ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:21KB ,
资源ID:7308925      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7308925.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(滑县新区医院护理部护理工作参考计划范文.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

滑县新区医院护理部护理工作参考计划范文.doc

1、 滑县新区医院护理部护理工作参考计划范文   2020年护理部按照"二甲"医院标准要求,结合医院的总体工作目的。紧紧围绕"质量、平安、效劳、治理、绩效"新标准开展工作,现将详细打算制定   一、工作目的   1.健全护理质量、平安、效劳、治理等工程治理制度,各项工作做到制度化、科学化、标准化。   2.强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。   3.完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。   4.坚持"以人为本"的效劳原则,使护理效劳更贴近群众,贴近社会;不断满足人民日益增长的医

2、疗效劳需求,创优质护理效益。   二、工作指标   1.根底护理合格率≥90%2.专科护理合格率≥90%3.分级护理合格率≥90%4.危重病人护理合格率≥90%5.急救物品完好率100%6.常规器械消毒灭菌合格率100%7.护理文书书写合格率≥95%8.病人对护理工作的满意度≥90%9."三基"考核合格率100%(得分≥90)10.护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)11护理过失发生率"0"、压疮发生率"0"12.医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100%   14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15.健康宣教覆盖率100%16.健康宣教成效

3、率≥95%17.优质护理效劳覆盖率≥50%18.责任制整体护理合格率≥100%。   三、详细措施   (一)加强护理质量过程操纵,不断提高护理质量水平   1.重新调整护理质量治理委员会小组成员的分工,接着实行护理质量二级治理体系,尤其是需要开发护士长在工作中发觉咨询题、处理咨询题的才能,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自的质控点,加强全员参与质量治理的认识,提高护理质量。   2.建立检查、考评、反应制度,设立追溯机制,护理部做到经常深化各科室检查、催促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的咨询题,提出整改措施。   3.提高

4、护理文书书写内涵质量,结合本院各专科特点,制定不同的护理入院评估单内容。标准护理文书书写的格式,加强对每份护理文书采取质控员--护士长--护理部的三级考评制度,定期进展护理录单缺陷分析与改良,增加终末护理文书质量操纵体系,强调不合格的护理文书不归档。4.每月接着做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工作,加大对分级护理的督查,并作为核心检查工程,对危重及一级护理患者工作的落实,要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八明白:床号、姓名、诊断、病症体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部及时到现场指导,以保证危重病人的抢救及护理工作到位。   (二)加快护士长、护理骨干、护士工

5、作才能培养,实在提高护理队伍整体素养。   1、加强护理治理理论培训,结合医院工作重点,4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干治理培训班,外请专家授课,就院内护理工作面临咨询题,组织座谈讨论分析,找出工作中薄弱环节,制定出整改措施,护理部每天深化病区对日常工作进展实地指导,定期召开护士长治理经历交流会,提高病区治理水平,每月组织一次护士长读书报告会,营建积极向上工作气氛,有打算的选派护士长到省、市级医院进展短期学习。本年度护士长分期分批参加省卫生厅护理治理培训班,提高护理治理队伍的才能。   2、每月加大对护士长工作的考核力度,加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考

6、核中西医操作各一项,不断提高护士长操作才能,加强正确指导护士的才能,从而使各科护理技能操作到达标准化。   3、护理部每月组织全院性业务学习一次,科内每月组织业务学习两次,每半年组织理论考试一次,科室每月组织考试一次,护理部每月组织技能考试一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。   4、依照护士分层培训打算,制定护士分层治理及考核手册。   5、护理定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例讨论;科内每月组织一次护理查房、一次教学查房。   6、加强专科护士培养,安排到省、市级医院进修学习。2020年拟安排护士进修,急诊、手术室、供给室、糖尿病、

7、脑病、微创外科等专科,加快专科护理建立和开展。   7、鼓舞护士、护士长参加各种方式的学习并提高学历层次和治理水平。   (三)加强护理平安治理,不断提高平安认识。   1、落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。   2、严格执行(病区平安治理员-护士长-护理部)三级网络监控,认真执行查对制度,树立"三个认识",即自我保护认识、风险防备认识和防患未然认识,抓好"四个特别",即特别病人、特别人员、特别时间、特别操作。   3、认真落实护理不良事件报告制度,病区护士长对发生的护理不良事件及时上报,一般护理不良事件3日内上报,严峻护理不良事件24小时内上报护理部,不得漏报或隐瞒不报。护理

8、部对上报的护理不良事件及时组织讨论分析,提出防备对策。每年进展一次全院平安治理知识讲座,不断提高护理人员平安认识。   4、认真落实患者身份识别制度,对手术、昏迷、神志不清、无自主才能的重症患者要佩戴腕带,落实手术病人"六查十二对"制度,以提高患者识别的精确性。   5、加强患者院内各科转运途中平安治理,装备必要抢救器具,严格交接程序,做好交接记录。   6、关于易发生意外损害及不良事件如:压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线灼伤等,要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危险要素,及时正确使用床档、约束带、热水袋等,加强巡视与护理,一旦发生压疮及意外损害事件要立即采取紧急补救措施。   7

