1、平安消费检查评比方法
第一条检查的施行
1、业主和总监办采纳集中结合、日常督导和专项内容等多种方式对承包入进展结合检查，要求承包人进展积极配合。（检查评分表）及平安检查追踪单（见附表1和附表2）。
2、总监办平安监理人员应深化现场，对平安消费进展检查监视，防范危险源，觉察征询题及时采取措施，杜绝平安隐患和平安事故。
3、业主对检查中觉察的平安隐患，通知监理工程师落实承包人进展整顿处理。监理工程师应及时向业主反响落实情况。业主保持过程监视。
4、驻地监理应建立检查记录。
第二条检查评比和奖罚
1、业主、总监办将检查情况及时分析汇总，通知有关单
2、位和责任人，对存在征询题予以限期整改，并按照检查结果按工程创优要求给予通报、奖罚等处理。奖金来源干业主对承包人平安检查违规事项的罚金及工程工程平安消费经费中的检查及评比费用（占平安消费经费的5％）。
2、承包人每月应按照（平安追踪单）的落实情况和自检情况，上报（月度平安消费报告）。
3、每月进展一次平安消费检查评比，评比以承包人（包括监理单位）为单位，由业主平安办对各施工单位的平安消费情况按（检查评分表）打分（见表3）。
4、平安联检评价分为优良、合格、不合格三个等级；其中单项检查90分及其以上为优良，90分以下、75分及以上为合格，低于75分为不合格。为了公正、公平进
3、展评比，评比时将适当考虑施工任务、工程技术难度、施工管辖范围等方面要素进展综合评分。
5、按照月度联检评分结果，结合整个季度的工作隋况，业主平安办每季度对平安消费情况进展一次综合评比（见表4）。对到达90分以土的承包人给予奖励。奖励分（90～95分、96～100分）两个级别进展，分别给予承包人奖励人民币5000元和10000元（奖金的30％用于奖励工程平安主管人员和专职平安员，其余奖金由各标段工程部按照本身制定的平安消费奖罚制度进展奖励）；对评为不合格的承包入分（70~60分、60分以下）三个级别分别给予罚款人民币5000元和10000元。如在评比期间上级有大型的平安竞赛活动，按竞赛活
4、动的方案进展评比及奖罚。
6、承包人如在本季度内发生重伤事故或机具、设备事故损失5万元以上，属于责任事故者，扣罚承包入3万元；承包人如在本季度内发生死亡事故，属于责任事故者，扣罚承包人8万元，并视情节轻重按有关规定办理。如属干非责任事故事故（如强台风阻碍），承包人应做详尽的事故调查及分析，并采取措施进展积极防各，将可能再发生的此类事故造成的损失操纵在最小范围之内。
7、承包人各工程经理部、施工队必须制定相应的平安消费奖罚制度。
第三条检查操纵流程
1、业主平安员或驻地代表在工地巡视检查，觉察平安消费隐患时，及时向现场监理口头提出，由现场监理向施工单位提出并催促落
5、实整改；如觉察平安消费隐患，驻地代表或平安员应及时向平安消费领导小组汇报。
2、平安消费联检小组每月随机到施工现场两次，检查平安消费情况，尤其重点检查中提出过征询题和意见的整改落实情况。
3、假设征询题在检查时没有得到落实，平安消费联检小组在核实有关情况后，发出（平安检查追踪单），要求限期落实整改意见。
4、施工单位接到（平安检查追踪单）后，应立即迸行整改处理，并将执行情况填写在本单上，并得到现场监理认可后上报平安消费联检小组，并由业主驻地代表签名确认。如施工单位对业主及上级单位检查提出的意见整改不及时或不到位，业主可按（平安消费检查评比处分标准表）直截了当做出处分，以
6、违约单的方式送达施工单位。
5、施工单位每月上报月度平安消费报告，平安消费联检小组在每月的综合大检查时，迸一步追踪（平安检查追踪单）和监理指令（或监理通知）的落实情况或执行情况，并按照现场平安消费情况按（平安消费检查评比评分标准表））打分评比。
6、月度检查中对上个月度检查提出的整改要求，假设仍然存在没有落实或落实不到位的情况，在联席会议上通报，并按（平安消费检查评比处分标准表）做出双倍处分决定，以违约单的方式送达施工单位；以会议纪要的方式催促施工单位必须落实整改征询题。
7、施工单位必须按会议意见限期整改完毕，并向平安消费联检小组书面报告，说明落实情况，由平安消费联检小组验收。
8、每季度进展一次平安消费检查评比，按检查评比制度进展表彰和奖励，对屡次提出的平安消费意见仍没有得到落实的，按（平安消费检查评比处分标准表）作出三倍处分，并向施工单位法人通报，必要时业主约见施工单位法人代表。
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