浅议生产车间安全管理实践.pdf

14管理天地安全管理浅议生产车间安全管理实践上汽大众汽车有限公司 张学红 薛晓刚 糜学伟摘 要：随着工业生产的不断发展，生产车间安全管理已经成为当前工业生产的一个重要方面。车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产活动的专业性质而设置，在生产过程中，如果没有足够的安全管理措施，就有可能发生严重的事故，对工人的生命和财产造成严重损害。因此，生产车间安全管理必须得到重视。本文旨在介绍生产车间安全管理的重要性，并介绍一些有关生产车间安全管理的基本原则和实践措施。关键词：生产车间 安全管理 实践措施生产车间安全管理的重要性工业生产过程中，由于机械设备、生产工艺、材料等诸多因素的影响，存在着诸多危险因素，因此，必须采取有效的安全管理措施来预防和减少事故的发生。生产车间是直接落实企业安全管理要求的一线单位，不仅要保护工人的生命和身体健康，还能够保护生产设备和资产的安全。1.保护员工安全：生产车间是工人进行工作的地方，因此必须采取措施确保员工在工作期间的安全。生产车间安全管理可以通过培训员工、提供个人防护设备、建立安全规程和程序等方式，保护员工的身体健康和生命安全。2.保护设备安全：生产车间中的机器和设备是工作的关键部分，其正常运行对于生产任务的完成至关重要。如果这些设备出现故障或损坏，将会导致生产中断和额外的费用。通过生产车间安全管理，可以定期维护和检查设备以确保其在最佳状态下运行，并及时发现并修复潜在问题。3.避免事故和损失：在生产车间中发生事故将会给员工带来巨大的人身和财产损失。通过建立和执行安全规程和程序，以及向员工提供适当的培训和设备，可以减少发生意外事件的可能性，并且在意外事件发生时，可以及时采取措施以最小化损失。4.合法合规：生产车间安全管理也与法律和法规的合规相关。许多国家和地区都有严格的安全法规和标准，生产车间安全管理的实施可以确保企业符合这些要求，并避免因违规而面临的罚款和其他法律后果。生产车间安全管理的基本原则15管理天地生产车间安全管理的基本原则是以保障员工安全和设备完好为目的，确保生产过程中的安全和可持续性。以下是生产车间安全管理的基本原则：1.预防原则：预防措施是最好的安全保障。生产车间安全管理必须注重预防，通过制定安全规程和程序，培训员工安全意识，开展安全检查和维护，识别和消除潜在危险和风险等方式，预防事故的发生。2.人本原则：生产车间安全管理要以人为本，关注员工的安全和健康。通过提供良好的工作环境、设备和个人防护设备，提高员工的安全意识和能力，建立员工参与安全管理的机制，激发员工的责任感和自我保护意识。3.全面原则：生产车间安全管理要全面覆盖所有方面的安全问题。不仅要关注机器设备的安全，也要关注生产环境、材料、作业过程中的安全问题。全面的安全管理可以减少意外事故和潜在风险的发生。4.合规原则：生产车间安全管理要遵守法律法规和标准要求。建立适应性强的安全规程和程序，通过培训和提高员工安全意识和能力，确保生产过程的合法合规。5.持续改进原则：生产车间安全管理要持续改进，通过定期安全检查、评估和培训，完善安全管理制度，发现并改正不足和缺陷，不断提高安全管理水平，保障员工和设备的安全。综上所述，生产车间安全管理的基本原则包括预防原则、人本原则、全面原则、合规原则和持续改进原则。这些原则为生产车间安全管理提供了指导和依据，确保生产过程的安全和可持续性。生产车间安全管理的实践措施生产车间安全管理的实践措施包括落实企业安全生产责任制要求、建立本车间安全制度和管理程序、培训员工安全意识和技能、进行安全检查和维护、采取防范措施、建立安全管理机制、实施应急预案及安全宣传教育等。这些实践措施有助于确保生产过程中的安全和可持续性。建立安全制度和程序：遵照企业安全管理的目标和方针，根据企业的实际情况和国家、行业的安全标准与要求，制定安全制度、规程和程序。程序应当包括安全责任分工、安全管理流程、应急预案实施及安全培训等内容。首先确定安全责任人和责任部门：明确安全管理的责任人和责任部门。