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2023年秋会计班管理会计作业参考答案.doc

1、斗门电大管理睬计作业参考答案管理睬计作业1（1-3章）一、单项选择题1、D 2、D 3、C 4、C 5、D 6、B 7、B 8、A 9、C 10、C11、A 12、B 13、B 14、D、 15、D、 16、C 17、B 18、A 19、C20、D二、多项选择题目1、CD 2、ABCDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACDE 6、ABE 7、BD8、ADE 9、DE 10、AC三、简答题1、管理睬计与财务会计的区别表现出哪些方面？ P132、简述变动成本法的优缺陷。P40四、计算分析题1、（1）解：依题意可得：高点（27000，5100），低点（23000，4100） b=（27000-2

2、3000）/（5100-4100）=40000/1000=40（元/台） a=270000-405100=27000-20400=66000（元）成本模型：y=66000+40x（2）依题意可得：y=66000+405500=286000（元）预计7月份的总成本为286000元。2、解：依题意可得：期末存货成本=202335=70000（元）本期销货成本=300035=105000（元）奉献边际=300060-105000+0=180000（元）营业利润=180000-30000-18000=132023（元）3、解：依题意可得：（1）完全成本法下：单位产品生产成本=（4800+19

3、200+4800+12023）/24000=3.5（元/件）营业利润=2023010-202303.5-（18000+4000）=118000（元）（2）变动成本法下：单位变动生产成本=（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）单位变动非生产成本=8000/24000=0.33（元/件）营业利润=奉献毛益-固定成本 =000010-（202303+202300.33）-（12023+4000） =133400-16000=117400（元）4、解：依题意可得：销售收入=12023/30%=400000（元）销售量=120230/12=100000 销售单价=400

4、000/10000=40（元）单位奉献毛益=40-12=28（元）固定成本=40-140000=140000（元）保本销售量=140000/（40-12）=5000（件）保本销售额=500040=202300（元）5、解：依题意可得：（1）计算三种产品的奉献毛益率：甲：奉献毛益率=（30-18）/30=40%乙：奉献毛益率=（16-8）/16=50%丙：奉献毛益率=（10=7）/10=30%（2）计算加权奉献毛益率合计：三种产品加权奉献毛益率合计=40%40%+50%20%+30%40%=38%（3）保本销售额=19000/38%=50000（元）（4）计算各种产品的保本销售额甲产品

5、的保本销售额=5000040%=20230（元）乙产品的保本销售额=5000020%=10000（元）丙产品的保本销售额=5000040%=20230（元）管理睬计作业2：（4-6章）一、单项选择题1、C 2、A 3、B 4、C 5、D 6、C 7、C 8、C 9、B 10、D11、A 12、B 13、B 14、C 15、D 16、A 17、C 18、D 19、B 20、C二、多项选择题1、ABCE 2、ABD 3、CD 4、BC 5、ABCD 6、BE 7、ABCD 8、BD9、ACDE 10、BC三、简答题1、简述钞票流量的内容。P1182、销售预测的定义？销售预测的基本方法？P66-67

6、四、计算分析题1、解：依题意可得： 10月份销售量=0.62023+（1-0.6）1840=1936（公斤）2、解：依题意可得：（1）经营杠杆系数=（200-90）2023/100000=2.2（2）明年预计可实现的利润 =100000（1+10%2.2）=122023（元）3、解：依题意可得：自制：变动成本=2023-8000=12023（元）机会成本=3000（元）相关成本合计=12023=3000=15000（元）外购：相关成本=变动成本=102023=20230（元）决定结论：由于自制的相关成本小于外购的相关成本，因此，选择自制。4、解：依题意可得：差量收入=2545-

