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2020年销售工作计划ppt格式.docx

1、2020年销售工作计划ppt格式   xx的冬天总是来得缓慢而短暂,眼看2020年就要过去了,在迎接新的一年到来之时,回过头,看看已经走过的路,不由让人心生感慨。飞德利,这个让人熟悉而又温暖的名字正如它的英文friendly一样,是友好的,亲密的;互助的。虽说来业务部才短短两个月的时间,但它对我来说却是熟悉的不能再熟悉。因为去年在车间做过生产这一环节,所以早已对飞德利产生了感情。希望以后的日子能继续和飞德利一起成长一起进步。   两个月,说多不多说少不少。对于销售业务来说我才只跨进了一只脚而已,不懂得问题太多太多。但是这丝毫没有影响我对于销售的热情,特别是看到总监们忙碌而自信的身影,以及经理

2、和同事们对于新人无私的照顾让我更加有信心可以做好这份工作。一切从零开始,沉淀下来,业务不是一天两天就可以做起来的,虽然有时候会很浮躁,但总监的话一直在提醒我,努力做好每一件事就离成功不远了。总结一下2020年最后两个月的工作,从刚开始的熟悉资料,到找名单,到打电话,再到支持的第一个小单,都离不开邹经理无私的帮助,也让我慢慢熟悉了做业务的整个流程,避免了走很多弯路。当然还有性格很好的金哥,健谈自信的张老板,和蔼睿智的凯哥,沉稳大度的崔哥,都给了我很大的帮助和鼓励,很庆幸能在战马队和大家一起努力。俗话说一个好汉三个帮,虽然有了大家的帮助,但是对于我来说还有很多的不足,总结一下今年的工作情况:   

3、1. 打电话的量没有上来,没有更好的克服自身的情绪。   (有时办公室比较安静的时候就不敢打电话了,过度的在意了同事们的眼光。)   2. 名单找的不够精准,越来越懒了。   (对于找名单没有目的性,只要是有电话的都打了一遍,没有找到真正有需求的客户,所以拒绝的比较多)   3. 对公司的产品没有熟悉透彻,不知道如何和客户介绍。   (虽说在车间做过,但对于用户体验这块没有很好的去了解,不知道客户真正需要的是什么)   4. 和客户的沟通能力不够,容易冷场。   (话术,反应能力不够,打电话有时会很紧张,没有自己的特色,容易被客户忽略)   5. 开发的客户没有很好的跟进。   (第二次联系客

4、户很少,经常打过一次电话后面就没有联系了)   6. 和同事之间交流不够,特别是和一些老同事距离感很强。   正所谓人无完人,金无足赤。工作就是带薪学习,为了能让自己在2020年改掉这些阻碍自己成功的不足之处,明年计划:   1. 每天给自己订下目标计划并严格执行   (没有规矩不成方圆,没有计划就没有执行。把计划细分到每天的工作上,定下奖罚制度并拜托邹经理监督)   2. 增加打电话的量,不要在意他人的眼光   (这个世界不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩。业务就是要把自己的脸皮练厚和客户做朋友,多打电话多和客户沟通,嘴皮子是磨练出来的,同时向总监、经理、同事们学习说话技巧。)   3.

5、多向经理和同事请教,并做好笔记   (遇到不懂得问题多问几个同事,同时记录下来不要一听而过,多去总结问题寻找答案)   4. 对于公司产品多去看其他同事怎么和客户介绍推荐,客户遇到的问题及时记录下来   (有空多翻翻公司资料,多去论坛了解珠宝照明的趋势,机会和问题)   5. 认真做好ABC类客户分类,给客户发短信问候让客户记住自己   (重要的不是你认识多少客户而是多少客户认识你,多去关注客户动态,丰富对客户的了解)   6. 多参加一些公司的活动,同事遇到困难及时帮忙,得到同事的帮助及时感谢,和同事分享一些小礼物,多和同事们交流。   7. 最后,上班时间尽量少做和工作无关的事,少玩手机少刷网页多开发客户。   时光飞逝,短短的一年时间即将过去,只有把握今天才能有更好的明天。总结起来就是一句话:   勤奋,好学,多总结   思考,沉淀,再出发   以上就是我2020年的年度总结和2020年的目标计划,请领导们监督并指正。   此致

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