委分托别叁作集 准团 开公 发司 计批 划销 市售 场公 调司 研二、工程设计阶段控制程序1、方案比选、优化程序集 报团 规审 批 方案确 估认 算方 案 成本委 计托 方设 案综 初合 设调 方整 案确定评术成审比本组选估进，算行分技别叁 作家 初设 设计 方， 案各 2、初设方案优化程序集 案团 报审 规批方评 初审 设组 方确 案认成本概算技 初术 设部委托评 优审 化组初设3、土建施工图成本控制程序技术部委托施工图设计技术部委托地质勘察施工图审核，建筑外装
2、修审核交材房料标价准格 施 工 图 确 认造价室预算集 团 审 批报 规 报 建4、安装施工图成本控制程序委托设计评 工审 图组 优施 化确图定施工安 概装 算预 算集团审批消防报批三、施工实施阶段控制程序1、 招标程序招标组编制招标文件，草拟工程合同 律师（财务总监）审查公司审核、集团公司批准造价室作施工图预算招标组确定可能最低价，集团公司二审招标组进行招标工作，发布招标信息招标单位资格审查集团公司确定标底招标组组织开标择优选择中标单位工程部草签工程合同公司审批签章，工程部、财务部、造价室备案施工图、交房标准、同期批准的材料价格2、预算程序造价室编制预算书二审复核二审复核意见书公 司 决 策
3、3、结算程序财额支务及付按合工结同程算约款金定项经字审双后批方，备认报案可公签司工工确程方认部召会召开集结施算集同审见团约出公定具司期审按限查合二意造约结审价定算意室时，见按间并合办出同理初造 料价 签室 收审核资工 确程 认部 盖对 章资料监理审查签字4、工程款拨付程序工程划程情部况按综财合务平提衡供后资报金资表金根安据排工计财公务司部和编集制团月公资司金并支返付工一程览部表报财务部按资金安排计划支付工程款平衡后报财务资金安排计划财务部汇总审核后报公司和集团公司审批工程部按项目用款计划报财务现场、核量、造价审查、工程部审核监 理 审 核，形象进度施工方报产值进度报 表（结算书）5、预算外签证
4、(含设计变更和施工核实单与措施费)填报技术核定单(措施费)监理工程师初审现场工程师审核技 术 部 审 核（设计变更）造 价 预 算增加造价 元以上集团公司审批增加造价 元内工程部签收增加造价 元内公司审批现场工程师编号分送造价、施工单位6、现场收方核量程序现编造方场号价工后、程分施师送工办理结算填签报证工表程量现合量场法员审性核核，量其核造审价量工核程价师工盖程章部审批7、现场施工前计划控制程序技术部组织总图优化工程部组织土建、安装专业协调会监理单位组织设计交底，施工图会审编制施工组织设计监理单位、工程部审核执 行8、基础开挖控制程序监理现场提出基础修正方案验槽准备满足持力层要求满足地基承载力
5、满足埋置深度优选原槽浇灌设计调整验基布点计划9、隐蔽工程验收程序审自阅检质记量录签字隐蔽现场实检按图抽规上检定确位在定置审手阅续隐蔽施口面工头申单或请位书 整改待完善 NO NO NO10、材料进场质量检查程序提交合格证监理审核监理外观抽查监理按规定抽样送检使用 NO NO NO立刻退场退场 11、材料价格、数量控制程序物资部核价（规格、型号、品牌、厂家）工 程 部 审 核 签 章现场工程师编号送造价、施工方工 程 结 算现场工程师（物资部）跟踪检查进场质量、数量，并在价格报批表上核量签字物资部每月（变动大时，及时上报）上报市场价材料价格，集团公司审批施工单位提材料价格报批表现 场 工 程 师 签 字
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