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SMED培训教材.ppt

1、2010-05-27玉柴股司精益生产培训系列课程SMED快速换型密级:部门或作者部门或作者翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2 2 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-272SMED快快速速换换型型SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT

2、 SFIS.PPT 3 3 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2731 1、SMEDSMED简介简介 SMED的定义 SMED的发展2 2、SMEDSMED实施意义实施意义 传统换型活动介绍传统换型活动的分析SMED实施的必要性 3 3、SMEDSMED实施原理实施原理 换模时间定义及构成 SMED的步骤和方法4 4、SMEDSMED实施过程和方法实施过程和方法 半精镗缸孔换型案例 粗镗、半精镗缸孔换型案例目录目录SMED快速换型快速换型翔威国际

3、股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4 4 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-274SMED简介简介SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 5 5 Shop Floor Information System,SFISShop

4、Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-275什么是什么是SMED?S Single ingle M Minute inute E Exchange of xchange of D Dieie(单分钟快速换模)(单分钟快速换模)SMED快速换型快速换型SMED 快速换模方法的全称是“六十秒即时换模六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die),是一种快速和有效的切换方法;快速换型(模)法这一概念指出,所有的转变都能够并且应该少于少于10分钟分钟-因此才有了单分钟这一说法因此才有了单分钟这一说法。所

5、以又称单分钟快速换模法、10分钟内换模法、快速作业转换,用来解决设备快速转换调整这一难点的一种方法将可能的换线时间缩到最短。它可以将一种正在进行的生产工序快速切换到下一生产工序。快速换型(模)法快速换型(模)法同时也指快速切换快速切换。快速换型(模)法能够并且常常是用于启动一个程序并快速使其运行,且处于最小浪费的状态。翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 6 6 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,S

6、FIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-276SMED 是通过工业工程的方法工业工程的方法,将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法。搬动模具搬动模具高度可调式高度可调式换模车换模车翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 7 7 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-277正式开始正式开始SMED之前:

7、之前:换汽车轮胎典型时间换汽车轮胎典型时间 5-10分钟分钟 SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 8 8 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-278有一句话是这样说的:有一句话是这样说的:时间就是金钱!时间就是金钱!耗时耗时5.1秒钟秒钟F1换轮胎典型时间换轮胎典型时间 5-10秒秒 SMED快速换型快速换型翔威国际股份

8、有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 9 9 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-279SMED 是一种以团队工作为基础团队工作为基础的工作改进方式,可显著地缩短设备、模具安装、调整,即换模所需的时间。团队工作团队工作 是基础:大家不妨数一大家不妨数一数有多少人,数有多少人,每个人都在做每个人都在做什么呢?什么呢?SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司

9、翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1010 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2710SMED概述:概述:lSMEDSMED在在5050年代初期年代初期起源起源于日本于日本;l由由Shigeo ShingoShigeo Shingo(新乡重夫新乡重夫)在在丰田企业发展起来;丰田企业发展起来;lS Singleingle的的意思是小于意思是小于1010分钟分钟(

10、M Minuteinute););l最最初使用在汽车制作厂,以达到快速的模具切换初使用在汽车制作厂,以达到快速的模具切换 (E Exchange of xchange of D Dieie););l它它帮助丰田企业产品切换时间帮助丰田企业产品切换时间获得极大地缩短获得极大地缩短;SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1111 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息

11、整合系统现场信息整合系统2010-05-2711快速换模始祖快速换模始祖:新乡重夫新乡重夫(Shigeo Shingo,1909年1990年)日本工程师,工业工程(IE)领域世界著名的品质管理专家,著名的丰田生产体系创始人之一。他指出,“零损坏”就是品质要求的最高极限,被尊称为“纠错之父纠错之父”。“很多公司建立了一套完善的提高工很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的政策和方针,但很少有公司人技能水平的政策和方针,但很少有公司执行降低换模本身所需要的技能水平的策执行降低换模本身所需要的技能水平的策略。略。”新乡重夫新乡重夫(Shigeo Shingo)SMED概述:概述:SMED快速换型快

12、速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1212 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2712快速换模的境界:快速换模的境界:l境界一:No concept of Quick Changeover 没有没有快速换模观念快速换模观念l境界二:Single Minutes Exchange Die 单分钟单分钟换模换模l境界三:Zero Exch

13、ange Die 零换模零换模l境界四:One Touch Exchange Die 一触换模一触换模l境界五:One Cycle Exchange Die 一周换模一周换模l境界六:No Need Exchange Die 无需换模无需换模SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1313 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05

14、-2713本章小结1.掌握SMED定义2.了解SMED发展由来SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1414 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2714SMEDSMED实施意义实施意义SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS

