ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:20.71KB ,
资源ID:7289492      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7289492.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(校宿管部个人工作计划.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

校宿管部个人工作计划.docx

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 校宿管部个人工作计划   【篇一】   在学生工作处和学院团委的指导下,学生会宿管部将继续发扬全心全意为同学们服务的宗旨,把优质服务和严格管理结合起来,努力加强校园文化建设,为同学们营造更舒适的学习和生活环境,认真完成学院交办的各项任务。综合学生会宿管部的实际情况,现将上学期的工作计划如下:   一、本学期的工作目标与要求   认真落实本学期的招新工作,严格筛选,为院宿管部提供高素质的后备力量,更有效的开展学生会工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、交

2、流会和联谊,提高本部门内部的凝聚力,提高成员的积极性与自觉性,加强成员的沟通协调能力,促进成员之间的工作默契度。认真完成本部门的工作安排,以公平公正为原则,以耐心积极的工作态度协助学院和老师交代的各项工作任务。努力维护学院正常的教学和生活秩序,加强和规范学生的住宿管理,为同学们营造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。努力做好本职工作,加强本部门建设,尽力改善本部门的不足之处。并在做好本职工作之余,为同学们开展一些适合全院学生,蕴含宿管部特色的活动。   二、院宿管部任职会议(9月中、下旬)   召开本部门第一次会议,宣读就职宣言和工作计划,确认今后的工作方向和工作目标。与会人员:正副

3、部长,各栋楼长。   三、院系宿管部联合会议(9月下旬)   召开院和五大系宿管部会议,商讨宿管部各宿舍楼的管理规划和招新规划,指出往届宿管部存在的不足之处,征求有利于宿管部发展的建议。   与会人员:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大系宿管部各正副部长。   四、招新工作(9月下旬~10月下旬)   开展学院宿管部2020~2020学年第一学期招新工作,拟定招新计划,确认招新负责人员、招新细则和具体流程。   五、院宿管部干事会议(10月下旬)   召开第一次干事会议,让新干事相互认识并融入宿管部,为新干事安排具体工作。与会人员:正副部长,各栋楼长及新干事。   六、院系宿管部干事培训(10月

4、下旬~11月上旬)   举办第一次大型部门内部活动,对干事进行宿管部工作的培训,让其了解具体的工作目的、方法及特殊情况的处理技巧,同时让院系宿管部干事相互认识,相互了解,提高院系宿管部的凝聚力。   负责人:院宿管部正副部长,各栋楼长,五大系宿管部各正副部长。   培训人员:院系宿管部全体新干事。   七、院系宿管部联谊暨交流会(11月下旬~12月上旬)   举办第二次大型部门内部活动,增强院系宿管部的交流合作和成员的凝聚力、归属感以及积极性,交流一个月来的工作心得及设想,促进宿管部的建设发展。   参加人员:院系宿管部全体成员。   八、“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛(12月中、下旬)

5、  为了加强同学们对宿舍防火、防盗、拒绝推销的认识与了解,提高自身的防范意识,在日常生活中注意“两防一拒”工作,采取有效措施,做好预防宿舍事故的工作,构建安全、卫生、和谐的宿舍环境。面向全院,举办第二届“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛。   九、年末总结大会(次年x月)   院系宿管部年末总结大会,总结半年来的工作成果,为下半年工作奠定基础。   与会人员:院系宿管部全体成员。   十、学生宿舍管理日常工作   1、宿舍例检及抽检工作:认真组织相关人员,坚持开展每月一次的卫生例检和卫生抽检工作,确保学生宿舍有良好的卫生环境。   2、纪律检查工作:在各栋楼长的带领下,组织宿管部成员及舍长进行

6、夜巡工作,保证宿舍的安静和学生的睡眠质量。   3、安全检查工作:组织人员对宿舍区域进行巡查,做好防火、防盗和拒绝推销的相关工作。在学生中不断宣传,共同做好安全保卫工作。   4、文明宿舍的评比工作:严格、公正的做好评比数据的统计工作,及时回馈出现问题的宿舍。   5、加强学生干部的交流和工作的协调,坚持每周的部门例会和评估干事每月的工作总结。   6、认真听取学生对宿管部的意见,带领宿管部不断改进,不断发展。   【篇二】   一.纪律检查。   为里维护寝室良好的秩序,保证本院及我校教学工作的正常开展,我部人员将在校宿管部的领导下,切实做好三方面的工作:   1.对本院个寝室进行不定时的晚

7、归晚起抽查,以保证按时就寝和起床。   2.我部将参照校宿管部制定的晚归晚起制度,并结合本院学生的实际情况,制定相关的检查制度,一保证查晚归晚起工作的有序开展。   3.我部将切实落实每天的签到工作,即各寝室人员到齐后,由室长向本班班长报告,再由班长向宿管人员通报,以了解各寝室人员的晚归情况。   二.清洁卫生。   为了保持寝室的整洁有序,我部人员将积极配合校宿管部做好以下工作:   1.向各寝室分发且讲解校宿管部制定的寝室卫生检查标准。   2.督促本院各寝室做好寝室内务,以迎接每周三的卫生检查。   三.宣传工作。   我部将在积极借鉴各院各部办板报的成功经验的同时,充分调动我部人员的积

8、极性和创造性,提高宿管板报的的质量,以充分发挥其在宿管知识宣传方面的平台作用。与此同时,针对某些同学对宿管工作的不支持,不理解甚至抵触情绪,我部人员将利用查寝和查卫生的机会与他们多沟通与交流,以增进相互理解,支持和配合,保证宿管工作的正常开展。   【篇三】   一、常规工作   规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。   1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则   以保证寝室卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗

9、行为,狠抓男女串寝。   a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查,南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。   b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下午5:00,晚就寝检查的时间定于每周一晚10:00。   2、措施与方法   a、组织各系男女生部进行交换检查,严格按照评分细则进行打分。   b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。   c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。   d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科,同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。   二、寝室

10、文化建设   1、为了提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。   2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。   3、每月评出40个文明寝室,并通报表扬。   三、内部工作制度建设   为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度:   1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两位表现较差的干部进行批评。   2、施行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,要求做事积极、认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。   3、每周召开一次部门例会,每月召开一次各系男女生部长会议,加强院系两级学生会的交流,使我们的工作取得好的成绩。   在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服