7、6016=165（元）差量成本=45（11+12）-60（7+8）=135（元）差量利润=165-135=30（元）结论：由于差量利润30元0，生产A产品获利大于生产B产品的获利，因此应生产A产品。5、解：依题意可得：建设期为0，项目计算期为3年，终结点为第三年末。项目建设期：NCF0 =-800+（-100）= -900（万元）项目经营期：净钞票流量=税后利润-1年折旧+年摊销额年折旧额=（800-80）/3=240（万元）第一年：税后净利=500-（120+240）（1-25%）=105（万元）次年：税后净利=500-（120+10+240）（1-25%）=97.5（万

8、元）第三年：税后净利=500-（120+10+10+240）（1-25%）=90（万元） NCF1=105+240=345（万元） NCF2=97.5+240=337.5（万元） NCF3=90+240+80+100=510（万元）管理睬计作业3 (7-10章)一、单项选择题1、A 2、C 3、B 4、C 5、A 6、A 7、D 8、B 9、D 10、D 11、C 12、A13、D 14、B 15、C 16、A 17、A 18、D 19、D 20、A二、多项选择题1、ABCDE 2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC 6、ABCE 7、ABCE 8、ABC9、ABCDE 10、AC

9、D三、简答题1、简述预算控制的程序与方法。P143-1452、简述成本中心的特点。P176四、计算分析题1、解：依题意可得：弹性利润预算如下表：销售量（件）5000600070008000销售收入（元）400000480000560000640000变动成本（元）280000336000392023448000奉献毛益（元）120230144000168000192023固定成本（元）50000500005000050000营业利润（元）70000940001180001420232、解：依题意可得：固定制造费用成本差异=21750-40002.5=1750（元）固定制造费用花费差异=2

10、1750-120232=-2250（元）固定制造费用能力差异=（12023-9500）2=5000（元）固定制造费用效率差异=（9500-40002.5）2=-1000（元）3、解：依题意可得：投资利润率=4000/16000=25% 剩余收益=4000-1600018%=1120（元）综合测试题一、单项选择题1、C 2、A 3、A 4、B 5、A 6、B 7、B 8、D 9、B 10、A 11、B 12、B13、D 14、A 15、A 16、B 17、C 18、D 19、C 20、A二、多项选择题1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD 6、CE 7、ABDE 8、B

11、D 9、ACE10、ABCDE 三、简答题1、简述固定成本的概念及特性，并举例3个常见的固定成本。P24-252、简述预算编制的程序与方法。P143-145四、计算分析题1、解：依题意可得：（1）高点（2023，2800），低点（1200，2023）b= (2800-2023)/(2023-1200)=800/800=1(元/件)a= 2800-20231=800（元）则：成本的数学模型为 y=800+x（2）2023年1月份预计的制造费用=800+12400=3200（元）2、解：依题意可得：（2）=25000-8000-12023=5000 （1）=（25000-5000）/10=20

12、23 （4）=30000-15000-18000=-3000 （3）=（30000-15000）/1000=153、解：依题意可得：生产A产品的最大产量=18000/45=400（台）生产B产品的最大产量=18000/60=300（台）则：生产A产品的方案：生产A产品的销售收入=40025=10000（元）生产A产品的变动成本总额=11400=4400（元）生产A产品的奉献毛益总额=10000-4400=5600（元）生产B产品的方案：生产B产品的销售收入=30016=4800（元）生产B产品的变动成本总额=3007=2100（元）生产B产品的奉献毛益总额=4800-2100=27

13、00（元）结论：由于生产A产品奉献毛益总额（5600）大于生产B产品的奉献毛益总额（2700），所以公司应选择生产A产品的方案。4、解：依题意可得：（1）年折旧额=300000/6=50000（元）每年经营钞票净流量=20230+50000=70000（元）净现值=70000（P/A，10%，6）-30000=700004.355-30000=4850（元）（2）内含报酬率：内含报酬率=70000（P/A，IRR，6）=30000 (P/A,IRR,6)=4.286 运用插值法：（P/A，10%，6）=4.355 ，（P/A，12%，6）=4.111 IRR=10%+（12%-10%）（4.355-4.286）/（4.355-4.111）=10.56% （3）由于净现值大于0，内含报酬率大于资金成本率10%，因此，此方案可行。