采购工作自我参考总结范文.doc

采购工作自我参考总结范文采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或效劳作为企业资源，以保证企业消费及运营活动正常开展的一项企业运营活动。以下是两篇关于“采购工作总结”的范文，供您参考借鉴，希望对您有所协助!范文一一转眼间，在温州路易迪迪鞋业工作三个月过去了，在公司老总们的指引、指导下，在各部门领导与同事们的共同努力、协助下,采购部认真完成了公司给予的各项工作任务，并在王总的直截了当领导和支持及公司其他同仁的配合下，对各部门交待的采购任务，均能够按质按量完成。现对采购工作总结如下:一、完成工作方面1、职责明确，按章办事;操作有据可查，为阳光采购奠定根底;2、制定采购预算与可能本钱。制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种可能和预测，是对整个工程资金的一种理性的规划。3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的治理，确保了每一个供应商材料不会流失。4、工作中团结同事，能正确处理好与老总、同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我公司的质量标准供应物料。二、对采购工作的几点心得和体会总结如下:1、加强对供应商的治理协调。对每一位来访的供应商进展分类登记，确保了每一个供应商材料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私及作弊。最终为公司选择最正确供应商战略伙伴关系。2、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监视。有征询题第一时间反响给老总。4、提高业务素养和责任感，注重在平时的每项详细工作和每个工作细节中，强调采购的重要性和责任感。5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。三、工作缺乏方面:在工作中计划性不强,没有充分理解市场行情,特别是辅料市场价格变化情况，没有搞完全，对辅料市场理解也不够深化，对鞋料行情还有待更深化的学习和研究。四、下一步的工作计划：建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低本钱价格，操纵质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积累工作经历。尽力配合消费、质量部处理物料供应、质量等征询题，与消费、质量部门讨论某些质量标准超过现有市场水平的处理方案。做好鞋料价格、技术规格别离和职能定位工作，价格必须经总经理审批，方可采购，采购鞋料必须经质量部检验合格后入库，构成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐化。提高本身的素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置辅料，减少工时本钱，提高采购效率，提高企业利润。范文二