9、加强住院病人的管道护理与使用,标准管道标识,标明植入日期,妥善固定,保持通畅、防止滑脱,严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,防止穿插感染。   (四)开展优质效劳,提高效劳质量,打造新区医院护理品牌。   1、本年度在全院开展优质效劳病房2个,严格按照标准落实各项工作。   2、加强效劳认识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二定为健康宣教日,责任班随时做好健康教育指导及平安防备措施。   3、标准护理行为,护士精神饱满,着装整洁,佩戴胸卡和发网,淡妆上岗。推进优质效劳新举措,使每个护理单元都做到"两送":新病人入科后送一张温馨提示卡;出院时送至电梯或医院大门口。"三掌握":掌

10、握病人病情、治疗和检查结果;掌握病人医疗费用情况、掌握病人及家庭情况。"四个不":不直呼床号姓名;对询咨询不说不明白;对难办的事不说不行;患者主诉不说不明白。"五主动":主动起立、接物、咨询候、自我介绍、入院介绍。"六个一":一声咨询候、一个微笑、一壶热水、一张整洁的床铺、一次热情的入院介绍、一日内护士长到床前与病人沟通。 34   4、为病人提供一个温馨、安静、整洁、平安方便住院环境。病区的设备处处表达"以人为本"满足病人多层次的需要,装备微波炉,卫生间安装挂钩等,每个病区依照其专科特点制造一本宣传手册,装置小黑板一块,为病人就医用药,疾病知识健康教育等提供全方位的指导。5、夯实根底护理,

11、每周五下午定为全院根底护理日。   (五)加强标准化培训与考核   1、落实加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化他们的学习认识,护理部打算上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。   2、加强专科技能培训,各科制定出专科理论与技能的培训与考核打算,每月组织考核考试1-2次,理论考试各科护士长组织进展闭卷考试,要讲究实效,不流于方式,为培养专科护士打下根底。   3、根本技能考核,按岗位需求举办护理技能培训班。如:心肺复苏、吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆,四月中旬进展操作竞赛,评出一、二、三等奖共六名,不断提高护士岗位技能

12、属于标准化培训对象的护士,在年内12项根本技能及8项中医技能必须全部达标。其他层次的护士,护理部每月按打算,安排操作考试一次,全年理论考试四次。   4、强化相关知识的掌握与学习,组织一次全院护理人员法律、法规、规章制度的培训与实际考核,理论与临床应用相结合,并检查遵章守规执行情况。   (六)接着加强手术室护理质量治理   1、完善、标准手术室的各项治理制度、工作流程。   2、标准术前访视、术后随访的工作。   3、有打算、分批、选送上级医院手术室参观学习,掌握手术室质量治理,接受新技术、新观念及器械护士工作程序的培训。   (七)做好消毒供给中心工作   1、认真执行卫生

13、部颁发的"三大标准",并不断完善各项制度、职责,结合医院的实际,按照"二甲医院"的标准,标准各项内容的内涵。   2、从细节入手,完善各项效劳流程,保证下收下送的质量。   (八)加强门诊效劳质量治理   门诊是医院窗口,又是接待病人的第一站,认真抓好窗口效劳,首先做到以下几点   1、标准导诊护士工作职责,塑造医院窗口形象,维持门诊区域秩序,指引患者到各个诊室,制造良好就医环境,提高人民群众对我院医疗效劳的满意度,施行方法:(1)新效劳理念:①接待每一位来诊患者,要表达一个"亲"字,要做到主动、亲切、效劳使患者就医每一个环节都感到暖和与关爱。②门诊效劳要有特色化:微笑效劳,落实"首咨

14、询负责制",要做到不推诿、不说不明白,让患者带着希望而来,满意而归。③门诊要开展"礼仪"效劳,接待病人要礼貌、举止要大方,常讲文明五个字,"请"字领先,"感谢"不离口,常说"对不起",效劳更重细节使来诊患者消除生疏感。   2、加强急救认识及技能的培训:①针对医院如今门诊的特点,定期进展培训和考试,使每位护理人员都纯熟掌握抢救技术和理论知识。②今年上半年有打算分期分批到上级医院进展急救技能知识的学习,做到在抢救时突出一个"急"字。 34   (九)护理文化建立方面   1、5.12国际护士节举办"一切以病人为中心,一切为了方便病人"为主题进展演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我效劳

15、为我要为病人效劳,更好的提供优质效劳。   2、今年在全院开展"护理效劳明星活动"。每三个月评审一次。   3、安排全院性的礼仪讲座,争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。   (十)注重护理科研学习,不断提高科研认识。   1、组织护理人员学习有关新业务新技术(中医知识和技能)及护理科研根底知识,不断提高对护理科研的认识。   2、以"探究、创新、开展"理念为指导,加强临床交流,理解患者的需求和建议。以科室工作需求为依照,培养和启发护士在日常护理工作中发觉咨询题、提出咨询题,不断总结工作中小创新、专利,鼓舞护理人员书写论文及临床工作经历总结。 34

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服