车间领导应当担负起安全工作的最终责任，同时需要指定安全管理人员，确保安全管理的有效实施。安全制度和程序应该包括安全责任分工、安全管理流程、安全培训、应急预案等内容。2.培训员工安全意识和技能：安全培训内容应当包括车间安全规程和程序、个人防护用品的使用、急救技能等。制定应急预案，及时处理突发事件，降低损失。应急预案应该包括安全救援流程、通讯联络、应急物资储备等内容。建立培训计划：制定安全培训计划，根据岗位需要和安全风险，确定不同层次和不同领域的安全培训内容和形式。注重实操培训，将培训与实际操作相结合，让员工掌握实际操作技能。如标准化操作、紧急处置手段等。培训应该鼓励员工反馈，了解员工的安全需求和反馈意见，及时纠正培训中的不足和不适合的内容。定期评估培训效果，通过安全知识测试、现场操作等方式，了解员工安全意识和技能的掌握情况，为后续培训提供参考。3.开展多种多样的安全宣传教育：通过宣传教育，增强员工的安全意识。例如利用会议、广播、海报等形式，宣传安全知识和案例，提高员工安全意识和责任感。车间应该结合“安全月”等要求制定安全教育计划，明确安全教育的时间、地点、内容和方式。安全教育计划应该定期更新，确保教育内容能够贴近实际工作情况。包括开展安全知识竞赛、组织安全演讲比赛、制作安全教育视频、发布安全宣传海报等。可以根据员工群体的不同特点和需求，采取不同的宣传教育方式。应该根据车间实际情况和员工需求，突出重点内16管理天地容，例如防范火灾、化学品管理、机械安全、人身安全等，着重进行安全宣传和教育。4.安全检查和维护：定期进行安全检查和维护，发现并及时消除安全隐患。检查内容应该包括设备安全、电气安全、防火安全、防爆安全等。建立安全管理档案：建立安全管理档案，记录安全工作的实施情况、安全事故的处理情况等。定期对档案进行维护和更新。奖惩机制的建立可以提高基层员工安全意识和自我保护能力，设置安全绩效考核和奖惩机制，结合工作的各项成果和安全检查结果，进行有效的激励和惩罚，让员工真正的关注安全工作，积极参与安全管理工作。5.采取防范措施：结合风险管控和隐患治理机制建设，建立风险监机制，采取安全防范措施，减少安全风险和强化本质安全化，例如安装安全防护设施、标识危险区域、设置安全警示标识等。1-36.建立应急预案体系：及时处理突发事件，降低损失。制定各项应急处置预案，根据识别出来的风险，制定相应的应急预案，包括预案的组织机构、应急响应流程、应急队伍组织、应急物资储备、信息报送机制、沟通协调机制等。制定应急预案后，需要进行应急演练，模拟可能发生的应急事件，检验预案的可行性和有效性。演练的内容应该包括应急响应流程、应急队伍组织、应急物资使用、信息报送、沟通协调等方面。通过应急演练，及时总结反馈，完善应急预案的不足之处，提高应急响应能力。常态化管理：应急预案的制定不是一次性的工作，需要常态化管理，随时根据实际情况进行更新和完善。4-67、建立安全文化：车间应该建立自己的安全文化，通过车间安全文化的宣传、展示和实践，形成全员关注安全、重视安全、行为安全的氛围。可以利用多种手段，如安全活动、讲座、安全教育片、安全演习等，提高文化弘扬效果。实践教育相结合：安全宣传教育不仅仅是传授知识，更重要的是培养员工的安全意识和技能。因此，车间应该将安全宣传教育和实践教育相结合，让员工通过实际操作加深对安全知识的理解和掌握。结论综上所述，生产车间安全管理是保障员工生命安全、提高生产效率和保护企业利益的重要组成部分，值得我们高度重视和关注。继续在实际工作中，生产车间安全管理应该与生产管理紧密结合，以保证生产过程中的安全。因此，在设计生产工艺流程时，应该考虑到安全因素，并采取有效的安全措施，以防止安全事故的发生。同时，生产过程中的安全检查和评价也应该定期进行，以确保生产过程中的安全。此外，生产车间安全管理还需要与法律法规紧密结合。因为，安全管理是国家和社会对企业责任的体现，也是企业向社会负责的一项重要内容。因此，企业应该积极遵守国家和地方的安全法律法规，并不断完善和提高生产车间安全管理水平。最后，生产车间安全管理需要全体员工的参与和支持。