1、平安质量卡操纵度
为确保沈丹工程部平安消费，按照公司《关于进一步落实平安信息、平安质量卡控措施制度、干部盯岗制度的通知》中铁上海一安〔2012〕128号文件精神，工程部针对平安、质量操纵重点高空作业等检查建立平安质量卡控措施制度，明确平安质量卡控主要责任人。
第一条 工程部成立关键工序平安质量卡控领导小组，负责分部日常平安质量卡控工作的监视和检查。
组 长：赵 岩
副组长：李宝林
组 员：高 超 鲁自贵 门喜贺 任 伯 刘 畅
第二条 各分部必须对现场重点工序平安质量卡控措施制度进一步加强落实，明确平安质量卡控相关责任人，确保消费平安，要求组织相关人员对照检查
2、内容进展一次学习，现场平安卡控表要求填写标准、保持整洁。
第三条 工程部建立平安质量警示曝光信息平台，对检查中出现的征询题以PPT的方式在工程部开的消费交班会及平安质量会议上进展曝光 。催促分部进展整改。
第四条 各分部必须做好界定平安、质量监控重点，建立相对应的卡操纵度，制度内容必须细化到每一道工序，同时每道工序必须明确监视责任人，确保制度的执行力度。
平安卡操纵度包括：施工前的平安技术措施及技术交底、持证上岗、平安教育培训，施工过程中的平安检查（包括平安防护、临时用电、施工机具、脚手架、高空作业、隧道、连续梁、文明施工等方面检查）。
质量卡操纵度包括：原材料的采购订
3、货、进场检验、存储和使用；施工前的技术交底、测量操纵，施工中的计量操纵、工序过程质量操纵和施工后的成品保护操纵等方面。
第五条 配合党建活动，发挥党员干部的领导带头作用，层层落实平安、质量职责，各分部必须建立干部盯岗制度。
（一）盯岗干部范围分部经理、分管消费副经理、总工程师、工程部长、安质部长。
（二）盯岗干部盯岗完成后，必须及时填写《干部盯岗记录表》附表，表中处理结果和完成时间“，在征询题处理完成后再填写。假设盯岗干部对现场觉察的征询题，在离岗前均已处理完毕，表中现场未处理征询题的处理意见、时间要求及责任人“ 以及处理结果和完成时间“不需填写。
（三）需盯岗的关键工序及对应的干部
各分部要对各专业关键工序与需要到位盯岗人员的对应关系进展明确。表中所列关键工序，级别高的干部可以对要求级别低的关键工序进展盯岗，但级别低的干部不能替代级别高的干部盯岗。
（四）盯岗干部每月最少盯岗次数要求见附件。
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