15、.PPT SFIS.PPT 1515 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2715传统换模活动的十个步骤:传统换模活动的十个步骤:l 机台停机l 旧产品零部件撤离现场l 换模人员和工具准备l 清洁机台和模具l 拆卸旧模具l 搬运新模具及检查保养l 装配新模具l 通知前工序准备新零部件试产l 搬运新零部件准备生产l 运行调整传统换型活动介绍传统换型活动介绍SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息

16、流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1616 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2716在没有经过设计研究的情况下,传统换型的步骤显得繁多而复杂,实施起来耗时耗力,在固定步骤的换型下,换型时间大体可分为几个部分,具体如下:25%准备清理工作准备部件和工具,并检查其状况移走部件和工具,并进行清理10%装配和移开部件15%测量、设置和校正50%试运行和调整SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公

17、司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1717 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2717传统换模活动存在的问题:传统换模活动存在的问题:在机台停机后物料才开始移动在机台停机后物料才开始移动l 成品被送到下一个工位l 原材料在设备停止后才移走l 新模具、各种配件运到机台机台准备运行时才发现缺陷和缺少的配件机台准备运行时才发现缺陷和缺少的配件l 换模开始后才开始修复缺陷配件,需要调整

18、或更换设备配件l 微调开始后才发现缺陷产品机台开动后,才发现不良的加工,夹具设定和仪器设机台开动后,才发现不良的加工,夹具设定和仪器设定定l 内部作业开始后,操作者才发现缺陷的设备SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1818 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2718缺少标准化的安装和调整流程和技术要求缺少标准化的安装

19、和调整流程和技术要求l 每个调模工根据他们自己经验,按照他们认为合适的方式进行 安装和调整,缺少标准;l 没有2个调模工以同样的方式安装和调整;l 每个班次都觉得上个班次的调整达不到要求,要重新调整;l 一些人认为安装和调整时间越长产品质量会更好。传统换模活动存在的问题:传统换模活动存在的问题:SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 1919 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,

20、SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2719除了换型中存在的问题比较突出外,换型过程也同样存在很多浪费,这些浪费对换型时间的影响也是相当大的,同样不容忽视。传统换模活动的七大浪费:传统换模活动的七大浪费:l 缺陷缺陷(Defect)通过观察做出来的不良品进行调整l 过度生产过度生产(Overproduction)由于调整时间过长,产生的产品批量过大l 搬运搬运(Transportation)工具、工装和材料没有事前准备好,停机后多次运输l 等待等待(Waiting)在换模调整期间,设备/机器停止运转l 库存库存(Inventory)换模安排基于大批量的库存或排队等候l 动作

21、动作(Motion)四处走动来寻找、拿取工具、工装和材料等等l 过渡处理过渡处理(Processing)调整数据输入依靠测量首件检查SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2020 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2720最根本的浪费最根本的浪费:时间:时间l 浪费是可见的,像库存和不良品(废品或返工品),但可用的生产时

22、间却经常是隐性的,并经常被忽略l 其实就是在埋葬宝藏!时间是最大的浪费时间是最大的浪费!随着多品种小批量的市场需求日益俱增,换型的频率越来越大,而传统换型的步骤多而繁杂,耗费很大的人工和精力,如何解决换型问题已经成为企业的首要难题。SMED快速换型快速换型换线过程损失换线过程损失时间时间停产时间停产时间调整时间调整时间生生产产速速度度时间时间M1000M1000KJ100KJ100翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2121 Shop Floor Information System,SF

23、ISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2721为了研究传统换型切模的情况,下面以冷加工厂某工段为模型进行数据采集,得出数据分析如图2.3所示:SMED快速换型快速换型传统换型活动介绍传统换型活动介绍翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2222 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统

24、2010-05-2722为什么某些工序切换状态需要为什么某些工序切换状态需要1212小时小时?1.混淆了内部和外部的切换操作内部操作:必须在机器停车时进行的操作外部操作:可以在设备运转时进行的操作很多操作是可以在设备运转时进行的,可实际上却在停机时进行的2.切换工作没有进行优化没有制定合适的标准 什么人?什么时候?该做什么?多少人来做最合适?工具、工装、刀具远离作业现场,难以找到很多部件需要装配有很多不合理的地方需要进行调整切换工作未细化SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.