员工是企业最重要的资源，也是安全管理的重要组成部分。因此，企业应该通过不断提高员工的安全意识和技能，来保障生产车间安全。同时，员工也应该积极参与生产车间安全管理，遵守安全规章制度，为保障自己和他人的生命安全贡献力量。生产车间安全管理是一项需要全面考虑和综合运用多方面知识的工作。需要从法律法规、生产管理、员工培训等多个方面入手，统筹协调，以保证生产车间安全管理的有效实施。通过不断提高生产车间安全管理水平，企业可以保证生产过程中的安全，提高生产效率，增强企业的社会责任感，为企业的长期发展奠定坚实的基础。参考文献1 任金路.基层生产车间安全管理工作探讨 J.现代职业安全,2020(05):58.2 田玉兵,李帅.如何加强生产车间安全管理工作 J.内燃机与配件,2018(06):159-160.（下转第 22 页）22管理天地（2）落实现场点巡检制度涂装分厂制定了详尽的消防巡视计划，从分厂厂长至班组长定期对所属区域进行消防检查，其中当班班组长为每天一次，工段长为每周两次，分厂厂长为每周一次。重点防火部位现场应设置巡查表，表中应详细规定：点检内容、频次、巡查时间，由巡查人签名。重点防火部位消防巡查由相关辅助部门负责，频次不得少于每班一次。（3）严格相关方管理分厂门口设置人员进出检查岗，保卫人员严格控制进入分厂人员，所有进出人员在分厂门口实行登记备案制度，门卫会核对进入的人员是否在名册上，如外来人员则需辅助部门人员全程陪同方可入内，随身可能引起火灾的物品交保卫人员托管，禁止带入分厂。对于节假日及外来的施工检修，会提前进行安全备案，实施封闭式管理，在实施过程中会安排专人进行监护，确保安全万无一失。（4）规范开展教育培训工厂高度重视员工的各项安全生产培训事项，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的工作理念。通过每年开展形式多样的安全培训和演练，来加强全员的安全应急能力；在生产过程中，提高安全操作技能，并以老员工引导新员工重视安全、熟悉危险、防止危害的“传、帮、带”活动，来提升新青年员工思想上和行为上的认识，从而促进全员在日常生产中潜移默化做到“零事故，无隐患”的目的，确保了安全文明生产。（5）应急演练常态化工厂每年底根据上一年的实际情况制定下一年度的消防安全演练计划，并按计划严格执行，保证了演练的常态化；演练做到了全天候，突击，模拟任何环境下的突发演练，更真实，更贴进现场，更具有可操作性；在车间周边空旷、安全的场地设置“涂装分厂应急疏散集合点”，并设置标识。（6）重点防火区域区别化工厂将火灾危险性大，易燃易爆物资多的部位确定为重点防火部位。根据涂装分厂的特点确定以下部位为重点防火部位：调漆间、天然气用气模组（含天然气管）、喷漆室（含输漆管），重点防火区域的电器设备和维修工具应为防爆型。完善调漆间的管理要求：入口配置存放手机、对讲机等设备的柜子；大门上安装气动喇叭；将油漆桶与防静电夹接触部位的油漆清除。结束语综上所述，现如今国际国内安环形式严峻，安环管理要求不断增加，管理涉及面不断拓展，管理效果影响因素较多。对此，武汉工厂各部门需要充分发挥联动作用，建立并完善保障机制，提高员工的安环责任意识，保障网格内技防设施，加强工作平台和部门监督管理，同时，其它部门人员也积极参与到工厂安环管理中，明确安环管理职责，这样才能有效提升工厂安环网格化管理水平。（上接第 16 页）DOI:10.19475/ki.issn1674-957x.2018.06.087.3 杨东晓.规范生产车间安全管理工作的探讨 J.上海铁道科技,2016(02):8-9.4 陈云,焦新生,张万霞.对基层生产车间安全管理工作的思考和认识 J.现代国企研究,2015(08):105.5 宋福军.浅谈生产车间安全管理 J.啤酒科技,2012(03):41-42.6 董万奇.生产车间安全管理存在的问题及对策 C/河南省铁道学会,河南铁道编辑部.郑州铁路局“十百千”人才培育助推工程论文集.郑州铁路局“十百千”人才培育助推工程论文集,2011:794-800.