ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:16.17KB ,
资源ID:7269988      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7269988.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2020年公司文员的个人工作计划范文.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2020年公司文员的个人工作计划范文.docx

1、2020年公司文员的个人工作计划范文   文员诗司的基层职员,一般从事文件处理工作,也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别,但有些公司对文员的要求很高,也赋予一些权力。下面是小编整理的关于公司文员的个人工作计划,欢迎阅读。   个人工作计划(一)   转眼之间已到20xx年,这一年诗司关键的一年,也诗司飞速发展的一年,   因此,在去年工作完成的基础上,为了更好地提高工作效率,以季度为单位提出以下计划:   一总体计划   1、熟悉各类档案的分类情况,并严格做好登记,严防丢失,遗落现象。   2、在考勤制度方面,严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,不早退,有事及时请销假。并监督身

2、边同事的考勤情况。   3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规定,在本职岗位上,严格要求自己,积极配合做好各项工作。   4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,用心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。   二每月计划   总结每月公司财政收支情况、如收付房租等,并积极履行,协助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。   三公司业绩建议   1、各部门计划做到详细到周,每周周一把本周工作内容统计,这样有利于合

3、理安排时间。   2、建议每周开两次会议,把工作内容汇总讨论。分工明细,各部门合作衔接到位。   3、明确公司的奖惩制度,且奖惩透明、公开、公正。   四公司业务配合   希望各部门积极配合行政部工作,如按照行政管理制度执行考勤、日常规范等。请假、业务外出、未打卡、车辆使用、油卡使用等要做好登记。   个人工作计划(二)   为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地按照主任的工作布署,在过去的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展以后再公司的工作。现制定工作计划如下:   一、人力资源:   (一)

4、建立人力资源规划工作机制。   1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。   2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。   (二)招聘与配置:   1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。   2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。   3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。   4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。   5、协助各部门实施招聘。   6、建立招聘档案。   (三)培训:   1、在实际应用中完善已

5、制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。   2、巩固已初步建立的员工培训机制。   3、制作一份新进员工培训教材。   4、建立培训档案。   5、邀请本市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。   (四)绩效考核:   1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。   2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。   3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。   (五)劳动关系管理   1、退休   (1)在实际应

6、用中完善已制订的退休流程及相关表单。   (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。   2、辞职   (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。   (2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。   (3)具体执行工作。   二、行政事务。   (一)车辆管理   协助主任开展相关工作。   (二)公章管理   1、协助主任做好相关审核工作。   2、制作公章管理登记薄。   (三)会议安排   协助主任安排会议议程及相关准备工作。   (四)公司大型活动的组织策划。   协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。   (五)公

7、司邮箱管理。   三点原则:   1、按时收取邮件;   2、妥当处理邮件;   3、慎重对待重要邮件。   (六)部门预算。   准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。   (七)宿舍管理   1、及时收取、交纳每月宿舍费用。   2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。   三、对外事务:   (一)证照的申办、年审。   协助主任进行资料准备及提交工作。   (二)政府扶持项目的申报。   协助主任开展相关工作。   (三)与政府部门、行业协会的日常沟通。   协助主任填制和递交相关报表、资料等。   四、其他临时交办事项   (一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理

8、   (二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。   (三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。   (四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。   个人工作计划(三)   回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:   一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公

9、司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。   行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。   (1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。   (2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。   (3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。   二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事

10、们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。   1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。   2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。   3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。   4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫

11、描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。   5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。   6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。   7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。   8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。   9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公

12、司企业文化的宣传活动。   三、20xx年度所学知识:   1、行政部门经理MAY的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。   2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。   3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。   4、设计部门经理JACKY的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。   5、业务部门经理ECHO的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。   6、财务

13、部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。   7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导:对外邮件INOUT的整理及归档方法,加强英文阅读能力。   8、总经理陈小姐的指导:INTERNET的广泛运用,用心做好每一件事。   9、董事熊先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。   四、20xx年度需要努力的方向及感想:   行政助理对于我来说诗司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。   

14、感谢##的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!   20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!   个人工作计划(四)   经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,做每项工作都有了明确的计划和步骤,行动也有了方向,工作也有了目标,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事

15、分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了要有一个良好的心态,一份对工作的热诚及其责任心!才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来,面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。我将全力结合酒店现有的情况做好下一年的工作计划,来弥补上一年工作的不足。   XX年工作计划   一、严格管理、高效沟通,愉快工作。充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术

16、技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。   二、节能降耗、控制成本,势在必行。基于目前我毛司的能耗情况,节能潜力较大,部将集中精力进行设备的节能改造,XX年,公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维

17、修成本。   三、主动维修、高质高效、满意服务,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。   在吸取XX年度工程工作质量和效果的基础上,我们不断总结经验,更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,XX我们重点做好如下工作   (1)积极围绕着安全,防火,防盗。开展工作   (2)树立服务意识,加强沟通协调。更

18、好的完成公司相关的外联工作。   (3)加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己   (4)开展常规检查,把安全防火工作落在实处。   (5)要加强与员工的思想交流,掌握员工的心态和稳定性   (6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作   (7)合理调控设备的经济运行,严格控制跑冒滴漏的现象   (8)加强材料,设备及配件的市场价格管理,详细各个配件,材料的价格,以便很好的控制成本。   (9)严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委,控制费用。   (10)修旧利废、深挖员工自身的潜力。   (11)加强人员服务意识的培训,工作技能的

19、培训争取人员一专多能,改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。   (12)坚决落实公司关于能源管理的规定,加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比,并通报至各使用部门,以便使用部门的成本控制。   (13)搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。   以上是**年工作计划,在这里进行简单的叙述以便大家对我部门今后工作的监督和指导。   个人工作计划(五)   我是人力行政部***,这是我未来一年工作计划,具体内容如下:   一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;   二、办公用品管理   1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制   2.公司的资产统计及管理,避免

20、公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作   3.准确、详细登记每月产生的费用   三、会议与活动   1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;   2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。   四、招聘及其它事务   1.协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;   2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新   3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡   对外事务   1.来访人员的接待   2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回   3.社保及居住证的办理   六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;   2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并

21、负责监督、执行与追踪;   3.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进   目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受:   ①公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力

22、   ②公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚。   ③除了办公室人员,平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历史。   ④福利上,为发福利而发福利,从没有考慢员工的需求和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关怀,对公司也有更好的影响   ⑤岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等   以上纯属个人看法,如有不对之处,请多多指教

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服