25、PPT 2323 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2723换型的速度和时间换型的速度和时间:批量做大一点批量做大一点,少换几次模不就可以解决换模时间长的问题了吗?YX库存量库存量2500PCS1250PCS125PCS10天天5天天0.5天天换模时间换模时间库存掩盖了提升减少换模时间的积极性库存掩盖了提升减少换模时间的积极性SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动

26、化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2424 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2724案例案例:有一来料加工的产品,现在的换模时间为3个小时,每生产一个产品的运行时间为1分钟.客户要求的批量为100。目标单位工时成本为1元,售价为2元。每小时的工时成本为48元。请问这批产品的利润是多少?结论结论:我们每生产1件产品,就亏损亏损0.24元元 如何才能盈利如何才能盈利?SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事

27、业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2525 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2725解决方案解决方案1:增加批量的大小:100/批1000/批:优点优点:单位成本表面上降低了58%缺点缺点:(1)产生库存900件,平均库存费用0.16元/件,而且更糟糕的是这些库存不知道什么时候能够售出;(2)不能满足更多其他的客户的交付期,生产计划安排更困难;暂时获得利润利润0.9元元/件件以上是典型

28、的传统解决方案典型的传统解决方案SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2626 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2726解决方案解决方案2:降低换模时间:3小时/次20分钟/次:优点优点:单位成本有效地降低了57%,特别是按照需要进行生产,没有产生库存缺点缺点:可能需要适当增加人员,或其他的投入确实获得了利润利润1.0

29、4元元/件件以上为典型的精益解决方案精益解决方案SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2727 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2727SMED的必要性分析的必要性分析:l 由于越来越多产品需求呈现出客户化特征客户化特征,市场强烈的要求灵活制造机制灵活制造机制;l 不能立即得到满足的订单很可能被竞争者得到;l 如果产品

30、生产是大批量,高水平库存,这样的需求很难得到满足;l 更频繁的换型允许更小的批量和更大的灵活性;6MK6M6L6ASMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2828 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2728SMED的优点:的优点:l灵活灵活生生产n不需额外的库存即可满足客户要求。l快速交付快速交付n缩短交货时间,即资金不压

31、在额外库存上。l优优良品良品质n减少调整过程中可能的错误。l高高效生效生产n缩短换模的停机时间意味着更高的生产效率,即OEE提高。l使使实现JITJIT,大量减少,大量减少产品品报废成成为可能可能SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 2929 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2729本章小结1、了解传统换型存在的问题2

32、.、掌握换模过程中的七大浪费3、理解换型过程中的内外操作4.、理解快速换型案例和SMED的必要性5.、掌握SMED的优点SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3030 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2730SMED原理原理SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息

33、流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3131 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2731换线过程换线过程损失时间损失时间停产时间停产时间调整时间调整时间生生产产速速度度时间时间M1000M1000KJ100KJ100换型过程中的时间损失SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3232 Sh

34、op Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-27322、外部时间 不必停机也能进行的切换作业时间。如模具、工装夹具的准备、整理时间。a、前外换模是上机型生产中对后工程实施准备作业;b、后外换模是下机型成形生产中对前工程的善后处理作业。内部时间切换时间外部时间作业切换时间的构成分析重点:减少内部时间1、切换时间(换型时间)从完成上一个型号最后一件合格产品到生产出下一个型号第一件合格品所花费的时间 前前外外换换模模后后外外换换模模SMED快速换型快速换型翔威国际股

35、份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3333 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2733换型时间换型时间的定义和构成:的定义和构成:换型时间换型时间从完成上一个型号最后一件合格产品到生产出下一个型号第一件合格品所花费的时间。换型时间换型时间主要由由4部分组成部分组成:准备时间,换模操作时间,调整时间,整理时间。准备时间换模操作时间调整时间整理产品A产品

36、B换模时间前外换模内换模后外换模SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3434 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2734内部作业时间和外部作业时间内部作业时间和外部作业时间:内部作业内部作业 是指需要设备/机台停机才能实施的作业内容,也叫内换模内换模,它包括拆卸旧模具、安装新模具,以及调整和首样确认等。外部作业外部作业

37、 是指不需要设备/机台停机就可以实施的作业内容,包括前外换模作业前外换模作业(换模前准备工作,如准备工具、模具、物料等)和后外换模作业后外换模作业(换模后的收尾工作,如现场清理、模具入库等)。内部作业切换作业外部作业前前外外换换模模作作业后后外外换换模模作作业SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3535 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合

38、系统2010-05-2735SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3636 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2736SMED标标准换模准换模流程流程前前外外换模换模准备工具准备工具准准备备模具模具准准备物料备物料后后外外换模换模预处理等预处理等换换模模作业作业调整试产调整试产拆卸旧模具拆卸旧模具加工参数调整加工参数调整

39、首首件加工及检验件加工及检验安装新模具安装新模具前产品生前产品生产结束产结束后产品生后产品生产开始产开始现场清理现场清理模具模具维护维护模具入库模具入库备件计划备件计划快速换型中内部作业时间和外部作业时间的快速换型中内部作业时间和外部作业时间的关系:关系:内换模内换模SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3737 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场

40、信息整合系统2010-05-2737SMED 快快速速换换型型步步骤骤SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3838 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统FFSMED 快速换型的标准五大步骤:FF1.把握现状FF2.内外准备的分离FF3.去除浪费改善 FF4.内准备的外准备化 FF5.去除调整立足快速换型的五大步骤,可以延伸出具体的操作方

41、法。因为换型内容很多,所以根据需要拟列了八个操作方法,具体内容下一步介绍。SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 3939 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2739SMED的六个基本要求的六个基本要求:l 不需要工具;l 普通操作工就能进行;l 没有调整时间;l 简洁明了的换模作业指导书;l 配件上清晰的颜色标识和标记、

42、调整控制点、并且用文件标准化;l 配件/模具储存在现场,即用即取,包括使用配件/模具手推车、换模车。SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4040 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统2010-05-2740SNED的步骤思路 SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区

43、信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4141 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统SMED实施过程和具体方法实施过程和具体方法:PDCA循环循环 7、确认效果和实施中、确认效果和实施中/长期计划长期计划 C:检查:检查 8、标准化作业流程、标准化作业流程A:修正:修正 1、现状测量、现状测量 2、分离内部与外部作业、分离内部与外部作业 3、内部作业转换为外部作业、内部作业转换为外部作业 4、找出平行的工作、找出平行的工作P:计划:计划 5、优化内

44、、外部作业、优化内、外部作业 6、实验短期计划、实验短期计划D:实施:实施SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4242 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统第一步第一步:现状测量:现状测量l 各种型号换模的平均时间?l 现在的换模作业步骤和时间是多少?l 换模的频率是多少?l 换模过程需要那些人参与?l 换模前后的产品型号?l 不同型号

45、模具换模的时间是多少?l 现场观察换模过程并将所有的步骤记录在观测表上。SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4343 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统第二步第二步:分离内部和外部作业:分离内部和外部作业l 将机台开机时就能做的工作与必须停机才能做的工作分开l 浪费时间的实例(内部时间 外部时间)停机后才将模具或工具等移至机台 在换模

46、的时候才发现工具或模具缺陷 在模具安装好后才发现模具的缺陷 在换模过程中更换或维修配件 在换模过程中到处找配件、螺钉、材料等 没有合适的升降设备、作业标准等SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4444 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统第三步第三步:内部作业转换为外部作业:内部作业转换为外部作业l 了解每一步内部作业的真正目的和作用l

47、 用陌生的眼光去观察l 思考将内部作业转换为外部作业的最好方法SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4545 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统第三步第三步:内部作业转换为外部作业:内部作业转换为外部作业使用标准化的工具:使用标准化的工具:大家思考一下:哪个工具更适合快速换模?YYSMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份

48、有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4646 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统使用辅助工具使用辅助工具(最常用的方法)如果把冲压模具和箱发模具直接安装到冲床和机台的夹具上,会耗费很多时间。所以,最好在“外部作业”阶段将冲压模具和箱发模具事先装到辅助夹具上。这样,在“内部作业”阶段,这种辅助夹具就可以快速的嵌入设备。采用这种方法时,必须使 辅助夹具标准化辅助夹具标准化。第三步第三步:内部作

49、业转换为外部作业:内部作业转换为外部作业SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4747 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统使用功能性夹具和快速紧固件使用功能性夹具和快速紧固件 l 为什么使用夹具?螺栓易丢失螺栓易丢失 螺栓种类繁多、不螺栓种类繁多、不匹配匹配 螺栓紧固需长时间螺栓紧固需长时间l 夹具的类型 梨型孔 U型槽 C型垫圈 劈开

50、的螺纹 l 更换模具 使用回转换模车第三步第三步:内部作业转换为外部作业:内部作业转换为外部作业SMED快速换型快速换型翔威国际股份有限公司翔威国际股份有限公司 第二事业部第二事业部 厂区信息流自动化项目厂区信息流自动化项目 SFIS.PPT SFIS.PPT 4848 Shop Floor Information System,SFISShop Floor Information System,SFIS现场信息整合系统现场信息整合系统使用功能性夹具和快速紧固件使用功能性夹具和快速紧固件 第三步第三步:内部作业转换为外部作业:内部作业转换为外部作业模具模具模具螺絲螺帽固定的螺丝SMED快速换型

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